出自:01726《人力资源规划与职业设计》

职业生涯规划
应用反馈
行为模仿通常包括五个步骤，即示范、记忆、模仿练习、反馈和（）
简述学习型组织的建立。
研讨会多以（）为主。
企业的总体战略一般包括（）
A:内部成长战略
B:外部成长战略
C:紧缩型战略
D:扩张型战略
E:边缘型战略
受训员工培训结束培训后回到工作岗位后能够影响培训迁移的所有工作上的因素被称为（）
利益结合原则
美国心理学家佛隆在1964年出版的《工作和激励》一书中，提出了解释员工行为激发程度的（）理论。
组织学习的特征包括（）
A:随意性
B:自发性
C:共同成长性
D:目的性
E:效率性
人力资源开发投资的直接成本包括（）
A:参与开发所有人员的工资和福利
B:开发使用的材料费
C:办公用品
D:交通费用
E:设备的购买费用
试述职业生涯目标设定的误区。
代理性学习
柯克帕特里克的培训效果评估模型的评估层次包括（）
A:反应评估
B:学习评估
C:行为评估
D:结果评估
E:过程评估
职业生涯开发的原则包括（）
A:利益结合原则
B:公平性原则
C:共同性原则
D:发展创新原则
E:时间性原则
在酒店行业，厨师成长的职业生涯通道设计模式一般都是（）
A:起点和终点均为技术岗位模式
B:起点为技术岗位，终点为管理岗位模式
C:起点和终点均为管理岗位模式
D:起点为技术岗位，终点为经营模式
上岗引导是新员工（）的一个重要组成部分。
试述职业生涯目标设定的步骤。
试述实施目标管理要注意的问题
组织学习系统组成要素包括（）
A:信息汇集系统
B:信息反馈系统
C:信息筛选系统
D:信息使用系统
E:信息市场化系统
领导情形取决与三个因素，即（）
适合做导游、推销员、节目主持人、公共关系人员的人的气质类型是（）
A:抑郁质
B:多血质
C:黏液质
D:胆汁质
以基层、中层工作人员和管理人员作为企业战略性人力资源开发的重点对象，强调的是战略性人力资源开发的（）
A:全员性
B:低重点
C:高视角
D:最优化
目标管理
在新员工与其上司之间往往存在一种（）效应，换言之，上级的期望越高，对自己的新员工越信任、越支持，那么新员工就干的越好。
在一个企业中，大致存在的四个层级是（）
A:高层管理层
B:中层管理层
C:低层管理层
D:基层管理层
E:作业层
用于测量在培训中所学习的技能和知识的转化程度和受训者的工作行为有没有得到改善的评估是（）
员工与企业群体互动行为的开始是（）
A:在职培训
B:新员工培训
C:转岗培训
D:升职培训
影响学习和保存的因素包括（）
A:培训项目设计
B:受训者文化水平
C:受训者特点
D:教学材料是否过时
E:工作环境
简述操作示范法的优点。
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