出自:工程项目组织与管理

（）的控制依据为各种技术标准、规范、工程说明、图纸、任务书、批准文件。
A:质量控制
B:范围控制
C:成本控制
D:合同控制
创造工程项目产品的典型过程为（）。
A:前期筹划-设计-采购-施工-验收-总结评价
B:启动-计划-实施-检查-处理
C:前期筹划-设计-施工-验收-总结评价
D:启动-计划-检查-实施-处理
国际上建设工程领域信息技术（IT）的应用已经体现出了（）等特点。
A:标准化
B:集成化
C:自动化
D:虚拟化
E:网络化
下列关于工程建设项目货物招标投标的说法，正确的是（）
A:一个制造商对同一品牌同一型号的货物，最多可以委托两个代理商参加投标
B:在提交投标文件的截止时间后送达的投标文件，招标人应当拒收
C:投标人授权代表未参加开标会，评标委员会应否决其投标
D:有效投标不足三个，评标委员会必须否决全部投标
工程项目设计质量管理中的设计策划要形成文件，文件通常以项目（）的形式编制。
A:设计方案
B:设计计划
C:设计文件
D:设计流程
工程项目建设周期中，投入人力、物力、财力最多、管理难度也最大的阶段是（）阶段。
A:竣工验收
B:实施
C:试生产
D:准备
项目管理组织的作用不包括（）。
A:工程项目的开展需要大量的内外关系协调
B:有利于项目工作的管理
C:合理的管理组织可以提高项目团队的工作效率
D:管理组织的合理确定有利于项目目标的分解与完成
IS0和FIDIC都推荐采用国际上通用的PDCA循环方法，其中包括（　）。
A:控制
B:实施
C:检查
D:计划
E:指导
费用控制的依据包括（）。
A:工程项目费用计划
B:进度报告
C:工程变更
D:项目进度计划
E:费用管理计划
工程项目综合管理变更控制的实施水平取决于（）。
A:合同要求
B:项目复杂程度
C:项目所处的背景
D:项目所在的应用领域
E:经批准的项目管理计划
某工程项目总费用预算为1000万元，计划工期为10个月，第8个月月末已完工作实际费用为900万元，若此时预测项目能否按预算完成，还需要（）信息。
A:计划工作预算费用
B:已完工作预算费用
C:已使用的准备金
D:已消耗的资源数量
施工招标项目工期超过（）个月的，招标文件中可以规定工程造价指数体系。
A:8
B:10
C:12
D:15
关于变更申请的表述正确的有（）。
A:咨询工程师、业主和承包商均可对合同工作范围提出变更申请
B:咨询工程师提出变更，多数情况是发现设计中存在某些缺陷而需要对原设计进行修改
C:修改工作必须由承包商来完成
D:承包商提出的工作范围变更主要是考虑便于施工，同时也考虑在至少满足项目现有功能的前提下，可以降低费用和缩短工期
E:业主提出变更，常常是为了提高项目的使用功能和质量要求
工程项目范围确认的依据主要有（）。
A:完成的可交付成果
B:评价报告
C:历史资料
D:进度报告
E:工作分解结构
关于工程咨询成果质量评价的标准表述不正确的是（）。
A:工程咨询成果评价标准，是衡量咨询成果质量的准绳，应该是科学的、合理的、可以操作的
B:设立评价标准的基本原则是：凡是能实行定性考核的，尽可能采用定性标准；不能定性考核的要定量考核
C:要把是否坚持“客观、公正、科学、可靠”的原则，能否真实、全面地反映工程项目的有利和不利因素作为评价质量的重要标准
D:对前期工作的工程咨询成果，绝大多数是很难用定量标准来衡量和评价的，这就要求有一套定性的评价标准来进行评价
建立HSE管理体系的主要步骤有（）。
A:领导决策
B:成立工作组
C:人员培训
D:初始状态评审
E:进度报告
在目前最为流行的工程项目管理知识体系中，Prince2关注的是（）。
A:项目过程
B:项目产品
C:管理者的资质与能力
D:项目绩效
关于团队的表述正确的有（）。
A:所谓的团队就是指一组项目个体成员为了实现一个共同的目标，按照一定的分工和工作程序，协同工作而组成的有机整体
B:构成团队的基本条件是：各个成员允许有各自的不同理想、目标
C:团队精神主要是指团队成员为了实现团队的利益与目标，在工作中相互协作、相互信任、相互支持、尽心尽力的意愿与作风
D:团队精神的形成是逐渐的，是通过少数人的带动与悉心培养而逐步形成的，团队内成员之间的团队精神的程度也是有差别的
E:培养团队精神，关键是项目经理要率先垂范，倡导和推动团队精神的形成，也可以是通过少数核心人员的行动来带动团队精神的形成，并影响和扩展到整个团队
建筑安装工程间接费中的企业管理费不包括（）。
A:环境保护费
B:差旅交通费
C:劳动保险费
D:财产保险费
属于《建设工程安全生产管理条例》中规定的设计单位的主要安全责任是（）。
A:设计单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案
B:设计单位应当对管理人员和作业人员每年至少进行一次安全生产教育培训，其教育培训情况记入个人工作档案
C:设计单位的主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员应当经建设行政主管部门或者其他有关部门考核合格后方可任职
D:设计单位应对涉及施工安全的重点部位和环节在设计文件中注明，并对防范生产安全事故提出指导意见
工程项目范围管理中，“范围”的含义不包括（）。
A:项目的性质
B:项目的使用功能
C:项目的对外关系
D:项目管理班子的权限
E:完成该项目必须做的具体工作
风险管理应用于（）有其特殊的复杂性。
A:投资管理
B:企业经营管理
C:工程项目管理
D:项目技术管理
职能式组织结构的缺点主要包括（）。
A:项目管理没有正式的权威性
B:不利于公司项目发展与管理的连续性
C:项目团队成员在项目后期没有归属感
D:项目团队中的成员不易产生事业感与成就感
E:对于参与多个项目的职能部门，特别是具体到个人来说，不容易安排好在各项目之间投入力量的比例
下列有关绩效评价中定期评价的表述，正确的是（）。
A:定期评价比阶段性评价全面
B:定期评价应在单项工程完成后进行
C:定期评价很难对项目功能特性做出评价
D:定期评价可对工程未完部分做出综合评价
主要用于复杂项目，特别适用于业主管理能力不强的项目的管理模式是（）。
A:"代建制"模式
B:设计-管理模式
C:项目管理承包模式
D:项目管理服务模式
建设项目总投资中，工程造价不包括（）。
A:流动资金
B:建筑安装工程费用
C:工程建设其他费用
D:预备费
货物招标中的（）是指在保证货物质量前提下，货物必须遵守低成本、低价格、低消耗的原则，每种货物的购置费用，原则上不应超过计划安排的投资额。
A:质量保证原则
B:安全保证原则
C:进度保证原则
D:经济原则
下列关于工程咨询成果质量评审意义的表述正确的有（）。
A:是项目管理者对国家应尽的义务
B:有利于提高咨询公司竞争力
C:能提高咨询单位的威望
D:评审制度是质量管理的关键
E:能扩大咨询单位的业务范围
工程项目的变更要求只能由业主以书面的形式提出。
施工单位质量管理工作不包括（）。
A:建立健全质量管理体系，制定质量管理体系文件
B:确定过程质量控制点、质量检验标准和方法
C:对关键质量点跟踪监控
D:加强进场材料、构配件和设备的检验
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