出自:00940《战略管理教程》

公司战略形成的主要参与者是（）
A:企业的高层管理者
B:企业各事业部的主管
C:企业子公司经理
D:企业董事长
按照顾客对产品不同属性的重视程度划分，将形成三种模式的细分市场，以下哪个选项是正确的分类结果？（）
A:同质偏好、分散偏好、点状偏好
B:同质偏好、分散偏好、集群偏好
C:同质偏好、异质偏好、分散偏好
D:同质偏好、异质偏好、集中偏好
论企业使命与战略管理的关系。
中小企业战略管理的特殊性。
简述战略控制的特征。
论述企业财务战略制定的主要内容。
简述影响战略选择的因素。
公司战略
下列哪种战略不是波特所提出的一般竞争战略？（）
A:进攻战略
B:低成本战略
C:差异化战略
D:集中化战略
在企业战略体系中，下列表述中属于职能战略的具体战略的是（）
A:成长型战略、稳定型战略、收缩型战略
B:成本领先战略、差异化战略、集中化战略
C:市场营销战略、人力资源战略、财务战略
D:研究与开发战略、运营战略、财务战略
简述企业文化的类型。
一个企业在不同的情况下，针对下属单位和不同的产品，采用不同的研究与开发战略，这是（）
A:防御型研究与开发战略
B:相机型研究与开发战略
C:渗透型研究与开发战略
D:进攻型研究与开发战略
简述影响战略调整的内部力量。
下列关于一体化的说法，不正确的是（）
A:纵向一体化包括前向一体化、后向一体化
B:纵向一体化把原来的市场内部交易内化为企业内部交易
C:横向一体化的实质是资本在同一产业和部门内的集中
D:横向一体化的主要战略利益之一是获取范围经济
一个企业在产业中的赢利状况，一般取决于哪两个基本因素？
以企业初始生产经营的产品（业务）项目为基准，企业生产经营范围的扩展沿其生产经营链条向前延伸，使企业的业务活动更加接近最终用户的发展战略，叫（）
A:水平一体化发展战略
B:前向一体化发展战略
C:后向一体化发展战略
D:双向一体化发展战略
并不是企业的所有资源、知识和技术都能形成持续的竞争优势，都能发展成为核心能力。核心能力的特征包括价值性、异质性、不可模仿性、难以替代性以及（）
A:独立性
B:创新性
C:扩展性
D:实用性
战略领导者
企业利用现有市场，采用不同的技术来发展新产品，增加产品种类，属于什么战略？（）
A:同心多元化
B:水平多元化
C:不相关多元化
D:集团多元化
战略失效
简述企业采取指挥型战略实施应具备的条件。
成熟行业竞争战略选择应注意的问题。
战略目标必须服从于企业使命，这是战略目标的（）特征。
A:可衡量性
B:可接受性
C:适合性
D:可实现性
何谓企业愿景？它是由哪几部分组成的？
跨国公司将战略重心放在一定区域内的海外经营业务上，追求这一区域内海外子公司或分公司整体利益最大化的区域战略是指（）
A:多中心战略
B:地区中心战略
C:本国中心战略
D:全球中心战略
网格型企业文化是哪种类型的企业文化？（）
A:权力导向
B:角色导向
C:任务导向
D:员工导向
企业发挥竞争优势要注意两个方面？
安索夫根据企业现有的产品、市场和将来发展的新产品、新市场的组合，现市场分别与现产品和新产品组合而形成的企业成长战略是（）
A:市场渗透，多元化
B:市场开发，产品开发
C:市场渗透，产品开发
D:市场开发，多元化
市场渗透战略
特色经营战略
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