出自:06092《工作分析》

工作分析需要解决的问题有（）。
A:What——做什么
B:Why——为什么
C:Who——谁来做
D:When——何时做
E:Where——在哪里做
简述排列法的缺点。
以下不属于工作分析的要素的是（）
A:工作责任
B:工作状态
C:工作技能
D:工作环境
工作分析的主体有：（）、（）、普通员工。
沟通是一个信息交流的过程，是整个工作流程顺利进行的信息基础，包括（）。
A:垂直沟通
B:平行沟通
C:斜向沟通
D:水平沟通
E:横向沟通
把工作分析定义为“从广义上说是针对某种目的，通过某种手段来收集和分析与工作相关的各种信息的过程”的是（）。
A:麦考米克
B:加里•德斯勒
C:雷蒙德•A•诺伊
D:彭剑锋
进行工作分析的意义有哪些？
组织中一个常规性的、基础性的工作是指（）。
A:工作分析
B:工作任务
C:工作流程
D:工作规划
（）适用于工作范围、职务任职资格等方面的信息。
A:访谈法
B:问卷调查法
C:资料分析法
D:观察法
传统的工作的分析方法包括（）。
A:问卷法
B:访谈法
C:观察法
D:工作日志法
E:职能工作分析法
心理学家麦克米克设计的（）目前仍然被认为是标准的工作分析工具。
A:PAQ
B:ORP
C:FJA
D:CODAP
属于工作技能的子要素的是（）
A:注意力集中程度
B:教育培训方面
C:对其他工作的影响
D:职业病
（）是采用非分析和非定量的方法，由评定人员凭着自己判断，不将工作内容分解为组成要素，而只是根据工作岗位的相对价值按高低次序进行排列，从而确定一个工作岗位与其他工作岗位的关系。
A:职位分类法
B:评分法
C:排序法
D:要素比较法
工作分析在企业管理方面有哪些意义？
简述工作分析访谈的内容。
使用较早同时也是操作最简单、非定量的岗位分析方法是（）。
A:分类法
B:排序法
C:要素计点法
D:因素分析法
简述资料分析法的优点。
为薪酬结构的设定提供依据的是（）。
A:薪酬管理
B:薪酬内部
C:岗位薪酬
D:工作分析结果
（）的组织系统结构适合于注重研究与开发、灵活型的组织。
A:扁平式结构
B:锥形结构
C:长方形结构
D:矩形结构
岗位纵向分级
试述影响岗位评价方法的主要因素。
以下哪一个不是对心理素质的描述（）
A:责任心
B:应变能力
C:严谨
D:虚心
论述工作分析的原则。
工作分析的系统性方法主要包括（）
A:海氏三要素法
B:职位分析问卷法
C:管理职位描述问卷法
D:资料分析法
E:职能工作分析法
工作分析时，如何选择最有效的方法？
资格条件分析的内容包括（）
A:工作经验
B:技能要求
C:心理素质
D:共同能力
工作轮换的优点主要有（）。
A:丰富工作内容
B:减少枯燥感
C:提高员工的积极性
D:增强员工责任感
E:培训费用低
以下属于隐性任职资格的有（）
A:工作技能
B:工作经验
C:教育程度
D:任职者的内在能力和素质要求
对工作执行人员的职业倾向、运动心理能力、气质取向等特点进行分析是（）。
A:必备经验分析
B:必备知识分析
C:必备身体素质分析
D:必备心理素质分析
工作分析的内容主要包括（）。
A:工作标识
B:工作任务
C:工作描述
D:工作环境
E:任职资格
首页 <上一页 30 31 32 33 34 下一页> 尾页