出自:06092《工作分析》

工作分析效果评估的主体有（）。
A:企业管理者
B:专家组
C:任职者
D:任职者的直接上级
E:人力资源部门
以下三种工作分析方法，信度由高到低依次为（）
A:PAQ＞TTA＞JEM
B:TTA＞JEM＞PAQ
C:PAQ＞JEM＞TTA
D:JEM＞TTA＞PAQ
组织结构图在绘制形式上表示组织的一个单位或员工及表示隶属关系和权力的分别是（）。
A:长方形框、直线
B:正方形框、曲线
C:圆形框、斜线
D:多边形框、直线
是一种结构化的工作分析问卷，分析对象是管理职位和督导职位，由任职人员自己完成的是（）。
A:管理职位描述问卷法
B:职位分析问卷法
C:职能工作分析法
D:任务清单分析系统
职位评价的作用有哪些？
（）是19世纪50年代末期为分析一系列广泛的职位而开发出的工作分析系统。
工作设计过程中受到多种因素的影响，若想工作设计能够成功，需要对工作进行详细的计划安排，并考虑到任职者的具体素质，能力及各个方面的因素，也要考虑到企业的（）。
A:管理方式
B:劳动条件
C:工作环境
D:政策环境
E:组织
评估一般包括（）和（）两个层面。
实现全面发展的人力资源配置的关键应做到两点，即（）
A:每个人根据自己的才能，只做一件工作
B:不同的工作岗位配置要有差异性
C:让员工从事其最适合的工作，以取得最佳的工作效果
D:工作者进行适当的流动，在流动中获得能力的全面发展，在流动中找到自己最适合的工作
工作分析中广泛运用、效果最好的方法之一，工作分析中最通用的一种方法，它是以书面形式，通过工作任职者或其他相关人员单方面信息传递来实现的工作信息收集方式。这种工作分析方法是（）。
A:问卷调查法
B:访谈法
C:工作日志法
D:观察法
对不同性质工作之间程度差异进行比较或寻求比较的共同点是指（）。
A:职级的划分
B:职系的划分
C:职组的划分
D:职等的划分
（）是现代人力资源管理的首要环节，也是整个人力资源开发与管理的奠基工程。
企业进行工作再设计时需要考虑（）。
A:薪酬
B:价值观的影响
C:设计的连续性
D:引导自主发挥
E:人生观的影响
简述定编定员的原则。
工作特征模型包含核心维度是（）。
A:技能多样性
B:任务完整性
C:任务重要性
D:自主性
E:反馈性
简述静态工作分析系统的内容。
简述岗位分类的步骤。
岗位评价主要有以下五种方法：排序法、分类法、要素计点法、因素分析法与（）。
工作分析是一项非常费心费力费钱的事情，需要以（）的原则来选择工作分析的方法。
A:经济
B:参与
C:动态
D:系统
任何一个组织都是一个相对独立的系统，组织中的每一个职位都不是孤立存在的，而是整个组织系统的一部分是工作分析的（）原则。
A:经济
B:参与
C:动态
D:系统
下列关于岗位责任分析的原则，错误的是（）
A:用被动性的功能动词来描述
B:使用专业术语
C:纪录任务
D:注意任务的先后顺序
企业岗位薪酬制度的基本依据和前提是（）
A:岗位调查
B:岗位分析
C:岗位设计
D:岗位评价分类
工作要素法中，“如果提出该要求，实际中的满足程度”这一指标用什么表示（）
A:B
B:S
C:T
D:D
工作信息分析的内容是对什么信息的分析？（）
A:员工规范分析
B:工作类别分析
C:岗位规范分析
D:岗位规范分析和员工规范分析
设计编制组织图需要注意的因素有哪些？
1950年，（）提出了“职能职业分类计划”理论。
A:泰勒
B:狄德罗
C:赛迪范
D:莫里斯
科学编写工作说明书，应注意哪些方面？
设计岗位调查表时，提问次序的安排应遵守什么规则？
在特定的组织中，一定的时间内，由一名职工承担若干项任务，并具有一定的职务和责任、权限时，就构成一个（）。
（）是工作分析的一个最关键的主体。
A:工作任职者
B:工作领导者
C:工作分析小组成员
D:企业领导
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