出自:采购师

采购是指单位或个人为了满足某种特定的需求，以购买、租赁、借贷、交换等各种途径，取得商品及劳务的使用权及所有权的活动过程（）
A:购买
B:征收
C:租赁
D:借贷
E:征用
F:交换
当发生艰难风险时，仅仅与尚未实施的履约责任有关，不能免去过去的履约责任
在供应商选择与评估阶段和合同准备阶段，已经搜集了有关风险的信息，并且对风险也进行了评估，因此，在合同的执行阶段不再需要对合同风险重新进行定期评估。
提升企业采购绩效的常见途径有哪些，并举例说明。
获取与选择报价时，项目的模式（）是不正确的。
A:询价――报价方法适用于采购十分复杂的情况
B:询价――报价方法适用于标准件的采购项目
C:询价――报价方法适用于支出水平足够大的采购项目
D:询价――报价方法适用于存在一定风险的采购项目
在接受与评估报价时，反常的低价格可能是因为供应商不完全了解需求而不能给出正确的价格范围，采购方会因此受益。
整体拥有成本TCO所包含的成本内容包括（）
A:采购物品的价格
B:物品的运送成本
C:搬运、检验、质量成本
D:重（返）工、维修成本
E:报废成本
在大型企业中，战略的制定、实施与评价活动发生在哪些层次。（）
A:分部或战略事业部层次；
B:职能部门层次；
C:经营运作层次；
D:公司层次
什么是采购合同？采购合同的特征有哪些？
当很难用文字描述产品时，如不规则或特殊设计等，会采用下列哪种方式对产品规格进行描述（）
A:品牌或商标名称
B:设计图纸
C:样品
D:功能/性能规格
按照计数标准型一次抽样方案，拒收下界为P，则当交验批的不合格率为x≥P时，交验批为（）
A:合格批，可接受
B:不合格批，应拒受
C:合格批，应拒受
D:不确定
简述制约采购经济批量的要素
简述电子采购的程序。
供应商感知模型中，若供应商对对方的积极性显示出M等级，作为买方的策略是（）
A:做一个好客户
B:发、展一种合作伙伴关系
C:公平可靠的主导相互之间的关系
D:排除此类供应商
企业业务对供应商的吸引力水平主要体现在（）
A:相互之间的业务战略一致性
B:相互之间业务往来的便利性
C:企业稳定的付款记录及财务状况
D:企业业务的发展潜力
E:企业的电子商务水平
对供应定位模型中的瓶颈物品应采用（）策略
A:减少风险
B:与供应商建立联盟关系
C:统合采购数量
D:应用竞争与最佳供应商达成购买合约
供应资源市场调查的包括哪些内容？市场分析的思路是？
在大型企业中，战略可以分为四个层次，一线管理者主要承担的是（）
A:经营运作战略
B:职能战略
C:公司战略
D:业务战略
制订资本性采购预算必须考虑资本性采购项目的寿命周期成本，这要求考虑到获取成本和所有权成本。
采购计划按物料的使用方向可分为（）
A:长期物料采购计划和短期物料采购计划
B:年度物料采购计划、季度物料采购计划和月度物料采购计划
C:金属物料采购计划、机电产品物料采购计划和非金属物料采购计划
D:生产产品用物料采购计划、维修用物料采购计划、基本建设用物料采购计划等
控制采购成本的主要方法有哪些？
结合实际，简述物料验收的内容及流程？
若谈判人员在开始谈判前先通过其他途径接近对方，彼此了解，联络感情，在沟通了情感后，再进行谈判。这种策略称之为（）
A:投石问路
B:声东击西
C:避免争论
D:情感沟通
122T选项中不是采购谈判三大影响因素的是（）
A:谈判参与者
B:谈判信息
C:谈判时间
D:谈判形势
合适的瓶颈品项采购战略是：（）
A:VA/VE
B:供应商发展
C:持有库存
D:标杆管理
某采购经理要为企业购买两台设备，现有四家供应商可以提供货源，但价格不同。供应商甲、乙、丙、丁的价格分别为130万元、110万元、140万元、160万元，它们每年所消耗的维护费分别为10万元、20万元、6万元和5万元。假设这些设备的生命周期均为5年，问该经理选择的供应商为（）
A:供应商甲
B:供应商乙
C:供应商丙
D:供应商丁
现代工业分包只是一种简单的采购贸易关系，其核心内容体现在上游的主发包商（采购商）与下游的分包商（供应商）之间所形成的长期而稳定的合作伙伴关系。
确定谈判的地点时应考虑的偏好是（）
A:尽量在宾馆进行
B:成本因素（如旅行）
C:接近你的职员、专家、档案文件和其他信息
D:考察供应商的办事处，评价他们的能力、设备、职员、质量控制体系等
E:最好在本公司所在地
实际采购金额与基准采购金额的比率称为（）
A:指标完成率
B:采购成本率
C:准时交货率
D:错误采购率
下列各项属于采购与供应管理发展趋势的为（）
A:国外采购
B:政府采购
C:集中采购
D:电子采购
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