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出自:02658《建筑工程项目管理》
双代号网络计划中,节点不能统一的时间是()。
A:最早开始时间
B:最早完成时间
C:最迟开始时间
D:最迟完成时间
E:自由时差
在双代号时标网络计划中,关键路线是指()。
A:没有虚工作的线路
B:由关键结点组成的线路
C:没有波形线的线路
D:持续时间最长工作所在的线路
建设工程项目控制的动态性是由于建设工程具有()和施工的分散性。
A:控制面厂
B:控制系统交叉性
C:单件性
D:控制的严谨性
施工组织设计是()的一项重要内容。
A:施工准备工作
B:施工过程
C:试车阶段
D:竣工验收
()属于质量控制的自控主体。
A:业主
B:监理单位
C:设计单位
D:施工承包方
某分部工程有两个施工过程,各分为4个施工段组织流水施工,流水节拍分别为3、4、3、3和2、5、4、3天,则流水步距和流水施工工期分别为()天。
A:3和16
B:3和17
C:5和18
D:5和19
组织流水施工时,划分施工段的最根本目的是()。
A:由于施工工艺的要求
B:可增加更多的专业工作队
C:提供工艺或组织间歇时间
D:使各专业队在不同施工段进行流水施工
某工程采用单价合同,价格为100元/m
3
,其中人工费每工日平均工资标准为35元。在施工中,由于业主方原因造成施工方12人窝工5天,由于施工方原因造成20人窝工2天。施工方合理的人工费索赔金额应是()。
A:1400元
B:2100元
C:3500元
D:700元
某工程施工过程中,发包人与承包人对混凝土质量产生争议,双方同意由某工程质量检测机构对质量进行鉴定,则所需要的费用应由()承担。
A:发包人
B:工程师
C:责任方
D:承包人
竣工结算文件和最终的工程款支付证书应由()签发。
A:发包人
B:工程师
C:发包人和工程师联合
D:发包人和承包人协商
在网络计划中,工作P自由时差为2天,总时差为4天,若该工作影响工期3天,那么该工作实际进度比计划进度拖延()天。
A:2
B:4
C:7
D:6
施工安全控制的特点有()。
A:控制的持续性
B:控制的动态性
C:控制的严谨性
D:控制面广
E:控制系统的交叉性
流水作业是施工现场控制施工进度的一种经济效益很好的方法,相比之下在施工现场应用最普遍的流水形式是()。
A:非节奏流水
B:加快成倍节拍流水
C:固定节拍流水
D:一般成倍节拍流水
如果施工段不变,若流水步距越大,则工期()。
A:越小
B:不变
C:越大
D:不能确定
工程项目策划的最终目的是为项目建设的决策和实施()。
A:提供依据
B:确定基准
C:增值
D:确定项目范围
某工程施工完成后,承包人按合同约定向发包人提交了完整的竣工资料及竣工验收报告,如发包人未能在规定的时间内组织验收,则发包人()起承担工程保管及一切意外责任。
A:承包人提交竣工验收报告的第28天
B:承包人提交竣工验收报告的第14天
C:发包人收到竣工验收报告的第29天
D:发包人收到竣工验收报告的第28天
GB/T 19000质量管理体系标准是我国按()从2000版ISO9000族国际标准转化而成的。
A:目标原则
B:等效原则
C:参照原则
D:等同原则
()属于动态关系。
A:WBS
B:组织分工
C:组织结构模式
D:工作流程组织
某项目进行成本偏差分析,结果如下:已完工程实际施工成本-已完工程计划施工成本>0;拟完工程计划施工成本-已完工程计算施工成本>0;则说明()。
A:成本超支,进度提前
B:成本节约,进度提前
C:成本超支,进度拖后
D:成本节约,进度拖后
某工程合同工期238天,在施工至150天时进行进度检查,发现进度拖延了8天,为了加快进度抢回工期,项目部采取了一系列措施:
第1题,共3个问题
(单选题)属于组织措施的是()。
A:增加劳动力和施工机械的数量
B:发放赶工奖励
C:改进施工工艺和技术
D:采用先进的施工机械
第2题,共3个问题
(单选题)属于技术措施的是()。
A:重视后续工作的风险分析及处理
B:改善外部配合条件
C:采用先进的施工方法
D:增加施工时间
第3题,共3个问题
(单选题)项目部决定对后续工作进行动态调整,合理使用资源,合理安排工作面,这属于()。
A:组织措施
B:管理措施
C:技术措施
D:经济措施
控制项目目标的措施中最重要的措施是()。
A:经济措施
B:技术措施
C:组织措施
D:管理措施
工程质量的事前控制、事中控制和事后控制构成了有机的系统过程,实质上也是()的具体化。
A:PDCA循环
B:质量目标
C:质量管理体系
D:质量控制系统
某工程合同工期238天,在施工至150天时进行进度检查,发现进度拖延了8天,为了加快进度抢回工期,项目部采取了一系列措施:项目部决定对后续工作进行动态调整,合理使用资源,合理安排工作面,这属于()。
A:组织措施
B:管理措施
C:技术措施
D:经济措施
某道路工程划分为4个施工过程、5个施工段进行施工,各施工过程的流水节拍分别为6、4、4、2天。如果组织加快的成倍节拍流水施工,则流水施工工期为()天。
A:40
B:30
C:24
D:20
风险管理的第二步工作是()。
A:风险辨识
B:风险分析
C:风险控制
D:风险转移
下面行为中,没有违反《招标投标法》的是()。
A:评标委员会未经其他标准的评审,将报价最低的投标人确定为排名第一的中标候选人
B:中标通知书发出后,中标人发觉自己投标报价计算有误,拒绝与招标人签订合同
C:招标人在确定中标人第10天,向有关行政监督部门提交了招标投标情况的书面报告
D:招标人仅仅向中标人发出中标通知书,而没有将中标结果通知所有未中标的投标人
项目管理中最重要的任务是()。
A:投资控制
B:进度控制
C:合同管理
D:安全管理
项目信息管理的目的是()。
A:信息的组织和控制
B:为项目建设的增值服务
C:信息增值
D:信息的获得
工程项目管理的核心是()。
A:合同管理
B:目标管理
C:质量管理
D:费用管理
建筑产品的固定性和生产的流动性,决定了职业健康安全与环境管理的()。
A:单件性
B:多样性
C:持续性
D:复杂性
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