出自:06007《建设项目管理》

在建设工程项目各参与单位中，需对项目总投资或总造价进行目标管理的单位有（）
A:业主方
B:设计方
C:施工方
D:供货方
E:项目总承包方
网络分析方法通过分析干扰事件发生前和发生后网络计划的计算工期之差来计算工期索赔值，可以用于（）作用所引起的工期索赔
A:一种干扰事件
B:多种干扰时间共同
C:各种干扰事件和多种干扰事件共同
D:一种干扰事件和另一种干扰事件共同
根据《工程建设项目勘察设计招标投标办法》规定，招标文件要习之投标人提交投标保证金的，保证金数额一般不超过勘察设计费投标报价的（）。
A:1%
B:2%
C:5%
D:10%
施工成本计划目标按时间进行分解，其表示方法有两种：一种是在时标网络图上按月编制的成本计划；另一种是（）。
A:直方图
B:时间-成本累计曲线
C:时间-成本曲线
D:网络计划
索赔款中的现场管理费是指承包商（）的现场管理费用。
A:完成额外工程
B:完成索赔事项工作
C:完成合同约定工作
D:工效降低增加工作
E:在工期延长期间
可列为质量控制点实施重点控制的部位有（）。
A:所有的部位和环节都应尽可能设置控制点
B:关键技术、经验欠缺、控制难度大的部位
C:重要部位、对后续工程影响大的部位
D:涉及新材料、新技术、新工艺、新设备等的部位
E:在工程施工中视具体情况，需要时才设质量控制点
某地准备建设世界第一高的钢结构摩天大楼，在项目实施之前，开展项目实施阶段的策划。属于该摩天大楼项目实施技术策划内容的有（）
A:垂直运输方案的深化分析论证
B:焊接工程的质量标准和技术规范制定
C:高空作业的风险分析论证
D:项目钢结构关键技术的深化分析论证
E:项目质量目标的确定
分部分项工程成本分析采用的“三算”对比分析法，其“三算”对比指的是（）的比较。
A:概算成本、预算成本、决算成本
B:预算成本、目标成本、实际成本
C:月度成本、季度成本、年度成本
D:预算成本、计划成本、目标成本
工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的（）关系。
A:合同
B:经济
C:逻辑
D:指令
建设工程项目质量控制系统建立的原则包括（）。
A:目标分解的原则
B:分层次规划的原则
C:质量责任制的原则
D:系统有效性的原则
E:安全责任制的原则
建设工程项目质量控制系统运行机制的核心在于它的（）。
A:动力机制
B:约束机制
C:反馈机制
D:经营机制
关于组织和组织工具的说法.正确的有（）。
A:组织分工一般包含工作任务分工和管理职能分工
B:工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的指令关系
C:工作流程图是一种重要的技术工具
D:组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系
E:在线性组织结构中，每一个工作部门的指令源是唯一的
合同分析的角度是合同的（）
A:执行
B:制定
C:修订
D:变更
自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（）。
A:7天
B:14天
C:5个工作日
D:5天
环境管理技术委员会（ISO/TC207）推出ISO14000系列标准后，同年，我国将其等同转换为国家标准（）系列标准。
A:GB/T24001
B:GB/T23000
C:GB/T22000
D:GB/T24000
下列文件中，属于要约邀请的是（）。
A:投标书
B:中标通知书
C:招标公告
D:现场踏勘答疑会议纪要
某索赔事项的索赔款额直接费为25万元，现场管理费索赔款额3万元，发生的企业领导人赴工地指导费0.5万元。合同中总部管理费比率为5%，则总部管理费索赔款额为（）万元。
A:1.25
B:1.28
C:1.40
D:1.43
横道图计划与网络计划相比，其优点在于（）
A:工作之间的逻辑关系表达清楚
B:适用于手工编制计划
C:计划调整工作量大
D:表达方式比较直观
对于合同风险按大小排序，从承包人的角度看，排序正确的是（）
A:固定总价合同、固定单价合同、成本加酬金合同
B:变动总价合同、固定单价合同、最大成本加费用合同
C:固定单价合同、固定总价合同、成本加固定金额酬金合同
D:成本补偿合同、单价合同、总价合同
《建设工程安全生产管理条例》第十四条规定，工程监理单位和监理工程师对建设工程安全生产承担（）。
A:领导责任
B:经济责任
C:监理责任
D:刑事责任
项目经理部对竣工工程成本核算的目的是（）
A:考核项目管理绩效
B:寻求进一步降低成本的途径
C:考核企业经营效益
D:分析成本偏差的原因
对业主而言，成本加酬金合同形式的优点有（）。
A:可以利用承包商的施工技术专家，帮助改进或弥补设计中的不足
B:可以通过成本控制提高经济效益
C:可以根据自身力量和需要，较深入地介入和控制工程施工和管理
D:可以通过分段施工缩短工期
E:可以减少承包商的对立情绪
某项目所在地区的气候条件差，每年有三个月左右的多雨期，雨量较大，不能正常施工。这种风险属于风险类型中的（）
A:经济与管理风险
B:组织风险
C:工程环境奉献
D:技术风险
某工程合同价为1200万元，总工期为24个月，施工过程中业主增加额外工程200万元，按照造价的比例进行分析，则承包商提出的工期索赔值为（）。
A:4个月
B:6个月
C:10个月
D:12个月
建设项目信息管理部门的工作任务主要包括（）等
A:复杂编制信息管理手册，并在项目实施中进行修改和补充
B:负责协调和组织项目管理班子的各项工作
C:负责信息处理工作平台的建立和运行维护
D:负责工程档案管理
E:负责收集项目相传信息
组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的（）。
A:指令关
B:工作任务分工
C:管理职能分工
D:静态组织关系
E:动态组织关系
纠纷审议委员会的委员应由（）选择。
A:工程师
B:发包人和承包人
C:发包人
D:承包人
下列属于建安工程价款动态结算方式的是（）。
A:按月结算法
B:按主材计算价差
C:按实际价格结算
D:竣工调价系数法
E:调值公式法
施工合同执行者进行合同跟踪的依据有（）。
A:合同订立前签署的意向书
B:合同以及依据合同而编制的各种计划文件
C:原始记录、报表、验收报告等各种实际工程文件
D:管理人员对现场巡视、质量检查了解的情况
E:合同实施中出现的偏差情况
工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的（）关系
A:逻辑关系
B:动态组织
C:工艺关系
D:从属关系
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