某机电工程公司经竞标承接到一日产10000t大型水泥厂的建设工程，因为工程规模较大，工程历经近两年的建设按合同规定的要求全部完成，现正进入试运行阶段，考虑竣工验收的顺利进行，该机电工程公司邀请业主和监理工程师参加各项试运行工作，遭到监理工程师的反对，并给出各项试运行组织的正确做法。由于安装质量高，准备得充分，各项试运行工作顺利完成。因为如此，该机电工程公司竣工验收的条件已经具备，于是向业主提出竣工验收申请。针对该申请，监理工程师提出了三个问题：一是鉴于工程规模较大，竣工验收的程序不对；二是竣工验收的组织不对；三是输煤机安装的类型在资料中没能反映等。对此该机电工程公司进行了认真的修改和补充，最终业主和监理同意启动竣工验收程序。

A公司承包某超高层建筑机电工程施工项目，该工程位于市中心繁华区，工程范围包括通风与空调，给排水及消防水，动力照明，环境与设备监控系统等，建设单位要求A公司严格实施绿色施工，严格安全和质量管理。A公司项目部针对工程情况，制定了绿色施工管理和环境保护的绿色施工措施，提交建设单位后，建设单位认为绿色施工内容不能满足施工要求，建议补充完善。
针对机电工程工期紧，作业面分散，项目部编制了施工组织设计，对工程进度，质量和安全管理进行重点控制。在安全管理方面，项目部根据现场作业特点，对重点风险作业进行分析识别，制定了相应的安全管理措施和应急预案。该工程全部机电设备、材料运输就位均需进行吊装作业，其中制冷机组和大型风机的吊装运输分包给专业施工队伍。分包单位编制了吊装运输专项方案后即组织实施，被监理工程师制止，后经审批，才组织实施。施工中，项目部按计划多次对施工现场进行安全检查，但是仍反复出现设备员装指挥信号不明确、个别电焊工无证上岗、雨天高空作业、临时楼梯未设护栏等多项安全隐患。项目部经认真分析总结，认为是施工现场安全检查未抓住重点，经整改后效果明显。