出自:00144《企业管理概论》

企业战略家应具有坚强的意志、稳定的情感、良好的性格、鲜明的个性。这在企业战略家的基本素质中属于（）
A:品德高尚，志向高远
B:思维敏捷，知识渊博
C:心理健康、个性优异
D:足智多谋，能力超群
企业科技队伍的结构包括（）
A:学科结构
B:职能结构
C:能级结构
D:年龄结构
E:性别结构
外向型企业的基本特征是（）
A:对外直接投资
B:以国际市场为产品销售的主要场所
C:实现了完全的国际化经营
D:建立合资企业
市场经济对企业工资制度的基本要求是劳动报酬要（）。
A:货币化、工资化
B:统一化、平均化
C:复杂化、规范化
D:简单化、多样化
试述对企业的外部环境进行调研的必要性。
企业进行战略目标决策时，应该把战略目标转化为具体的一系列指标，使其成为各部门、各单位甚至个人的行动指南。依据美国著名管理学家德鲁克提出的八个方面重要目标的分类方法，企业战略目标应如何分类？
简述损益控制法存在的局限性。
不属于企业管理一般方法的是（）
A:行政方法
B:经济方法
C:法律方法
D:数学方法
企业战略目标的制定通常从（）
A:确定战略方针开始
B:确定企业使命开始
C:确定战略政策开始
D:确定战略阶段开始
工业企业的基本活动（）。
A:是生产活动
B:是销售活动
C:是经营活动
D:是决策活动
道路客运发展的趋势有（）。
A:旅客运输量将持续增长
B:运输网络将进一步扩大和密集
C:旅游和出租车客运将更加兴旺发达
D:车辆结构将向多样化发展
根据各种方案能够达到各种功能要求的程度，按五分制、十分制或百分制打分，然后算出每个方案达到功能要求的总分。比较各方案的总分，确定最优方案。这是指（）
A:优缺点列举法
B:直接打分法
C:加权评分法
D:组合法
制定质量目标、活动计划、管理项目和措施方案，是（）第一个阶段
A:建立一套灵敏的反馈系统
B:PDCA质量体系循环过程中的
C:全面质量管理
D:质量保证
随着个人计算机和通讯电子产品需求量的迅速增长，某家电生产企业调整了企业总体战略，新增加了手机制造与电脑生产部门。该企业当前选择的总体战略是（）
A:增长型战略
B:专业化经营战略
C:多样化经营战略
D:无形资本经营战略
世界级品牌战略
电器分公司制定了其经营战略，该战略属于（）
A:总体经营战略
B:经营单位战略
C:职能战略
D:一体化战略
个人业主制企业规模小，（）。
A:经营权与所有权分离
B:委托他人经营
C:经营权与所有权一体化
D:开业歇业手续复杂
计划功能的使命是使决策方案（）
A:整体化
B:稳定化
C:连续化
D:具体化
企业管理基础工作
企业生产的专业方向不稳定；市场变化莫测；原材料供应不稳，生产规模较小，宜采用（）。
A:定货生产
B:对象专业化形式
C:连续生产
D:流水生产
马克思主义认为，资本主义生产是生产（）的过程。
A:资本主义生产关系
B:生产力
C:物质产品
D:.物质产品和资本主义生产关系
战略决策与计划有客观的依据，反映事物的发展趋势，符合客观规律的要求。这是战略决策（）
A:科学性的要求
B:稳定性的要求
C:及时性的要求
D:效益性的要求
可按生产技术特点、接受生产任务的方式、生产的连续程度、产品生产的重复程度和工作地的专业化程度进行划分的是（）。
A:生产类别
B:合理组织生产的形式
C:车间形式
D:流水线形式
简述数学分析方法的内容。
在物资管理工作中，核心内容是（）
A:库存控制
B:质量控制
C:成本控制
D:人员控制
形式产品在市场上表现为（）
A:质量水平
B:特色
C:式样
D:品牌
E:包装
（）就是根据企业经营目标，通过一系列的技术、经济的组织措施，对设备的规划、购置、安装、调试、使用、维修、改造更新及报废等全过程进行综合管理工作。
A:车辆技术管理
B:设备管理
C:价值工程
D:车辆管理
把圆珠笔装上电子表，成为多功能的电子表笔的技术开发途径属于（）
A:独创型
B:引进（转移）型
C:综合与延伸型
D:总结提高型
产品应达到使用功能的要求，这是指质量特性的（）
A:性能
B:寿命
C:可靠性
D:经济性
企业在选择目标市场时，必须使所确定的目标市场满足（）。
A:具有可占领性
B:具有可盈利性
C:具有可发展性
D:具有可完全控制性
首页 <上一页 30 31 32 33 34 下一页> 尾页