出自:工程项目组织与管理

确定资源优先级的标准包括（）。
A:资源的数量和价值量
B:资源增减的可能性
C:供应问题对项目的影响
D:需求问题对项目的影响
E:获得程度
（　）不属于项目经理的培养方式。
A:注重在实践中培养
B:知识更新
C:放手与帮带结合
D:进行项目具体事物培养
在工期计划中，事件表示状态，它通常需要持续一段时间，一般为一个工程活动或阶段的开始或结束。
在工程建设项目中，建立和实施HSE管理具有普遍的现实意义，包括（）。
A:HSE管理是项目的需要
B:来自市场竞争的压力
C:职业安全卫生事关劳动者的基本权利和根本利益，有必要实行HSE管理
D:HSE管理是市场配置起基础作用的需要
E:HSE管理是国家宏观调控的体现
（）是规范我国市场经济财产流转关系的基本法。
A:《民法通则》
B:《合同法》
C:《招标投标法》
D:《建筑法》
根据《建设工程施工合同（示范文本）》，下列合同文件内容不一致时，优先解释等级最高的文件是（）
A:合同协议书
B:中标通知书
C:投标函及其附录
D:合同条款
下列费用中，属于建设工程项目总投资中建设管理费的有（）
A:建设单位管理费
B:招标投标费
C:工程保险费
D:社会中介机构审查费
E:专有技术使用费
对组织内各岗位制定的考核标准包括（）。
A:考核目的
B:考核时间
C:考核内容
D:考核结果
E:考核形式
（）是整个项目组织的核心。
A:计划部
B:资源采购部
C:技术部
D:项目经理部
业主在工程项目决策阶段的主要工作任务是围绕（）等相关报批工作开展项目的管理工作。
A:项目策划
B:资金申请
C:项目建议书
D:工程技术方案
E:项目可行性研究
下列关于人力资源管理角色和职责安排的表达中，正确的是（）。
A:角色和职责可以安排给某一人
B:被安排者可以是项目组织的一部分
C:项目团队与公司内部职能部门没有关系
D:角色和职责可以安排给某一组成员
E:任何角色和职责的安排都是可以变动的
积极、有效的管理组织结构形式更有利于提高和调动项目团队成员的积极性，减少不必要的（），从而提高项目团队的工作效率。
A:组织层次
B:技术支持
C:决策层次
D:管理幅度
对待消极风险的应对策略是（）。
A:回避、转移与减轻
B:回避、转移与利用
C:利用、分享和增加
D:转移、利用和接受
工作时间估算应由项目管理班子中最熟悉某一具体工作性质的个人或集体来完成，进行工作时间估算时一般采用的方法有（）。
A:类比估算
B:香蕉曲线法
C:利用历史数据
D:里程碑法
E:专家判断估算
对每一提供咨询服务的咨询工程师根据其提供服务的时间计算咨询费用，是以（）计价方式产生的合同。
A:固定单价
B:总价
C:成本加酬金
D:基于时间
银行对工程项目管理的主要目的是保证资金的（　）。
A:安全性
B:多样性
C:效益性
D:流动性
E:单一性
在进行项目组织再造时要注意的要点不包括（）。
A:处理好调整的时机问题
B:避免因事调整组织设置
C:维护客户利益
D:尽可能保持项目工作的连续性
在工程网络图中，工作K的最迟完成时间为第20天，其持续时间为6天，该工作有三项紧前工作，它们的最早完成时间分别为第8天、第10天、第12天，则工作K的总时差为（）天。
A:8
B:6
C:4
D:2
下列关于项目管理层次与跨度的表述中，正确的是（）。
A:同一类型项目的管理层次应当一样
B:管理者所管理的组织机构职能相似性越小，管理幅度越大
C:管理跨度的设置与领导者的能力直接相关
D:管理层次越多信息越通畅
工程项目管理中，工程项目综合管理计划的主要作用有（）。
A:预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性
B:促进工程相关各方的协调与沟通
C:是实施工程项目综合管理的基础性工作
D:确定项目进度度量和控制的时间基准线
E:确定项目目标
项目经理的权力只局限于对项目和工作及项目团队，而部门经理负责（　）。
A:本部门的业务与人员
B:经费的具体使用
C:工作安排
D:项目计划控制
在项目经费的具体使用，工作安排及项目计划控制方面，有一定的决定权的是（）。
A:项目经理
B:部门经理
C:总监理
D:执行经理
下列实践中，不属于里程碑事件的是（）
A:批准立项
B:项目构思
C:主体结构封顶
D:工程竣工
确定管理幅度时，应考虑的因素主要包括（）。
A:管理组织机构间职能的相似性
B:组织机构在空间上的分散程度
C:管理者与被管理者的工作能力
D:管理者的领导风格与管理工作的性质
E:部门职能与部门划分的方法
投标人在投标截止期前可以撤回、修改投标文件
工作分解结构的作用主要有（）。
A:将项目划分为多个合同对外发包
B:规定工程项目的建设过程
C:向与项目有关的组织和个人分配任务
D:对项目费用和时间进行控制
E:确定项目需要完成的工作内容
变更令的内容主要包括（）。
A:累计总变更费用额
B:工程量表
C:业主授权代表签字
D:项目的合同号
E:签发变更令的日期
下列工作中，属于咨询工程师（投资）在施工图设计阶段质量管理工作的是（）。
A:现场勘查
B:生产考核
C:跟踪设计
D:报批审查
工程项目范围确认表示了（）。
A:业主是否接收完成的工作成果
B:完成的工作是否满足技术规范的质量要求
C:完成的工作是否符合合同工作范围内容
D:完成的工作是否符合质量、进度、投资的控制目标
国际项目管理资质标准（ICB3）要求国际项目管理人员必须具备的专业知识和技能主要包括（）。
A:群体态度
B:组织能力
C:采购管理
D:基本项目管理
E:社会能力
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