国家开放大学《领导科学与艺术》

出自:国家开放大学《领导科学与艺术》

A厂是B公司下属的一家企业。前几年以军工产品为主，经济效益一直很好。1990年以后，军工任务大量压缩，A厂面临巨大的生存压力，这时B公司正在研制开发某新产品系列。B公司新来的领导王某认为，该新产品系列的所有设备部件都应在公司系统内自行配套解决，自成体系。于是要求A厂立即上马生产其中的一个重要配件。由于这种配件精度高，生产难度大，有许多技术难题需要攻关解决，A厂的干部，工人感到难以承担。B公司领导王某却认为这是A厂办事不力，于是派自己亲信张秘书到A厂监督生产，还拍板决定先试制，后小批量生产。经过一年的努力，只生产了少量产品，每套成本高于进口同类型机，而且存在不少问题，原订货单位提出中止协议。大量半成品，成品成了废品，损失重大。

第1题，共5个问题
(多选题)领导决策对组织发展产生重要影响，下列关于科学决策叙述正确的是（）。
A:科学决策是领导的首要职责
B:科学决策是事业成败的关键
C:科学决策是组织健康发展保证
D:科学决策可有可无

第2题，共5个问题
(多选题)B公司领导王某作出A厂生产“重要配件”的决策失误在于（）。
A:违背了客观原则
B:违背了可行原则
C:违背了经济效益原则
D:违背了集体决策的原则

第3题，共5个问题
(多选题)上述材料中B公司领导王某所犯的错误有（）。
A:没有科学调查
B:任人唯亲
C:个人专断
D:民主决策

第4题，共5个问题
(多选题)当前我国国有企业时有决策失误报道，造成这种情况原因有（）。
A:领导者的素质问题
B:决策信息不全
C:领导个人专断
D:缺少监督和问责

第5题，共5个问题
(多选题)在市场经济条件下，领导者要科学决策需要（）。
A:不断学习，掌握最新信息
B:要进行科学调研
C:健全完善决策机制
D:只要发挥领导个人才能

领导的象征是（）。
A:权力
B:权利
C:金钱
D:财富

狭义的素质是指人的神经系统、感觉器官等方面的先天特点。（）

如果下属是有能力且愿意工作者，领导风格适于“授权”。（）

实际工作中领导者的个人影响权不起什么作用。（）

企业领导者的管理力的内容主要有：（）和预算、（）和控制等。

以内容为标准，领导绩效评估一般可分为（）。
A:平时评估
B:综合性评估
C:单项评估
D:阶段评估
E:定性评估

不能够用定量分析考评领导者办事效能的比例关系有（）。
A:部属能力发挥情况与潜在能力之间的比例关系
B:已办事件数与应办事件数之比
C:已办事件中正确处理件数与处理不当件数之比
D:正确处理的重大事件数与一般事件数之比

领导活动是一个主客体相互作用的矛盾运动过程，其中属于客体的是（）。
A:领导者
B:被领导者
C:领导环境
D:领导方法

影响领导者道德素质的因素主要有：（）、（）、（）、问题强度。

领导决策从不同的角度可划分为不同的类型。从决策主体划分，可将领导决策划分为（）。
A:集体决策
B:个体决策
C:战略决策
D:战术决策
E:确定型决策

基本领导方法解决的是领导过程中自始至终存在的、具有普遍性的基本矛盾，适应范围广，领导工作的各个领域都能用。（）

下列属于领导者素质特征的是（）。
A:社会实践性
B:环境适应性
C:多种相关性
D:可变可塑性

市场经济条件下，领导者必须具备的服务和竞争的意识。（）

（）结构是矩阵式结构形式和事业部式结构形式的综合发展。
A:直线式
B:职能式
C:混合式
D:多维立体式

领导者协调人际关系的基本要求是（）。
A:注重尊重
B:重视了解
C:积极给予
D:合理索求

领导活动基本要素有：（）。
A:领导者
B:被领导者
C:群体目标
D:客观环境

一般说来，领导集体的年龄结构的理想状态是（）。
A:多采用老干部的结构
B:多采用中年干部的结构
C:多采用青年干部的结构
D:老中青结合的梯形结构

（）、（）、（）、上司、同事五个方面是工作满意度的主要内容。

在领导活动中副职领导者要扮演好的角色有（）。
A:要有“配合”意识
B:要有“主动”精神
C:大事要请示，小事不干扰
D:避免在公众场合与正职发生争执

领导者对人才考核的内容一般包括（）。
A:德
B:能
C:勤
D:绩

领导平衡

在思想政治工作中，影响人们积极性的内因主要是指（）。
A:社会交往
B:物质待遇
C:人生观
D:生活挫折

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