出自:采购师

如果企业所在的市场产品是标准化的，购买者对价格很敏感，那么企业为吸引更多的客户，应采取的战略为（）
A:成本领先战略
B:差异化战略
C:集中化战略
D:最优成本供应商战略
下面哪一条与“质量”的供应指标相关联（）
A:将每一订货的供应商的平均交货提前期缩减到3周
B:保证具有高优先权的投入品的可供率不低于99%
C:建成一个原材料交付的实时反应系统
在准时制（JIT）生产模式下，（）是JIT采购成功的基石。
A:选择最佳供应商，并对供应商进行有效的管理
B:供应商与用户要紧密合作
C:要有卓有成效的采购过程质量控制
D:更好地开展采购管理信息化
下列采购绩效指标中；企业最重视及最常见的是（）
A:质量绩效指标
B:价格和成本绩效指标
C:效率绩效指标
D:战略绩效指示
简述自品牌开发计划的执行要点。
当采购成本或风险相当大并且公司只有有限的技术知识和供应市场条件及选择时，选择供应商的数量应该是少数几个。
制定采购综合培训计划时，需要根据年度人力资源计划，确定年度采购总体培训目标，确定培训重点。
当进行短期交易的谈判时，双赢总是最好的方法
“ABC”分析方法的优劣论述错误的是（）
A:运用“ABC”分析方法可以识别对公司总成本影响最大的产品和项目
B:运用“ABC”分析方法对A、B、C类物品都能提高成本的管理绩效
C:运用“ABC”分析方法的重心集中于采购成本
D:运用“ABC”分析方法对B、C类物品提高成本的管理绩效收效甚微
属于当今全世界公认采购法则的是（）
A:《联合国采购示范法》
B:《WTO政府采购协议》
C:ISO9000质量管理标准
D:《欧盟采购指令》
E:《世界银行采购指南》
投入、过程和结果这三方面是评估每个合同实施关键三要素的重要部分。
你作为一名经验丰富的采购人员，为了规划供应活动，需要制订一份采购计划概要。一般来说，这份采购计划概要应包括以下哪些信息：（）
A:采购类型和目的
B:进行采购的部门
C:相关的法律法规
D:产品或服务描述
E:预算金额
公司对供应商评估中应该关注如何在降低成本的同时尽可能地降低供应风险，这种采购是（）
A:常规型采购品项
B:杠杆型采购品项
C:瓶颈型采购品项
D:关键型采购品项
明确采购需求只是整个采购供应过程的起点，因而，是否能够完整地明确需求并不会给后面的步骤带来严重影响。（）
在采购项目的申购与审批过程中，不应因采购项目的不同而使用不同的审批程序。
为了保证招标在一定时间范围内保持有效，招标文件应该明确描述：（）
A:提交报价保证书或者保证金；
B:接受部分报价，而不一定要全部报价；
C:供应商必须遵守确定的投标有效期；
D:不完整的投标不能解除供应商的义务。
采购卡通常在下列哪种情况下使用（）
A:管理和控制低价值的采购
B:个人试图饶过公司正常的授权流程
C:在资本性采购时
D:只在大公司里使用
供应商评估方法
下面有关对“弹性”的描述中不正确的是：（）
A:需求曲线越平缓，需求弹性越大；
B:需求曲线越陡峭，需求弹性越小；
C:弹性大于1意味着数量变化比例大于价格变化比例；
D:弹性大于1意味着数量变化比例小于价格变化比例
采取竞争性报价的采购定价方式时，对供应商的要求是（）
A:采购量足够大，值得进行竞争性报价
B:有能力根据买方的要求制造产品并且能够在预定的日期前发货
C:买方只向技术合格的供应商发出竞标，而愿意合作的供应商则进行报价
D:作为供应商，在其他方面应该具有足够的可靠性
E:买方没有优先考虑的供应商
专门在软件开发领域的软件开发质量保证体系是（）
A:ISO9000
B:ISO14000
C:CMM
D:OHSASl8001
采购管理的作用
通过观察供应商的准时交货率是在提高还是在下降，将有利于判断供应商的未来可获得性能力绩效
（）具有程序规范、透明度高、公平竞争、一次成交等特点，因此其采购合同文本的编写和设计都需要进行认真周密的策划。
A:集中采购
B:分散采购
C:联合采购
D:招标采购
采购质量管理的原则是什么。
简述制定招标采购计划的程序。
试述预测在采购中的作用。
物资储备定额的种类有哪些？
经济订货批量EOQ是通过平衡（）核算，以实现总库存成本最低的最佳订货量。
A:采购进货成本
B:采购预算
C:保管仓储成本
D:物品单位成本
E:单位订购成本
简述国际采购产生的原因
首页 <上一页 28 29 30 31 32 下一页> 尾页