出自:06087《工程项目管理》

（）构成质量控制的系统过程。
A:PDCA循环
B:全过程质量控制
C:事前控制、事中控制和事后控制
D:“三全”控制管理
简述过程验收分类
通过一定的权力和影响力，对资源进行配置表述的是（）
A:组织机构
B:组织结构
C:组织行为
D:组织调整
建筑生产的单件性是由（）决定的。
A:建筑产品的固定性
B:建筑产品的多样性
C:建筑产品的委托性
D:建筑产品的复杂性
简述安全事故处理程序
试分析几种主要的合同种类，特点和应用条件？
投资方案分析的对象是项目本身，融资方案分析的对象则是项目的融资主体。
简述施工安全控制的特点
简述施工质量验收的要求
“免除不可接受的损害风险的状态”称之为（）。
A:事故
B:安全
C:事件
D:风险
如下单代号网络计划图中，A为开始工作，则D的最早完工时间为（）天。
A:22
B:23
C:24
D:25
某施工单位承建了住宅小区的一栋住宅楼工程项目。设计采用钢筋混凝土剪力墙结构，共28层，层高2．8 m，外墙采用聚苯板保温外贴砖。现主体结构已经完成，马上进人装修阶段，由于工期比较紧，装修工程的施工顺序的确定对工期会产生一定的影响。

第1题，共3个问题
(简答题)确定分项工程施工顺序时要注意的几项原则是什么？

第2题，共3个问题
(简答题)室内外装饰工程的施工顺序通常有先内后外、先外后内、内外同时进行三种顺序，选择这三种施工顺序时应注意的适用条件是什么？

第3题，共3个问题
(简答题)请写出框架柱和顶板梁板在施工中各分项工程的施工顺序（包括钢筋分项工程、模板分项工程、混凝土分项工程）。
为了最大限度和高效率地使用各参与方所拥有的资源和技术，为了共同的商业目的，两家或多家公司在共同的承诺的基础上进行的发包，这是指（）
A:管理承包方式
B:设计施工一体化方式
C:管理咨询方式
D:伙伴方式
项目实施阶段不包括（）。
A:设计阶段
B:施工阶段
C:保修阶段
D:编制可行性研究报告
系统的组织包括系统的（）。
A:组织分工
B:组织结构模式
C:合同结构
D:工作流程组织
E:项目结构
简述工程项目决策策划的主要任务
施工成本控制工作的核心是（），其主要目的在于找出产生偏差的原因，从而采取有针对性的措施，减少或避免相同原因的再次发生或减少由此造成的损失。
A:比较
B:检查
C:分析
D:纠偏
文件和资料控制是职业健康安全管理体系（）一级要素所包含的二级要素。
A:职业健康安全方针
B:策划
C:实施和运行
D:管理评审
成本偏差中的目标偏差为（）
A:实际成本一承包成本
B:承包成本一计划成本
C:计划成本一实际成本
D:计划偏差+实际偏差
建设工程项目管理的实施期是指（）。
A:设计阶段至动用前准备阶段
B:施工阶段至保修期
C:决策阶段至动用前准备阶段
D:设计准备阶段至保修期
分标和合同是实施项目的手段。
简述安全事故处理原则
工程项目分解可以按照一定的规则由粗到细、由总体到具体、由上而下地进行。
如何正确对待事故的调查与处理？
建设项目按工作阶段划分为下列哪些项目？（）
A:新开工项目
B:预备项目
C:缓建项目
D:续建项目
下列属于建设工程项目质量形成的影响因素的有（）。
A:人的质量意识和质量能力
B:建设项目决策因素
C:建设项目管理因素
D:工程项目的施工方案
E:工程项目的施工环境
信息管理指的是（）的合理组织和控制。
A:信息存档和处理
B:信息处理和交流
C:信息收集和存贮
D:信息传输
简述项目的特征
工程项目结构分解
简述安全检查的类型
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