出自:05063《项目时间管理》

当需要减少20%的关键路径时间时，你可以采取下列的行动，但（）除外。
A:增加资源
B:消除浮动时间
C:加速时间进度
D:并行安排活动
项目生命周期与项目时间管理的关系的重要性分别都有哪些？
下列关于项目管理软件的描述正确的有（）。
A:可以完全代替人
B:能分辨信息的正确性
C:具有项目交流功能
D:可以管理项目
项目跟踪评估有什么作用？
计划评审技术不允许出现回路，（）。
甘特图以横线来表示（），横轴表示（），纵轴表示（）。
A:每项活动的起讫时间；时间；活动
B:每项活动的起讫时间；活动；时间
C:时间；每项活动的起讫时间；活动
D:时间；活动，每项活动的起讫时间
下列不属于活动之间逻辑关系决定因素的有（）。
A:场地限制
B:工艺要求
C:作业方式
D:客户需求
虚工作
（）是客户对项目最终产品或服务所期望包含的特征和功能的总和。
A:项目范围
B:产品范围
C:进度范围
D:项目范围和产品范围
（）指直接影响项目具体运行的各种条件和因素。
为了保证项目进度资料、数据的完整与准确，必须建立（），并配备专职的、具有相关知识的、责任心强的检查人员进行项目进度资料数据的手机、分析和整理工作。
A:项目进度跟踪组织
B:项目管理小组
C:项目指导委员会
D:项目资源计划小组
项目经理和项目管理人员在编制一个有效的项目计划时应完成的任务，不包括（）。
A:确定成功完成项目所需要的每一个活动事项
B:对每项活动的成本预算
C:对项目活动的质量规划
D:合理的资源应急储备
信息的作用有哪些作用？
下列不属于项目活动定义的输出（结果）的是（）。
A:详细依据
B:活动清单
C:范围说明
D:更新的工作分解结构
（）在项目进度计划编制过程中，应当负责项目的总体协调。
A:项目发起人
B:项目经理
C:项目管理人员
D:项目执行人员
没有资源或资源不足可以让技术约束发生巨大改变，体现的是项目的（）。
A:技术及逻辑约束
B:环境约束
C:物理约束
D:资源约束
假设某项目的关键路径如下图所示由三个活动A、B、C组成，首先进行每项活动的最乐观的、最可能的和最悲观的时间长度估算，活动A、B、C在正常情况下的持续时间分别为17天、19天、16天，在最有利的情况下持续时间分别是15天、16天、11天，在最不利的情况下持续时间分别是21天、23天、20天，试运用计划评审技术法分析该项目在54天内完成项目的概率。（）
A:0.77
B:0.87
C:0.67
D:1
赶工方法
以下哪个术语表示通过调整任务历时达到资源的有效分配？（）
A:快速跟进
B:资源装载
C:赶工
D:资源平衡
项目进度执行的评估和报告的依据是（）。
A:进度的基线
B:项目进度修改建议的数量
C:事件和工作计划与事实的区别
D:技术基线
项目进度控制
项目活动分类中，以下哪项需要资源？（）
A:实工作
B:挂起工作
C:虚工作
D:实工作和挂起工作
目前试行的影子价格计算多数采用（）。
在对软件编码前我不能进行软件测试这句话说明了那种依赖关系？（）
A:随意的
B:软逻辑关系
C:优先
D:强制或硬逻辑关系
在项目中期或实施阶段以及结束或收尾阶段，（）问题是项目冲突的主要来源。
A:时间进度
B:活动优先级
C:活动逻辑顺序
D:以上都是
工作包是（）。
A:工作分解结果中最底层的可交付物
B:有特定标志符的工作
C:属于报告中的需求层次
D:可以分配到多于一个组织单元的工作
项目进度管理的一般过程为（）。
A:项目计划—项目跟踪—项目控制
B:项目跟踪—项目控制—项目计划
C:项目计划—项目控制—项目跟踪
D:项目跟踪—项目计划—项目控制
简析确定项目目标是应注意的问题。
时间管理的特性：1.（）；2.无法积蓄；3.（）；4.无法失而复得。
在对软件编码前我不能进行软件测试这句话说明了哪种依赖关系。（）
A:随意的
B:软逻辑关系
C:优先
D:强制或硬逻辑关系
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