出自:国家开放大学《工商企业经营管理》

PDCA循环的第二步是（）。
A:计划
B:检查
C:实施
D:处理
简述企业形象塑造决策的具体程序（或步骤）。
物流各种职能之间的相互联系、相互依赖和相互作用，以及连接整合生产企业，都是在（）的基础上实现的。
A:运输
B:储存保管
C:物流信息
D:配送
判断企业需要短期筹资还是长期筹资，主要看企业的现金支付能力。如果企业现金支付能力长期为负，数额较大，就要进行短期筹资。
资本运营往往伴随着资产重组。
人力资源的需求包括总量需求和个量需求。其中个量需求是指某个地区的在某一阶段或时间范围内对人力资源的的需求量。
量本利分析法
在企业进行实业类投资决策时，（）是根据假定的条件将各年的净收益计算出来作为评定的依据。
A:投资收益率法
B:回收期法
C:净现值法
D:净收益法
按经营决策的重要程度来划分，企业生产计划决策、设备更新改造决策等属于（）。
A:战略决策
B:管理决策
C:业务决策
D:风险决策
新产品开发的组织特征有（）。
A:具有高度的灵活性
B:具有充分的决策自主权
C:拥有较高的管理职权
D:创造性工作的评价基准不能是直接的多和少
E:具有一定的稳定性
资本运营运作的主要是物化资本。
（）销售增长率不是很高，但市场占有率高，给企业带来很多利润。
A:风险产品
B:厚利产品
C:明星产品
战略职能是企业经营管理的重要职能。
决策的主体不仅只是企业的最高领导层，也应包括整个企业的管理者和全体员工。
运用（）时首先把购置设备一次性支出的设备费依据设备的寿命周期，按复利计划，换算成相当于每年的费用支出，然后加上每年的使用费，得出不同设备的总费用，进行比较、分析，选择最优方案。
A:年费法
B:现值法
投资决策主要解决企业资金应投向哪里的问题。
现代企业制度的典型形式是股份制。
目前用于内部人力资源供给预测的方法主要有（）。
A:德尔菲法
B:马尔可夫分析法
C:线性规划法
D:回归分析法
新产品的种类有（）。
A:全新产品
B:专利新产品
C:换代新产品
D:改进新产品
E:实用新产品
应付账款也称（），是卖方允许买方在购货后一定时期内支付货款的一种形式。
（）是5S活动中的第一项活动。
A:整顿
B:整理
C:清扫
D:清洁E素养
价值低、有大量的供应商的采购物品是（）。
A:战略采购品
B:瓶颈采购品
C:集中采购品
D:正常采购品
简述人力资源供给分析。
现代企业管理制度的内容有哪些？
在企业采购成本形成过程中，采购次数越多，采购成本越低。
根据四象限分析法，市场占有率高销售增长率高的产品称为（）。
A:风险产品
B:衰退产品
C:厚利产品
D:明星产品
边际贡献
在波士顿矩阵中，金牛类产品的特点是（）。
A:较低的销售增长率和较高的市场占有率。
B:较低的销售增长率和较低的市场占有率。
C:较高的销售增长率和较高的市场占有率
D:较低的市场占有率和较高的销售增长率。
新产品创意的内部来源包括顾客、竞争对手、经销商等。
依据马可维兹多样化组合的理论，若干股票的总收益，等于这些个别股票的加权平均收益，而若干股票的总风险并不等于这些个别股票的加权平均风险，而是可以比它小。
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