出自:03297《企业文化》

企业文化结构中的中层是指（）。
A:企业风貌
B:企业形象
C:企业伦理道德
D:企业价值观
E:企业精神
对（）的统一是跨文化管理中最容易的部分。
A:理念层次
B:社会层次
C:制度行为层次
D:符号层次
企业文化氛围
企业让员工结合自身切身体验，阐释企业理念，审视自身工作，提出改进方法，这种企业理念的宣贯方法是（）。
A:反复法
B:翻译法
C:比较法
D:游戏法
中国的企业文化以（）为基石。
A:伦理原则
B:盈利水平
C:领导意志
D:人际关系
企业不是公益性慈善组织，无需讲究企业伦理道德。
目标激励的作用表现为：使个人利益与企业目标得到统一，加强上下级之间的沟通和了解，以及（）。
A:增加企业员工的凝聚力
B:向英雄人物学习
C:增强职工的责任感
D:让职工亲眼看到领导者的模范行为
文化融合过程中的最后一步是（）？
A:撞击和筛选
B:融合
C:整合
D:接触
企业文化的形成，只需要领导者的作用，不需要组织成员的参与和配合。
在企业文化传播中，作为企业价值观的化身和人格化的代表的是（）。
A:企业家
B:员工
C:管理者
D:企业先进模范人物
负反馈激励的主要方法是（）
A:表扬与奖励
B:批评和惩罚
C:上下互通信息
D:经验交流
在现代企业的经营思想中（）成为三大要素。
A:经营目标
B:经营理念
C:经营战略
D:经营方法
E:经营管理
如何以外在方式观察企业价值系统？
文化互渗管理模式是跨文化管理的（）形式。
A:初级
B:中级
C:高级
D:顶级
企业的规章制度主要包括（）
A:领导制度
B:学习制度
C:人事制度
D:劳动制度
E:奖惩制度
在建设企业文化时，应首先做好（）。
A:策划提案
B:项目实施
C:调查研究
D:实践巩固
文化的作用结果使主、客国文化特质中可融的部分相互吸收和融合，不相融部分产生相斥和碰撞，跨文化问题就产生了。
在内部沟通障碍及排除的内容中，下述属于来自环境和传媒本身的沟通障碍是（）。
A:理解障碍
B:文化差别
C:心理因素
D:个人信誉不被看好
（）是市场和企业的基石。
A:资本
B:管理
C:人才
D:诚信
怎样理解企业文化的公关地位？
企业文化管理的首要任务就是（）
A:抓紧员工的培训
B:调动人的积极性
C:树立英雄人物
D:进行社会宣传
文化环境工程建设的主要内容（）。
A:文化设施
B:文化环境
C:文化类型
D:文化需求
日本文化属于（）。
A:高权力差距
B:高度关系文化
C:低度关系文化
D:低权力差距
美国通用电气公司通过“无边界行动”及“零层次管理”，即组织结构扁平化，使公司从原来的24个管理层次压缩到现在的6个监管层次，管理人员从2100人减少到1000人，雇员人数由41万减少到29.3万，瓦解了通用公司的官僚系统。这样不但节省了大笔开支，还有效地改善了企业的管理功能，企业效益也大大提高，销售额和利润也大幅度增长。通用电气实行扁平化管理的成功经验有哪些？（）
A:打造协作型团队组织
B:构建学习型组织进行企业再造和流程再造
C:构建学习型组织
D:加强计算机网络信息技术建设
按时间的继承性，可把企业文化模式划分为（）模式。
A:传统
B:现代
C:当代
D:未来
E:现实
（）重视人和的因素，形成家族式的管理，并且讲究经营策略。
A:华人企业
B:日本企业
C:美国企业
D:西欧企业
在企业文化的评价中，对企业价值观的评价，根据价值观的内涵，可以对（）着重进行考察、评价。
A:服务环境
B:对人的尊重程度及员工对企业管理的参与程度
C:产品质量
D:竞争对手
美国企业文化的模式是（）
A:突出个人能力，强调理性主义管理
B:重视团队精神
C:重视职工参与管理
D:家族式管理
说出企业家精神主要内容并作简要说明。
解放前后我国对企业文化管理有探索实践的企业有（）。
A:九大精盐厂
B:民生实业公司
C:东亚毛呢纺织公司
D:大庆
E:鞍钢
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