出自:国家开放大学《现代管理原理》

责任、权力、利益三者之间不可分割，必须是协调的、平衡的和统一的。这就是组织结构设计的（）原则。
A:弹性结构
B:分级管理
C:责权利对等
D:分工与协作
成就需要理论认为主管人员的成就需要是可以培养的。
实践表明，许多企业实行了目标管理以后，取得了很好的效果，比如：（）。
A:管理效率提高了
B:组织结构设计更加合理
C:职工主动参与目标的设立
D:有效的监督与控制
信息沟通的障碍有哪些？
管理师一种有意识、有组织的群体活动，是一个动态的协作过程。
简要说明成本控制的实施过程。
组织对外部环境进行分析的目的是（）。
A:发现组织具有的优势
B:寻找组织的发展机会
C:避开存在的威胁
D:发现组织现有的劣势
高科技和适宜的外部环境是网络型组织结构的基础条件。
古典管理理论把人当成“经济人”，行为科学家提出了“社会人”的观点。
矩阵式组织属于（）组织结构。
A:机械式
B:有机式
C:直线式
D:平行式
“管理的十四项原则”是由（）提出来的。
A:马克斯·韦伯
B:亨利·法约尔
C:乔治·梅奥
D:弗雷德里克·泰罗
全面质量管理强调，在不同环节发现的有关信息要尽可能在组织内部共享，以利于共同提高产品质量。
管理学是研究管理活动过程及其规律的科学，是管理实践活动的科学总结。任何一个组织，凡是有目标、有协调活动，都需要管理。学完课程后，你有哪些收获？或者体会？请撰写一篇1000字左右的小短文。
（）决策方法也叫思维共振法、畅谈会法。
A:哥顿法
B:决策树法
C:头脑风暴法
D:莱普勒斯法
综合计划与专项计划之间是（）的关系。
A:整体与局部
B:纵向与横向
C:综合与专业
D:普遍与特殊
无论是定性预测还是定量预测都需要建立数学模型。
人员控制系统的控制主体是各级管理者。招聘、培训、报酬、绩效考评等工作主要由人事部门负责。
对各种商品的规格、销量、价格的变动趋势等进行的预测就是（）。
A:产品预测
B:市场预测
C:财务预测
D:技术预测
决策的第一步是（）。
A:拟定备选方案
B:确定决策原则
C:确定决策目标
D:识别问题
领导者科学用人的艺术表现在哪些方面？
一个组织的领导班子，只要最高领导者具有超凡的能力，其整体功能必然强大。
某公司生产某产品的固定成本为30万元，单位可变成本为30元，产品单位售价为45元，如果现在的产销量为25000件，则该公司的经营安全状况属于（）。   附表：经营安全率和经营安全状况表
A:安全
B:较安全
C:不太好
D:要警惕
依据控制措施作用的（）不同，控制可分为现场控制、前馈控制和反馈控制。
A:内容
B:范围
C:对象
D:环节
关于战略远景的描述，下列选项中，（）是不准确的。
A:它规定了可量化的经济指标
B:它说明了组织的性质
C:它明确了组织所从事的事业
D:它明确了组织应承担的社会责任
管理人员选聘的标准是什么？
战略管理是以组织全局为管理对象来确定组织发展的远景和总体目标，规定组织总的行动纲领。这就是战略管理的（）特征
述职报告是对管理人员进行考评的一种方式，它属于（）。
A:群众考评
B:自我考评
C:上级考评
D:专家考评
管理的各项职能构成了一个完整的管理循环过程，而（）始终是一次管理循环过程的终点，同时又是新一轮管理循环过程的起点。
A:计划
B:控制
C:协调
D:指挥
控制系统是指由（）组成的具有自身目标和功能的管理系统。
A:控制信息
B:控制措施
C:控制客体
D:控制主体
计划工作有广义和狭义之分，狭义的计划工作主要是指（）。
A:选择计划
B:制定计划
C:检查计划
D:执行计划
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