出自:系统集成项目管理工程师（中级）

以下关于变更的流程和规则的做法中，（）是错误的
A:以口头方式提出某项变更，在评估前针对该变更提交了书面报告XXX
B:项目组成员变更以邮件发出，在评审前填写了变更申请
C:为了规范，监理不对变更进行分级，所有变更流程都不能简化
D:按照影响范围、紧急程度吧变更分为3个优先级别
【问题1】（10分）该工程的“合同书”中有哪些不妥之处，请支出并修改。
以下叙述正确的是（）
A:ERP软件强调事后核算，而财务软件强调及时调整
B:财务软件强调事后核算，而ERP软件强调事前计划和及时调整
C:ERP软件强调事后核算，而进销存软件比较关心每种产品的成本构成
D:进销存软件强调事后核算，而财务软件强调及时调整
下列哪种情况最能增加项目成果的可能性？（）
A:项目经理可以影响项目成员的绩效审查
B:为了便于沟通，项目经理将项目成员安排在同一地点
C:项目经理向高于其他部门经理的上级部门汇报工作
D:项目经理具有直接管理项目的权限
按照PMI制定的《项目管理行业职业道德规范》，在项目管理从业人员与雇主和客户的关系中，下面说法不当的是（）
A:无论是在职期间或离职之后，对雇主和客户没有正式公开的业务和技术工艺信息应予以保密
B:在专业和业务方面，做雇主和客户的诚实的代理人和受托人
C:项目管理从业人员应该对自己所服务的团体负责，所以为了本团体利益，可以向项目业主隐瞒项目的质量、费用和进度情况
D:项目管理从业人员应该拒绝雇主或客户给予的价值超出正常范围的礼品、款项或服务
【问题3】(8分)在采取了上述措施之后，项目在执行过程中还可能面对哪些问题？
遣散准则、安全政策、规章制度和培训是（）中的内容。
A:SOW
B:WBS
C:人员配置管理计划
D:公司一般计划
在信息分发过程中，如果为了使沟通更加清晰、减少二义性，并且可以留作备忘录，那么应该采取的沟通方式是（）
A:书面沟通 
B:电话录音 
C:垂直沟通 
D:水平沟通
关于动作输出口说法错误的是？（）
A:为了能访问控件，我们需要为其定义输出口。
B:关键字为IBOutlet。
C:输出口可以在声明控件变量的时候声明。
D:不可以在定义控件属性的时候声明。
对承建方来说，固定总价合同适用于（）的项目。
A:工期长，工程量变化幅度很大
B:工期长，工程量变化幅度不太大
C:工期短，工程量变化幅度不太大
D:工期短，工程量变化幅度很大
今天你正在审查一些项目范围变更申请，这个项目原来的项目经理已经辞职了，因此你被请来管理这一项目。为评估项目范围变更的程度，你须要将这些请求与（）文件进行比较。
A:范围陈述
B:WBS
C:项目管理计划
D:范围管理计划
（）中描述的产品必须支持项目建设方的整体战略，该项目才有生命力。
A:质量计划
B:项目计划
C:项目范围管理计划
D:产品范围
在参与一个项目时，你拿到的进展状况报告显示项目没有按照进度执行。你集合了项目团队里的几个必要组成部分，制订了一个能使进度重新符合项目计划基准的方针。这是（）
A:激烈的争论
B:预防行为
C:变更行为
D:有趣的行为
为了在激烈的市场竞争中获胜，你所在的系统集成公司正在寻找新的市场机会。公司正在考虑竞标由某省交通部门发布的一个项目的招标书，该项目建造一个自动系统来警告、记录并统计越过中线的司机。这将是一个大合同。你们公司认识到，对于政府部门的合同，在技术符合的情况下，只有低报价才有可能中标，从而赢得合同。你担心与市场行情和别人可能的报价相比，你们的程序员、系统集成工程师和管理人员的工资过高。因为公司决定让你负责该项目，并让你想办法降低项目成本。你应该向管理层提出以下哪一条建议（）
A:将现有员工的工资降到与竞争对手类似的水平。也可以选择从另一个项目的帐号中付款给员工以补偿公司降低的部分。
B:将现有员工的工资与该项目的利润率相结合以降低项目的整体成本。
C:将现有员工的简历放在投标书中，一旦中标，就招聘工资要求更低的员工。
D:应用参数模型，按总价合同提供各种类型的报价。
（）不属于软件工程国家标准的文档标准类。
A:软件文档管理指南GB/T16680-1996
B:计算机软件产品开发文件编制指南GB/T8567-1988
C:软件维护指南GB/T14079-1993
D:计算机软件需求说明编制指南GB/T9385-1988
某项目的时标网络图如图8.12所示（时间单位为周），在项目实施过程中，因负责实施的工程师误操作发生了质量事故，需整顿返工，造成"工作4～6"拖后3周，受此影响，工程的总工期会拖延（）周。
A:0
B:1
C:2
D:3
按照国际标准化组织制定的开放系统互联参考模型，实现端用户之间可靠通信的协议层是（）
A:应用层
B:会话层
C:传输层
D:网络层
你在进行一项复杂的采购。必须在签订合同前就下述各项内容与卖方达成一致：责任和权利、应用条款和条件、合同的资金、技术和商务的管理方法和价格。你建议进行谈判。卖方将派8人参加，你方将派10人。因为这一采购很复杂，合同谈判应该通过（）来处理。
A:邀请第三方来推进
B:交替的争论解决方案
C:作为一个具有特定输入和输出的独立过程
D:通过与卖方签订伙伴协议
下列选项中，（）不是按地域范围划分计算机网络的。
A:广域网
B:局域网
C:城域网
D:企业网
编制询价计划的过程是为下一步招标所需要的文件做准备，并确定“选择供方”所需要的评定标准，（）不属于编制询价计划过程的输出
A:采购建议书 
B:采购文档 
C:评估标准 
D:更新的工作说明书 
进度报告是实施项目进度控制的一个主要工具,在进度报告中可不包括（)
A:实际开始与完成日期 
B:项目例会的时间 
C:未完成计划活动的剩余持续时间 
D:正在进行的计划活动的完成百分比
依据中华人民共和国政府采购法中有关供应商参加政府采购活动应当具备的条件，下列陈述中错误的是（）
A:供应商参加政府采购活动应当具有独立承担民事责任的能力
B:采购人可以要求参加政府采购的供应商提供有关资质证明文件和业绩情况，对有资质的供应商免于资格审查
C:供应商参加政府采购活动应当具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度
D:供应商参加政府采购活动应当具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录，并且在参加政府采购活动前三年内，在经营活动中没有重大违法记录
某过程特性的真实（总体）均值150和真实（总体）标准差20，从这个过程中抽样25项。样品的标准差是：（）
A:0.2
B:0.8
C:4.0
D:5.0
项目建议书是项目建设单位向上级主管部门提交项目申请时所必须的文件，核心内容不包括（）
A:项目的必要性           
B:项目的市场预测
C:产品方案或服务的预测 
D:项目的验收安排
在项目每个阶段结束时进行项目绩效评审是很重要的，评审的目标是（）
A:根据项目的基准计划来决定完成该项目需要多少资源
B:根据上一阶段的绩效调整下一阶段的进度和成本基准
C:得到客户对项目绩效认同
D:决定项目是否可以进入下一个阶段
系统运行安全和保护的层次按照粒度从粗到细排序为（）
A:系统级安全、资源访问安全、数据域安全、功能性安全
B:系统级安全、资源访问安全、功能性安全、数据域安全
C:资源访问安全、系统级安全、数据域安全、功能性安全
D:资源访问安全、系统级安全、功能性安全、数据域安全
根据统计显示，80%的网络攻击源于内部网络，因此，必须加强对内部网络的安全控制和防范。在下面的措施中，无助于提高同一局域网内安全性的措施是（）
A:使用防病毒软件
B:使用日志审计系统
C:使用入侵检测系统
D:使用防火墙防止内部攻击
在合同谈判前，要制定切合实际的谈判目标，要抓住实质问题，要营造一个平等协商的氛围。这些工作在合同管理中属于（）管理
A:合同签订 
B:合同履行 
C:合同变更 
D:合同档案
（）因素对团队沟通贡献最大。
A:外部反馈
B:绩效评价
C:项目经理解决团队的冲突
D:同地集结
下列哪些是项目经理必须具备的人际关系技能？（）
A:谈判
B:建立信任
C:教练技术
D:监督技能
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