出自:助理人力资源管理师(三级)

介绍培训教师的来源，特点及选聘标准各种培训资源的类型与特点（大纲）
当领导在评选先进员工时有意无意提到：“某某，特别具有奉献精神”时就犯了（）
A:暗示/压力效应
B:晕轮效应
C:近因效应
D:马太效应
企业薪酬等级的一般类型有（）
A:分层式薪酬等级结构
B:直线式的薪酬等级结构
C:陡峭式的薪酬等级结构
D:宽泛式的薪酬等级结构
E:平行式的薪酬等级结构
编写工作规范的内容包括（）。
A:有关工作职责、工作活动、工作特性方面信息的书面描述
B:有关工作条件、工作对人身安全危害程度等方面的书面描述
C:有关工作绩效、工作权限方面的书面描述
D:有关从业人员应具备的基本资格和条件方面的书面描述
职工参与企业民主管理的形式有（　）。
A:组织参与
B:岗位参与
C:个人参与
D:全体参与
E:共同参与
将学习应用于相似的情境中是指（）
A:远迁移
B:近迁移
C:迁移
D:转移
劳动关系当事人为明确劳动关系特定的权利义务，在平等自愿、协商一致的基础上达成的契约称为（）
A:劳动合同
B:专项协议
C:法定条款
D:约定条款
简述结构化面试问题的类型
爱迪斯将企业生命周期分为（）个？
A:7个
B:8个
C:9个
D:10个
对组织而言，续效管理的功能不包括（　）。
A:组织发展的有力措施
B:规范员工行为
C:提高整体生产效率的主要途径
D:人事决策的基础
招聘策略主要有（）。
A:计划策略
B:人员策略
C:地点策略
D:时间策略
E:方法策略
在双因素理论中，激励因素不包括（）
A:工作本身
B:自己和他人的认可
C:公司制度
D:工作的责任
正式组织的本质特征是（）。
A:个人所提供的心理状态
B:个人所提供的思维习惯
C:个人所提供的行为习惯
D:贯彻按劳分配原
生产过程中，员工可以自行设定目标，获得各种反馈信息，这种工作设计的措施属于（）。
A:工作满负荷
B:工作丰富化
C:横向扩大工作
D:纵向扩大工作
组织分析的内容为（）分析，决策分析，关系分析，运行分析。
A:职责
B:职能
C:职务
D:职业
对劳动合同无效有争议的，有劳动争议仲裁机构或者（）确认。
A:公安机关
B:人民法院
C:人民检察院
D:人力资源和社会保障局
人力资源战略的内容主要包括（）
A:组织结构设计
B:人力结构规划
C:人力成本结构
D:组织的发展和流动率的设定
备岗人员备岗期间在本职岗位或所备岗位出现严重违反规章制度或责任性工作失误，由企业认定后，（）并按照相关制度进行处理。
A:上报河南公司待审批
B:上报河南公司后取消备岗资格
C:取消备岗资格
D:按河南公司指示办理
某家公司，人事经理推荐的候选人经常被用人经理否决，而用人经理看重的人又得不到人事经理的赞同，这很有可能是他们招聘的原则不一致。
绩效管理的中坚力量是（）。
A:高层领导
B:一般员工
C:直接上级/主管
D:人力资源部人员
集体合同的期限是（）
A:2年
B:3年
C:1-3年
D:3-5年
以掌握技能为目的的实践性培训方法有（）
A:工作指导法
B:工作轮换法
C:案例分析法
D:特别任务法
E:个别指导法
（）属于外部人力资源供给预测的主观判断方法之一。 
A:人员替代法
B:访谈法
C:马尔可夫法
D:替换模型法
虽然企业特性不同，但教育培训经费分配给那些项目及分配量还是基本相同的，培训预算项目大致是场地、食宿、培训器材、教材、培训讲师费用，交通差旅费等费用。
特殊情况下的工资支付包括（）。
A:劳动关系双方依法解除或终止劳动合同
B:劳动者在法定工作时间内依法参加社会活动期间
C:劳动者依法享受年休假、探亲假、婚假、丧假等休息期间
D:用人单位停工、停业期间
E:用人单位破产终止或解散
潜在能力考核采取（）方式进行
下列属于人工成本的是（）
A:从业人员的劳动报酬
B:社会保险费
C:住房费用
D:福利和教育费用
E:劳动保护费
属于解决问题能力的培训方法包括（）。
A:文件筐法
B:课题研究法
C:商务游戏法
D:德尔菲法E、项目指导法
人力资源管理的基础是（）
A:人力资源计划
B:人员培训
C:劳动定员定额
D:工作分析
简述培训效果的信息种类及评估指标。
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