出自:信息系统集成项目经理继续教育

询价计划的编制应该与下列哪项保持高度一致，这是项目实现进度、成本控制的基本保障（）
A:项目进度计划
B:项目范围
C:项目资源计划
D:项目成本预算
双重余额递减法是一种（）
A:减速折旧
B:直线折旧
C:加速折旧
D:生命其成本计算
项目经理和项目团队的沟通最好应该（）
A:通过日进度报表
B:通过审批过的文字表格
C:通过口头和书面交流
D:通过正式的管理等级体制
项目评估的执行单位是（）
A:业主
B:可行性报告
C:项目团队
D:第三方
交付规范适用于下列哪一种情况（）
A:信息系统审计
B:需方评价和选择供方
C:评价供方的服务能力
D:指导供方管理服务交付
工具中的运维生产调度平台功能不包括（）
A:实时提供运维团队资源忙闲状态
B:合理掘工
C:客户项目配置管理
D:监督运维活动和结果
赞助人的项目提供以下哪一项？（）
A:合同定义
B:范围
C:资金来源
D:风险管理
责任分配矩阵被用来说明下列哪些项（）
A:有关各方应负责哪方面工作
B:哪些工作单元的衔接需要特别的管理上的协调
C:需要哪些工作来实现项目的目标
D:有关各方面向谁汇报工作事项
一个项目的进度储备是28天。不过，客户之后增加了范围。该变更有40%的可能会导致进度拖延14天。那么，你应该（）
A:为项目增加资源
B:从其他活动中消减14天
C:为进度储备增加5.6天
D:项目预计要拖延14天
当多个项目需要在职能组织结构中进行管理的时候，会出现很大的困难，因为（）
A:项目经理的权限有限
B:不同的项目在竞争有限资源过程中会发生冲突
C:项目小组成员更关注职能部门的本职工作而不是与项目有关的工作
D:需要项目经理运用个人交际能力非正式的解决冲突
关于IPv6的任播地址，以下说法正确的是（）
A:可以将一个任播地址配置给多个接口
B:发送给任播地址的数据报文将同时被这些接口接收
C:任播地址具有特殊的格式
D:任播地址不能配置在公共网络上
项目风险管理是对项目的风险进行识别和分析并对项目风险进行控制的系统过程
你负责的项目快结束了，一些项目干系人发现，这个项目将对他们造成一些影响，为此他们提出了一些额外的需求。这就出现了问题，因为你在项目管理计划中并未为这些额外的需求考虑成本或进度方面的规划。为避免类似问题在未来的项目中再次出现，你最应该做什么（）
A:更加彻底仔细地评审WBS字典，以查找到那些不完整的描述
B:更加彻底仔细地评审项目章程，以检查出现业务遗漏的地方
C:更加彻底仔细地做好合同规划工作
D:把更多的精力放在项目干系人管理
以下哪种质量改进方法最不可能产生积极的结果（）
A:持续改进
B:加强检验
C:统计质量控制
D:客户跟踪过程
干系人对项目风险在项目的哪个阶段最有影响力（）
A:启动阶段
B:规划阶段
C:执行阶段
D:控制阶段
沟通管理计划通常不包括下列哪项（）
A:有关在整个项目期间如何更新沟通管理计划的信息
B:关于谁获得何种信息以及他们如何获得该种信息之类的细节
C:关于何时产生沟通信息的进度计划
D:项目主要里程碑和目标日期
控制图标被用来（）
A:表明历史资料和其他变量之间的统计关系
B:确定重大错误的责任人
C:表明由于已明确的原因造成的缺陷
D:跟踪监视项目管理流程各环节，如成本和进度表的偏差
以下各项关于规避风险的陈述不正确的是（）
A:关心消除引起风险的元素
B:包括决定不对风险过高的项目进行投标
C:风险倘若发生，就接受后果
D:当客户最有优势降低风险时，将风险遗留给客户
在项目工作网络中有几种类型的浮动期。那些在特定活动中使用并且不影响后来活动的浮动期被称作（）
A:多余的浮动期
B:自由的浮动期
C:总的浮动期
D:预期的浮动期
规避指的是：未经计划的、对消极风险事件的应对（）
A:未经计划的、对消极风险事件的应对
B:在意外事件发生时遵循的行动计划
C:根据风险管理计划中的描述、在某种风险发生时作出的具体应对
D:一种积极主动的、经计划的风险应对方法
在受资源限制的项目中（）
A:项目经理需要资源的时候，职能经理不分配所要求的资源数量
B:项目必须尽快完成，但资源使用不能超过某一特定的水平
C:项目必须使用尽可能少的资源在某一时间完成
D:分配到项目的资源执行能力有限
你所在项目的技术主管提出了一项会给项目带来增值的请求，但是这个请求同时也会导致项目范围的扩大。为了评估实施这一变更可能带来的影响幅度，你要求在项目中使用净值分析法。这种方法代表的是（）
A:绩效评估技术
B:配置管理程序
C:成本核算程序
D:范围报告机制
下列哪类合同对承包商的成本风险最大（）
A:成本加激励费
B:固定价加激励费
C:成本加固定费
D:固定价
资源柱状图（频率图）显示出（）
A:关键路径活动的预期需求
B:根据工作包进行资源安排
C:根据活动进行资源安排
D:按照时间段的预期资源使用状况
各类型组织管理中都需要关注的内容不包括（）
A:考核要求明确，有议事沟通制度
B:奖勤罚懒
C:确保个人能力专业性
D:注重和业务部门的沟通
项目经理通过检查累计成本曲线以下不可以调整的是（）
A:挣值
B:计划价值
C:成本差异
D:成本绩效指数
系统管理包含哪些内容（）
A:物业管理
B:硬件系统管理
C:桌面系统管理
D:数据系统管理
对于企业管理者而言，数据挖掘的核心目标在于（）
A:业务应用
B:数据分析
C:总结报表
D:技术验证
下列关于Hive说法正确的是？（）
A:使用HQL作为查询接口
B:使用HDFS作为底层存储
C:使用MapRed作为执行层
D:以上说法都正确
项目在执行过程中常见的错误有哪些（）
A:项目经理事必躬亲，授权和分工没做好
B:重技术任务的完成，轻项目管理
C:角色、责任不清
D:执行与计划、监控是分离的
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