出自:信息系统项目管理师（高级）

试题二： 论信息系统工程项目的可行性研究项目的可行性研究是项目立项前的重要工作，需要对项目所涉及的领域、投资的额度、投资的效益、采用的技术、所处的环境、融资的措施、产生的社会效益等多方面进行全面的评价，以便能够对技术、经济和社会可行性进行研究，从而确定项目的投资价值。项目可行性研究阶段若出现失真现象，将对项目的投资决策造成严重损失。因此，必须要充分认识项目可行性研究的重要性。 请围绕“信息系统工程项目的可行性研究”论题，分别从以下三个方面进行论述： 1、结合你参与过的信息系统工程项目，概要叙述研究的背景、目的、发起单位性质、项目周期、交付产品等相关信息，以及你在其中担任的主要工作。 2、结合你所参与的项目，从可行性研究的原则、方法、内容三个方面论述可行性研究所应实施的活动。 3、叙述你所参与的项目可行性研究过程，并加以评价。
（）主要是针对用户使用的绩效，而不是针对软件自身的度量指标。
A:内部质量 
B:使用质量 
C:外部质量 
D:可用性度量
（）可以用来所有其他的项目集成管理过程中。
以下有关监理的描述不正确的是（）。
A:一般来说，监理单位应于委托监理合同签订后10个工作日内将监理项目部的组织形式、人员构成及对总监理工程师的任命书书面通知建设单位 
B:当专业监理工程师需要调整时，监理单位应征得建设单位同意并书面通知承建单位 
C:总监理工程师可以由具有3年以上任职经历，业绩突出的监理工程师出任 
D:建设单位应将委托的监理单位、监理内容书面通知承建单位
下列关于EJB的说法错误的是（）
A:EJB是用于开发和部署多层结构的、分布式的、面向对象的Java应用系统的平台的构件体系结构
B:EJB体现了Java的"Writeonce，runanywhere"的原则，一旦一个EJB开发完成之后，那么就可以部署在任何支持EJB的平台上，而不需要重新编译或对源代码进行修改
C:EJB目前不支持和其他的非Java应用系统的互操作性
D:EJB没有用户界面，且完全位于服务器端；而一个标准的JavaBean是一个客户端构件
风险级别测量（）。
A:估计的可变性
B:风险的可能性和风险影响的乘积
C:进度和成本结果的范围
D:风险事件减少的货币量
某项目经理张先生在确定项目范围过程中，已得到项目章程、工作说明书、企业环境因素和组织过程资产等信息，他立刻组织项目团队管理人员，并聘请有关专家，采用项目管理信息系统、项目管理方法论等工具，确定项目需要完成的工作，在上述工作结束后，相应的输出是（）
A:项目进度计划
B:项目范围说明书
C:工作绩效报告
D:项目审计报告
项目经理和项目团队成员需要掌握专门的知识和技能才能较好地管理信息系统项目，以下叙述不正确的是（）。
A:为便于沟通和管理，项目经理和项目组成员都要精通项目管理相关知识
B:项目经理要整合项目团队成员知识，使团队知识结构满足项目要求
C:项目经理不仅要掌握项目管理9个知识领域的纲要，还要具备相当水平的信息系统知识
D:项目经理无需掌握项目所有的技术细节
下列选项中，不属于详细设计的是（）。
A:模块结构设计
B:代码设计
C:数据库设计
D:人机界面设计
项目进度管理经常采用箭线图法，以下对箭线图的描述不正确的是（）
A:流入同一节点的活动有相同的后继活动
B:虚活动不消耗时间，但消耗资源
C:箭线图中可以有两条关键路径
D:两个相关节点之间只能有一条箭线
在结构化分析方法中，用以表达系统内部数据的运行情况的工具有（）。
A:数据流图
B:数据字典
C:结构化语言
D:判定树与判定表
下列几类文件中，不属于规范性文件的是（）
A:标准
B:技术规范
C:规程
D:能力计划
Information,in its most restricted technical sense,is a seque of symbols that can be interpreted as a message.ingormation can be recorded as signs,or transmitted as（）
A:symbols
B:message
C:signals
D:wave
试比较三种主要的信息系统规划方法（CSF、SST、BSP）
正在开发的产品和组织的整体战略之间通过（）联系在一起。
A:项目发起人的要求 
B:项目计划 
C:产品质量 
D:产品描述 
WBS应该被用于风险识别过程，因为它（）。
A:确定所有要做的工作，因此，能帮助识别潜在的危险源
B:确定所有要做的工作，因此，包括项目所有的风险
C:帮助组织项目所要完成的所有工作
D:确定工作包，这将使分配特定的责任成为可能
意外事件计划包括（）。
A:定义一旦已识别风险事件发生时应采取的步骤
B:确立一个管理储备来涵盖计划外开支
C:准备一份与总的项目计划不同的单独的文件
D:确定在项目招待阶段需要做出的调整
小王正在负责为一家水厂开发MIS系统，虽然他没有管理类似项目的经验，但其团队的一名成员做过类似的项目。该成员的这些经历为准确估算项目的成本做出了贡献，这一点对实现赢利很有帮助。上述情况表明（）
A:专业成本建议总是需要的
B:团队里每个项目干系人都可能具有对制订项目管理计划有用的技能和知识
C:参数模型应该与专家的判断一起用，作为一次性付款合同理想的成本估计方法
D:一个人要提供精确的信息，并不一定要知道当地的环境等情况
某企业成立项目管理办公室用于运维项目群的统一管理协调和监控，项目管理办公室（）做法是不可行的。
A:建立项目人员的储备机制为各项目提供人员应急服务
B:建立项目管理的知识库，为各项目提供知识支持
C:成立一个监理公司负责对各项目进行监督管理
D:建立运维运行管理工具平台对运维项目统一管理
第三代移动通信技术（3G）是将个人语音通信业务和各种分组交换数据综合在一个统一网络中的技术，其最主要的技术基础是（）
A:GSM 
B:CDMA 
C:GPRS 
D:LTE
请用300字以内的文字，说明针对目前情况可采取哪些补救措施。
根据《软件文档管理指南》GB/T16680-1996，软件文档包括（）
A:启动文档、计划文档、实施文档和收尾文档
B:开发文档、支持文档和管理文档
C:开发文档、产品文档和管理文档
D:开发文档、技术文档和管理文档
随着Webservice技术的兴起，出现了许多与工作流技术相关的Web服务规范，其中（）的作用是将一组现有的服务组合起来，从而定义一个新的Web服务。
A:业务流程执行语言BPEL 
B:Web服务描述语言WSDL 
C:超文本标记语言HTML 
D:可扩展标记语言XML
某企业经过多年的发展，在产品研发、集成电路设计等方面取得了丰硕成果，积累了大量知识财富，（）不属于该企业的知识产权范畴。
A:专利权
B:版权
C:商标权
D:产品解释权
范围说明书很重要，因为它（）
A:为制订未来项目的决策提供了依据
B:提供了项目的概要说明
C:项目干系人批准了项目
D:是衡量项目成本的标准
你在从事为你的项目确立可能风险的工作，项目的目的是开发一种可口的营养猫食且该食品同时能作为汉堡包的增加剂。你想列出一个各种风险的清单以利于后面的定性及定量风险分析。虽然有一系列可用的技术，但在风险确定中经常使用的一个是（）。
A:访谈
B:可能性/影响分析
C:检查表
D:头脑风暴
通常当（）时，买方的项目经理选择固定总价合同。
A:能准确描述所采购的产品或服务的范围
B:善于管理所签合同项目的活动
C:承包商与项目经理都没有理解工作任务的范围
D:项目经理所在公司的生产能力过剩
下面哪个不是IPv6的扩展首部（）
A:选路首部
B:分段首部
C:封装IPv6首部
D:封装安全有效载荷首部
E:ICMPv6
运维服务的交付方式包括下列哪种形式（）
A:远程交付
B:定期交付
C:现场交付
PMI的OPM3是一个（）模型或框架的例子，用以帮助组织改进其过程和系统。
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