出自:国家开放大学《创业设计》

为什么把创业过程比喻成一棵生意树，都有哪些含义？
组织管理的十项戒律是什么？
如果是一种弹性比较大的产品或服务，在定价上你应当采取（）
A:高价位
B:低价位
C:中间价位
什么是正确的创业心态？
创业正确的价值取向应是（）。
A:最大限度获取利润
B:为社会做出贡献
C:达到完美愿望
营销决断的根据是（）
A:顾客想买的东西
B:经过周密的思考
C:掌握一项新技术
企业的可持续发展能力是基于（）。
A:有雄厚的发展资金
B:打败竞争对手
C:你的产品和服务为顾客提供了利益和价值
能够实现产品或服务交换的关键是（）
A:价格
B:感知价值
C:性能
为什么说“只有宏伟的设想才能创办出大公司”和“成功创业要依靠创业者的精明，并 善于算计”是创业中的谬误？
如果你经营某种具有你独创性的产品生产与销售，你应当在哪些环节注意哪些法律问题？
零售业吸引过路生意的第一要素是（）
A:营业位置
B:商品丰富
C:价格便宜
简述创业与交易和竞争的关系及对社会发展的作用。
考虑到生产的有效性，可以将部分生产过程分包出去。
市场调查的结果应回答哪些问题？
穿短帮皮靴曾是美国的一种时尚，每个从事皮鞭业的厂家都趋之若莺地抢着制造这种皮 靴，他们认为这样赶着大潮流走要省力得多。罗宾·维勒当时经营着一家小规模的皮鞋厂，只有十几个雇工。他深知，若不跟着潮流走，凭自己工厂薄弱的资本和微小的规模，根本不足以与强大的同行相抗衡。一天他突然把工厂十几个工人召集在一起，说是召开一个皮鞋款式改革会议，要求每一个员工竭尽所能来设计新款鞋样，为了激发员工们的创新积极性，他承诺凡是设计的新款鞋样被工厂采用者，可立即获得1000美元的奖金，即使设计的鞋样不能被采用，只要其设计别出心裁，均可获得100美元的奖金。同时，他即席成立了一个设计委员会，由5名熟练的制鞋工人担任委员，每个委员每月可额外获得100美元的酬劳。此举一出，这家皮鞋厂马上掀起一阵设计热潮，不到一个月，设计委员会就收到40多种设计草样，其中3种设计被委员会选中。工厂很快根据这3种新款鞋样试行生产，每种款式各制1000双，分别送往各大城市推销。顾客见到这些款式新颖的皮鞋，纷纷抢购。两星期后，他便收到两千七百多份数量庞大的订单。他的工厂规模因此逐渐扩大起来。3年后皮鞋产量便显得供不应求。这时别的皮鞋工厂纷纷提高工资挽留工人，他的工厂遇到缺乏员工的致命难题。接到的订单不能及时供货就将意味着巨额的赔偿。他再次召集工人大会，会上他把没有工人可雇用的难题告诉大家并要求大家一起想办法解决并且重新提出以前的出招有奖的办法。过了好一会儿，有一个小工站起来怯生生地说： "我认为雇不到工人无关紧要，我们可以用机器来制造皮鞋。"经过4个月的研制，他的皮鞋工厂的大量工作就被机器取而代之了，那位提建议的小工获得了500美元的奖金。

第1题，共1个问题
(简答题)从以上案例说明了什么创业的道理？
有一名招待所的女服务员碰到这样一件事，一天一位客人让她帮忙到街上买一块香皂，她一惊，以为忘记给客人房间配一次性香皂了，急忙道歉。不料客人却说：“房间里配的香皂太小，不好拿，质量也差，我不喜欢用。”于是这名服务员赶紧上街帮客人买了块香皂。第二天客人走了，她在打扫这个房间时发现，也昨天帮客人买的香皂客人只用了一点。好知道很多旅店考虑到成本和客人的流动不愿意购买大香皂，而客人用小香皂又不方便。那能不能有一种香皂，即能方便客人使用，又不造成浪费呢？她就这个问题想了很长时间，突然有一天她从小孩玩的塑料球上得到了启发，能否将香皂裹在塑料球外面呢？经过一番努力，她的空心香皂终于研制成功。此后不久，她又通过与客人聊天中了解到，经常出差的人很想泡个热水澡，但又怕浴缸染毒不彻底。于是她又开发出一次性浴缸卫生膜。

第1题，共1个问题
(简答题)案例说明了什么道理？
商界有个众所周知的窍门，女人和孩子的钱最好赚，由此衍生出无数的商机。有人在竞争激烈的孕婴产品市场中独辟蹊径，开出京城首家孕妇餐厅。近年来，随着人们对下一代的关注不断加大，国内孕婴产品市场发展很快，成为一块掘金宝地，但是专门为孕妇提供的营养餐却一起无人问津。有人发现准妈妈在长达280天的“孕 程”里，绝大多数无法得到专业的营养饮食咨询和配餐服务。孕期营养不足或营养过剩引发的各类胎儿问题是准妈妈们最担心的问题。在怀孕期间，巨大的妊娠反应常常让准妈妈们没有胃口，但为了宝宝，还需要加强营养。家常饭虽然清淡可口，却很难保证妈妈们“特殊时期”的营养需求；而外面的饭馆显然也无法照顾到准妈妈这一特殊群体的特殊要求。而开设孕妇餐厅，可以满足市场的这种特殊需求，弥补目前的空白。创业者将餐厅建在妇产医院旁边，厅内设计以紫色为主（这是许多准妈妈在怀孕期间最喜欢看到的颜色），餐厅内的桌椅高度都经过严格的测量，便于准妈妈们搀扶起坐），安排了靠垫，洗手间也进行了精心设计，绝对禁止吸烟。一套月子餐用40多种食材，月子餐价格不菲，每天280元。包括三正餐三加餐，负责送餐。这个价格一度引起争议，因为一个月要七八千，一般孕妇吃不起。但这是由40多种食材精心搭配烹制而成，食材一律不含味精、鸡精等调味品，并且保证低盐、低糖、低脂，充分保存了食品的营养价值。还分孕早期、孕中期和孕晚期三个不同阶段。每个套餐都包含凉菜、主菜、副菜、主食、汤等，同时注明了营养成分和功效。

第1题，共1个问题
(简答题)以上案例说明了哪些创业的道理？你还可以从所学的知识中提供哪些改进的建议？
作为初创业者，对创业项目一般采取下面哪种市场调查方法为宜（）。
A:针对自己产品或服务做详尽的调查
B:走访业内人士
C:通过各种媒介做间接调查
成功的企业往往把注意力放在（）。
A:如何战胜竞争者
B:如何确保自己的实力
C:如何有效地为需求者服务
事业启动中容易出现的认识误区是什么？
达到公司目标的确重要工具是（）
A:组织
B:奖励
C:惩罚
在市场营销的理念中，除了要将生产的产品销售出去，还要（）。
A:设法卖个好价钱
B:设法了解产品究竟能满足顾客的什么需求
C:设法多卖产品
建立财务帐目首先要建立（）。
A:现金帐
B:统计台帐
C:投资计划
开办零售店应考虑哪些问题？
建立财务账目首先要建立（）
A:投资计划
B:各种规章制度
C:现金账
良好的营销决断是指（）。
A:产生有社会影响的效应
B:与竞争者相抗争
C:出售顾客想买的东西
即将毕业大四的学生们开始廉价处理起四年积攒下来的书本。作为一名研究生的延鹏不由想到，农大的学生很多人都想着跟师兄师姐找一本书凑合用。可是开学了又借不到的大有人在，这些旧教材完全可以再利用。延鹏从中似乎看到了商机。冲动之下，他马上从家里拿钱，风风火火地在学校里收起了二手书。事后他说自己也没有想到，当时的一股冲动最后竞成了他坚持的事业。经过一番忙碌，农大开学之后，延鹏就卖起了他的二手书。第一天竟然就卖出了2000多元钱，可很快麻烦就来了。农大禁止在校园摆摊。但这没有动摇他对“二手教材”的创业信心。学校不让摆摊，他就在校园附近找到一问小屋租了下来，并与三名书生组成了“创业三人组”，书店的名字定为“五色土”，很符合农大特色，也在学生中深人人心。正当书店初具规模时，课本改版的问题以来了。毕业生卖出大一的书已经是四年前的版本了，很多教材早已改用了新的版本，二手书卖不出去了。吃一堑长一智，有过这次教训，他们就知道要提早获取课本改版信息，以防再遇到此类问题。“一开始收书很乱，什么书都要，现在就知道挑着收了。”延鹏说。问题一点点解决，经验也在慢慢积累，书店的经营也逐渐有了规模。延鹏还顺势与校内另一家书店合作扩展生意，如做考研报考点的生意，进了一些考研的新书，在门口摆上些学生平日经常用到的文具，还添了两台冰柜兼卖饮料增加收入。延鹏现在辞去了收入稳定的工作，通过两年多的创业实践，他觉得这种二手书店的模式完全可以在其他大学校园复制，二手教材的销路一直很稳定，而校园是它最稳固的根据地，但书店并非他的最终目的。大四毕业去新疆支教那一年的经历对我影响很深，我希望自己以后有能力帮助那些弱势群体，我想通过创业建立一个‘社会企业’，承担更多的社会责任。”他认准了二手书，这个他认为在当今中国最适合做社会企业的行业——以社会价值而非个人利益为根本目标的新型企业形式。

第1题，共1个问题
(简答题)上面的案例说明了哪些创业的道理？
质量保证的真正目的是为了保证送给客户的是真正的服务而不是欺骗。
创业所选择的目标市场应是（）。
A:未来可以获得特殊的利益
B:存在着成熟的市场需求
C:消费者存在不成熟状况
创业资源的概念包括哪些内容？
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