出自:系统集成项目管理工程师（中级）

在IOS开发中滑块的值是？（）
A:0.1f-1.0f
B:0.0f-1.0f
C:1.0f-2.0f
D:0.0f-2.0f
警告框alertview应用场景错误的是？（）
A:应用不能继续进行
B:询问程序报错
C:询问另外的解决方案
D:寻味对操作的授权
根据《GB/T19000-ISO9000（2000）》的定义，质量管理是指确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容，并对其工作效果进行（）的一系列工作。
A:考核和评价
B:评价和记录
C:预测和评价
D:评价和改进
作为项目组的领导，项目经理可能要评估项目组成员的胜任能力。有时会发现一些弱点或需要改进的领域，此时项目经理应该（）
A:辞退任何在关键知识领域中表现出弱点的项目组成员。
B:就这些弱点进行沟通，并建立绩效改进计划。
C:利用其他资源来补偿弱的领域。
D:等待项目组成员在工作中遭到失败，并以次为理由辞退他。
电子政务根据其服务的对象不同，基本上可以分为四种模式。某市政府在互联网上提供的“机动车违章查询”服务，属于（4）模式
A:G2B 
B:G2C 
C:G2E 
D:G2G
ARCNET网络使用（）介质访问控制方法。
A:CSMA/CD
B:CDMA/CA
C:标记传递
D:轮询
“Layer”指的是哪种典型架构（）
A:层状系统
B:三层/多层系统
C:流程处理系统
D:客户机/服务器系统
IOS平台基于指尖尺寸的界面设计规律是（）.
A:32
B:44
C:88
D:48
关于职责矩阵，下面哪个说法是不对的？（）
A:它详细说明人员的角色分配
B:它详细说明角色和职责
C:它详细说明员工何时分配到任务上
D:它和WBS或者范围定义相关联
阅读下述关于项目沟通管理的叙述，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】老张是某个系统集成公司的项目经理。他身边的员工始终在抱怨公司的工作氛围不好，沟通不足。老张非常希望能够通过自己的努力来改善这一状况，因此他要求项目组成员无论如何每周都必须按时参加例会并发言，但对例会具体应如何进行，老张却不知如何规定。很快项目组成员就开始抱怨例会目的不明，时间太长，效率太低，缺乏效果等等，而且由于在例会上意见相左，很多组员开始相互争吵，甚至影响到了人际关系的融洽。为此，老张非常苦恼。

第1题，共3个问题
(简答题)针对上述情况，请分析问题产生的可能原因。

第2题，共3个问题
(简答题)针对上述情况，你认为应该怎样提高项目例会的效率。

第3题，共3个问题
(简答题)针对上述情况，你认为除了项目例会之外，老张还可以采取哪些措施来促进有效沟通。
按照《中华人民共和国招标投标法》的规定，下列说法中正确的是（）
A:投标人在向招标方递交投标文件后，就无权对投标文件进行补充、修改或者撤回
B:两个以上法人或者其他组织可以组成一个联合体，以一个投标人的身份共同投标；由同一专业的单位组成的联合体，按照资质等级较高的单位确定资质等级
C:中标通知书发出后，中标人放弃中标项目的，不用承担法律责任
D:中标人按照合同约定或者经招标人同意，可以将中标项目部分中的非主体、非关键性工作分包给他人完成
数据字典（）。
A:用来定义数据流图中的各个成分的具体含义。
B:它以一种准确无二义性的说明方式提供了有关元素一致的定义和详细的描述。
C:和数据流图共同构成了系统的逻辑模型
D:是需求规格说明书的主要组成部分。
您是公司内第一个通过认证的项目经理，并且获得了项目管理博士学位。组织内的同事都钦佩您取得的成就。由于您在管理项目方面取得的成功，公司现在已采纳了按项目进行管理的方法。您已被任命为公司项目管理办公室的负责人，在组织向新工作方法过渡时期，起到引领组织的作用。截至目前，同事们看起来都愿意服从您的要求。在这种情况下，您使用的是哪类权力？（）
A:法定权力
B:参照权力
C:专家权力
D:正式权力
A project life cycle is a collection of generally sequential project（）(1) whose name and number are determined by the control needs of the organization or organizations involved in the project. The life cycle provides the basic （）(2) for managing the project, regardless of the specific work involved. 空白（2）处应选择（）
A:plan
B:fraction
C:main
D:framework
在面向对象分析中，其分析过程的第1步是（）
A:发现角色或参与者
B:发现用例
C:进行领域分析
D:建立功能模型
（） are individuals and organizations that are actively involved in the project, or whose interests may be affected as a result of project execution or project completion.
A:Project managers
B:Project team members
C:Sponsors
D:Project stakeholders
关于J2EE和.NET架构的比较，下列说法错误的是（）
A:互相竞争的建立Web服务的两种方案
B:J2EE已经是业界标准，.NET目前只是微软的产品
C:C.J2EE核心语言是Java，而.NET可以使用包括C#、VNET、Perl、Cobol等在内的十多种语言
D:J2EE已经在异构平台上实现，而.NET将只能用于Windows平台
下列关于UML叙述正确的是（）
A:UML是一种语言，语言的使用者不能对其扩展
B:UML仅是一组图形的集合
C:UML仅适用于系统的分析与设计阶段
D:UML是独立于软件开发过程的
在（）中，①代表的技术通过对网络数据的封包和加密传输，在公网上传输私有数据、达到私有网络的安全级别；②代表的技术把所有传输的数据进行加密，可以代替Telnet，可以为ftp提供一个安全的"通道"；③代表的协议让持有证书的Internet浏览器软件和WWW服务器之间构造安全通道传输数据，该协议运行在TCP/IP层之上、应用层之下。
A:①SSH②VPN③SSL
B:①VPN②SSH③SSL
C:①VPN②SSL③SSH
D:①SSL②VPN③SSH
关于网络设备叙述正确的是（）
A:用中继器可以将采用不同网络协议的局域网互联
B:用网桥可以将采用不同网络协议的局域网互联
C:用网关可以将采用不同网络协议的局域网互联
D:用路由器可以将采用不同网络协议的局域网互联
你计划将为公司提供项目管理培训的合同外包。你认为潜在的承包者与能颁发项目管理硕士文凭的重点大学有联系将是挑选承包者时考虑的重要因素。这是哪一种例子：（）
A:进行独立评估
B:为工作情况陈述制定要求
C:建立衡量体系
D:建立筛选体系
希望得到独树一帜的个性化完美应用，我们应该关注应用是否？（）
A:前无古人
B:貌合神离
C:内容充实
D:出类拔萃
在进行项目活动历时估算时，（）属于参数估算
A:从以前类似计划活动的时间持续时间为依据来估算
B:用需要完成工作的数量乘以完成单位工作所需时间作为估算活动时间的依据
C:利用最有可能的历时估算，最乐观的历时估算和最悲观的历时估算来计算
D:利用以历时信息为依据的专家判断来估算
团队成员第1次违反了团队的基本规章制度，项目经理对他应该采取（）形式的沟通方法。
A:口头
B:正式书面
C:办公室会谈
D:非正式书面
以下关于需求变更策略的叙述中，（）是错误的
A:所有需求变更必须遵循变更控制过程 
B:对于未获得核准的变更，不应该做变更实现工作 
C:完成了对某个需求的变更后，就可以删除或者修改变更请求的原始文档 
D:每一个需求变更必须能追溯到一个经核准的变更请求
建设项目团队的优势有以下几项，除了（）.
A:改进团队协作
B:增强人际关系
C:激励团队成员
D:提高人员升值率
有效的项目小组建设导致的主要效果是？（）
A:项目执行情况得到改善
B:积极工作的小组
C:小组成员充分项目经理对项目执行的最强责任
D:干系人作为个人和项目小组成员的XX得以加强
链接管理是（）
A:被认为是项目计划执行中最容易的一个方面
B:主要与项目配置中连接各单元的技术问题有关
C:通过运用WBS而更加容易地规定人员如何相互合作以及他们的职责
D:规定项目各要素协调的方式，以完成绩效，进度和预算目标
关于项目生命期和产品生命期的叙述，错误的是（）
A:产品生命期开始于商业计划，经过产品构思、产品研发、产品的日常运营直到产品不再被使用
B:为了将项目与项目实施组织的日常运营联系起来，项目生命期也会确定项目结束时的移交安排
C:一般来说，产品生命期包含在项目生命期内
D:每个项目阶段都以一个或一个以上的可交付物的完成和正式批准为标志，这种可交付物是一种可度量、可验证的工作产物
你作为项目经理，计划把计费子系统外包出去。你决定任何潜在的签约方必须有3个以上同类项目的经验。这是一个（）的例子？
A:建立一个独立的评估
B:为你的工作报告准备需要材料
C:建立一个加权系统
D:建立一个筛选系统
首页 <上一页 30 31 32 33 34 下一页> 尾页