出自:建设工程监理案例分析

因果分析图作出后,还要配合其他方法进行检查,分析图形反映问题的准确程度,然后采取相应的措施加以解决。

某工程,实施过程中发生如下事件:
事件1:项目监理机构发现某分项工程混凝土强度未达到设计要求。经分析,造成该质量问题的主要原因为:①工人操作技能差,
②砂石含泥量大,
③养护效果差,
④气温过低,
⑤未进行施工交底;
⑥搅拌机失修。
事件2:对于深基坑工程,施工项目经理将组织编写的专项施工方案直接报送项目监理机构审核的同时,即开始组织基坑开挖。
事件3:施工中发现地质情况与地兵勘察报告不符,施工单位提出工程变更申请。项目监理机构审查后,认为该工程变更涉及设计文件修改,在提出审查意见后将工程变更申请报送建设单位。建设单位要委托原设计单位修改了设计文件。项目监理机构收到修改的设计文件后,立即更求施工单位据此安排施工,并在施工前组织了设计交底。
事件4:建设单位收到某材料供应商的举报,称施工单位已用于工程的某批装饰材料为不合格产品。据此,建设单位立即指令施工单位暂停施工,指令项目监理机构见证施工单位对该批材料的取样检测。经检测,该批材料为合格产品。为此,施工单位向项目监理机构提交了暂停施工后的人员窝工和机械闲置的费用索赔申请。



第1题,共1个问题
(简答题)指出事件2中的不妥之处,写出正确做法。

建设工程监理招标与投标
某高速工程,需要在A标段上修建四个结构形式与规模完全相同的涵洞,其施工过程包括基础开挖、预制涵管、安装涵管和回填压实四个过程,承包合同工期不超过60天。需要在B标段(第三服务区)上修建三栋建筑结构完全相同的房屋配套工程,房屋的主要施工过程包括挖土方、浇筑基础、主体结构和装修四个施工过程,根据工艺要求浇筑基础1周才能进行主体结构施工,各施工过程的流水节拍分别为2周、4周、6周、2周。在G标段上的某服务项目的基础分部工程包括挖土方、做垫层、砌基础和回填土四个施工过程,分为四个施工段组织施工,流水节拍如表2所示。根据工艺要求,砌基础和回填土两个施工过程之间要求技术间歇时间2天。
表2流水节拍表(单位:天)



第1题,共3个问题
(简答题)对涵洞工程而言,固定节拍流水施工意味着什么?若组织固定节拍流水施工时,流水节拍和流水步距不超过多少天(取整数)?绘制出涵洞工程固定节拍的流水施工计划图。

第2题,共3个问题
(简答题)对于B标段上房屋配套工程,按照加快成倍节拍流水施工方式组织施工,绘制出相应的流水施工计划图。

第3题,共3个问题
(简答题)对于G标段上的某服务项目的基础分部工程,确定相邻施工过程之间的流水步距和施工工期,并绘制相应的流水施工计划图。

某工程,签约合同价为30850万元,合同工期为30个月,预付款为签的合同的20%,从开工后第5个月开始分10个月等额扣回。工程质量保证金为签约合同价的3%,开工后每月按进度款的10%扣留,扣留至足额为止。施工合同约定,工程进度款按月结算。因清单工程量偏差和工程设计变更等导致的实际工程量偏差超过15%时,可以调整综含单价。实际工程量增加15%以上时,超出部分的工程量综合单价值系数力0.9,实际工程量减少15%以,上时,减少后剩余部分的工程量综合单价调值系数为1.1。
按照项目监理机构批准的施工组织设计,施工单位计划完成的工程价款见表6-1

工程实施过程中发生如下事件:
事件1:由于设计差错修改图纸使局部工程量发生变化,由原招标工程量清单中的1320m3变更为1670m3,相应投标综合单价为378元/m3。施工单位按批准后的修改图在工程开工后第5个月完成工程施工,并向项目监理机构提出了增加合同价款的申请。
事件2:原工程量清单中暂估价为300万元的专业工程,建设单位组织招标后,由原施工单位357万元的价格中标,招标采购费用共花3万元。施工单位在工程开工后第7个月完成该专业工程施工,并要求建设单位对该暂估价专业工程增加合同价款60万元。



第1题,共1个问题
(简答题)工程质量保证金扣留至足额时预计应完成的工程价款及相应月份是多少?该月预计应扣留的工程质量保证金是多少万元?

建设工程质量试验检测方法
某城市建设项目,建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务,并通过公开招标选定甲施工单位作为施工总承包单位,工程实施中发生了下列事件。
事件1:桩基工程开始后,专业监理工程师发现甲施工单位未经建设单位同意将桩基工程分包给乙施工单位,为此,项目监理机构要求暂停桩基施工。征得建设单位同意分包后,甲施工单位将乙施工单位的相关材料报项目监理机构审查,经审查,乙施工单位的资质条件符合要求,可进行桩基施工。
事件2:桩基施工过程中,出现断桩事故,经调查分析,此次断桩事故是因为乙施工单位抢进度,擅自改变施工方案引起。对此,原设计单位提供的事故处理方案为:断桩清除,原单位重新施工。乙施工单位按处理方案实施。
事件3:为进一步加强施工过程的质量控制,总监理工程师代表指派专业监理工程师对原监理实施细则中的质量控制措施进行修改,修改后的监理实施细则经总监理工程师代表审查批准后实施。
事件4:工程进入竣工验收阶段,建设单位发文要求监理单位和甲施工单位各自邀请城建档案管理部门进行工程档案验收并直接办理移交事宜,同时要求监理单位对施工单位的工程档案质量进行检查。甲施工单位收到建设单位发文后将文件转发给乙施工单位。
事件5:项目监理机构在检查甲施工单位的工程档案时发现缺少乙施工单位的工程档案,甲施工单位的解释是:按建设单位要求,乙施工单位自行办理了工程档案的验收及移交。在检查乙施工单位的工程档案时发现缺少断桩处理的相关资料,乙施工单位的解释是,断桩清除后原单位重新施工,不需列入这部分资料。



第1题,共5个问题
(简答题)事件1中,项目监理机构对乙施工单位资格审查的程序和内容是什么?

第2题,共5个问题
(简答题)项目监理机构应如何处理事件2的断桩事故?

第3题,共5个问题
(简答题)事件3中,总监理工程师代表的做法是否正确?说明理由。

第4题,共5个问题
(简答题)指出事件4中建设单位做法的不妥之处,写出正确做法。

第5题,共5个问题
(简答题)分别说明事件5中甲施工单位和乙施工单位解释的不妥之处。对甲施工单位和乙施工单位在工程档案管理中存在的问题,项目监理机构应如何处理?
为了进行有效的目标控制,必须做好()两项重要的前提工作。
A:目标和计划
B:目标控制和规划
C:目标规划计划和目标控制的组织
D:目标规划和目标控制

某施工单位承建的某污水处理厂工程项目已批准。该工程建设规模为日处理能力41.5万m2二级处理,总造价约为2.9亿元,其中土建工程约为1.8亿元。工程资金来源:35%自有资金;65%银行贷款。
现邀请合格的潜在的土建工程施工投标人参加本工程的投标。要求投标申请人须具备承担招标工程项目的能力和建设行政主管部门核发的市政公用工程施工总承包一级资质。地基与基础工程专业承包三级或以上资质的施工单位,并在近两年承担过2座以上(含2座)10万m3以上污水处理厂主体施工工程。同时作为联合体的桩基施工单位应具有三级或以上桩基施工资质,近两年相关工程业绩良好。



第1题,共3个问题
(简答题)建设工程招标的方式有哪几种?各有何特点?

第2题,共3个问题
(简答题)哪些工程建设项目必须通过招标进行发包?

第3题,共3个问题
(简答题)可以不进行招标,采用直接委托的方式发包的工程项目有哪些?
《质量管理条例》规定的建设工程质量保修的内容有()。
A:关于工程质量事故报告制度的规定
B:关于国家实行建设工程质量保修制度和质量保修书出具时间和内容的规定
C:关于建设工程最低保修期限的规定
D:施工单位保修义务和责任的规定
E:对超过合理使用年限的建设工程继续使用的规定
建设工程材料的储备量,主要有材料的供应方式和现场条件决定的,一般应保持()的用量。
A:20d
B:30d
C:35d
D:40d
某工程,建设单位通过招标方式选择监理单位。工程实施过程中发生下列事件:事件1:在监理招标文件中,列出的监理目标控制工作如下:投资控制:①组织协调设计方案优化;②处理费用索赔;③审查工程概算;④处理工程价款变更;⑤进行工程计量。进度控制:①审查施工进度计划;②主持召开进度协调会;③跟踪检查施工进度;④检查工程投入物的质量;⑤审批工程延期。质量控制:①审查分包单位资质;②原材料见证取样;③确定设计质量标准;④审查施工组织设计;⑤审核工程结算书。事件2:监理合同签订后,总监理工程师委托总监理工程师代表负责如下工作:①主持编制项目监理规划;②审批项目监理实施细则;③审查和处理工程变更;④调解合同争议;⑤调换不称职监理人员。事件3:该项目监理规划内容包括:①工程项目概况;②监理工作范围;③监理工作的范围、内容、目标;④监理工作依据;⑤项目监理机构人员岗位职责;⑥监理单位的权利和义务;⑦工程质量控制;⑧监理工作制度;⑨合同与信息管理;⑩工程项目实施的组织;(11)监理工作设施;(12)施工单位需配合监理工作的事宜。事件4:在第一次工地会议上,项目监理机构将项目监理规划报送建设单位,会后,结合工程开工条件和建设单位的准备情况,又将项目监理规划修改后直接报送建设单位。事件5:专业监理工程师在巡视时发现,施工人员正在处理地下障碍物。经认定,该障碍物确属地下文物,项目监理机构及时采取措施并按有关程序进行了处理。写出项目监理机构处理事件5的程序。
某基础工程由基础开挖、基础处理、浇筑混凝土三个施工过程组成,该工作分四个施工段,各施工过程在各个施工段上持续时间见表5-2,试确定流水步距并计算流水施工工期。
工程监理单位的特点是()。
A:具有相当高的业务水平
B:具有独立性、服务性、公正性
C:具有独立性、社会化、专业化
D:具有雄厚的资金
一张因果分析图上只许有()质量结果。
A:一个
B:两个
C:三个
D:四个
某监理公司中标承担某项目施工监理及设备采购监理工作。该项目由A设计单位设计总承包、B施工单位施工总承包,其中幕墙工程的设计和施工任务分包给具有相应设计和施工资质的C公司,土方工程分包给D公司,主要设备由业主采购。 该项目总监理工程师组建了直线职能制监 理组织机构,并分析了参建各方的关系,画出如图1-8示意图。 在工程的施工准备阶段,总监理工程师审查了施工总承包单位施工_织设计,审查了现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系,并指令专业监理工程师审查施工分包单位的资格,分包单位为此报送了企业营业执照和资质等级证书两份资料。 C公司能否在幕墙工程变更设计单上以设计单位的名义签认?为什么?
建设工程监理主管机构对监理单位实施监督管理的重要依据是()。
A:监理大纲
B:监理规划
C:监理合同
D:监理组织
背景: 菜市政工程,项目的合同工期为38周。经总监理工程师批准的施工总进度计划如图所示,各工作可以缩短的时间及其增加的赶工费如表所示,其中H、L分别为道路的路基、路面工程。 招标人根据什么确定中标人?中标人的投标应当符合什么条件?
建设工程监理招标与投标 某工程在实施过程中发生如下事件: 事件l:由于工程施工工期紧迫,建设单位在未领取施工许可证的情况下,要求项目监理机构批准施工单位报送的《工程开工报审表》并签发《工程开工令》。 事件2:在未向项目监理机构报告的情况下,施工单位按照投标书中打桩工程及防水工程的分包计划,安排了打桩工程施工分包单位进场施工,项目监理机构对此做了相应处理后书面报告了建设单位。建设单位以打桩施工分包单位资质未经其认可就进场施工为由,不再允许施工单位将防水工程分包。 事件3:桩基工程施工中,在抽检材料试验未完成的情况下,施工单位已将该批材料用于工程,专业监理工程师发现后予以制止。其后完成的材料试验结果表明,该批材料不合格,经检验,使用该批材料的相应工程部位存在质量问题,需进行返修。 事件4:施工中,由建设单位负责采购的设备在没有通知施工单位共同清点的情况下就存放在施工现场。施工单位安装时发现该设备的部分部件损坏,对此,建设单位要求施工单位承担损坏赔偿责任。 事件5:上述设备安装完毕后进行的单机无负荷试车未通过验收,经检验认定是因为设备本身的质量问题造成的。 对事件3中的质量问题,项目监理机构应如何处理?
某市政工程,项目的合同工期为38周。经总监理工程师批准的施工总进度计划如图5-29所示,各工作可缩短的时间及其增加的赶工费如表5-14所示,其中H、L分别为道路的路基、路面工程。 开工1周后,建设单位要求将总工期缩短2周,故请监理单位帮助拟定一个合理赶工方案以便与施工单位洽商,请问如何调整计划才能既实现建设单位的要求又能使支付施工单位的赶工费用最少?说明步骤和理由。
某工程,建设单位和施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同,在施工合同履行过程中发生了如下事件。事件1:工程开工前,总监理工程师主持召开了第一次工地会议。会上,总监理工程师宣布了建设单位对其的授权,并对召开工地例会4€出了要求。会后,项目监理机构起草了会议纪要,由总监理工程师签字后分发给有关单位;总监理工程师主持编制了监理规划,报送建设单位。事件2:施工过程中,由于施工单位遗失工程某部位设计图纸,施工人员凭经验施工,现场监理员发现时,该部位的施工已经完毕。监理员报告了总监理工程师,总监理工程师到现场后,指令施工单位暫停施工,并报告建设单位。建设单位要求设计单位对该部位结构进行核算。经设计单位核算,该部位结构能够满足安全和使用功能的要求,设计单位电话告知建设单位,可以不作处理。事件3:由于事件2的发生,项目监理机构认为施工单位未按图施工,该部位工程不予计量;施工单位认为停工造成了工期拖延,向项目监理机构提出了工程延期申请。事件4:主体结构施工时,由于发生不可抗力事件,造成施工现场用于工程的材料掼坏,导致经济损失和工期拖延,施工单位按程序提出了工期和费用索赔。事件5:施工单位为了确保安装质量,在施工组织设计原定检测计划的基础上,又委托一家检测单位加强安装过程的检测。安装工程结束时,施工单位要求项目监理机构支付其增加的检测费用,但被总监理工程师拒绝。

第1题,共5个问题
(简答题)指出事件1中的不妥之处,写出正确做法。

第2题,共5个问题
(简答题)指出事件2中的不妥之处,写出正确做法。该部位结构是否可以验收?为什么?

第3题,共5个问题
(简答题)事件3中项目监理机构对该部位工程不予计量是否正确?说明理由。项目监理机构是否应该批准下程延期申请?为什么?

第4题,共5个问题
(简答题)事件4中施工单位提出的工期和费用索赔是否成立?为什么?

第5题,共5个问题
(简答题)事件5中总监理工程师的做法是否正确?为什么?
制定监理大纲的人员是()。
A:监理单位指定人员或单位的技术管理部门
B:监理工程师
C:政府管理部门
D:项目分项管理监督工程师
建设工程安全生产管理的监理工作 2012年10月2日,某市穿越江底隧道的旁通道,发生大量流砂涌入,引起隧道受损及周边地区地面沉降,造成三幢建筑物严重倾斜及部分防汛墙沉陷,造成直接经济损失1.6亿元。 因事故处理及时未造成人员伤亡。该工程建设单位为某市地铁建设有限公司,施工总承包单位为某市隧道工程股份有限公司(以下简称隧道公司)。隧道公司将该部分工程中的隧道中间风井、旋喷加固、旁通道、垂直通道、冻结加固及风道结构工程分包给某矿山工程公司,某市地铁监理公司负责监理。 经调查,造成事故的原因是:分包商某矿山工程公司指定的“冻结法施工方案”存在缺陷,施工过程中在旁通道冻结条件不太充分的情况下进行开挖;地铁监理公司现场监理人员失职,发生事故时,现场没有监理人员;分包项目存在漏洞,总包单位也未就施工方案向分包公司作说明,隧道公司质量安全员一次也没有去施工作业面进行技术、质量检查。 总承包商和分包商之间的安全生产职责关系是什么?该工程项目的安全事故责任由谁承担主要责任?
某实施监理的工程项目,建设单位通过公开招标方式选择了勘察单位、设计单位、施工单位和工程监理单位,并与其分别签订了勘察合同、设计合同、施工合同和委托监理合同,在合同中约定了各自的工程质量责任和义务,现摘录合同中约定的部分质量责任和义务。(1)设计单位应当将施工图设计文件报县级以上人民政府建设行政主管部门或其他有关部门审查。(2)建设单位在办理工程质量监督手续前,应当按照国家有关规定领取施工许可证或开工报告。(3)监理单位收到建设工程竣工报告后,应当组织设计、施工、建设等有关单位进行竣工验收。(4)设计单位应当就审查合格的施工图设计文件向监理单位做出详细说明。(5)总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的,分包单位应当按照分包合同的约定对其分包工程的质量向建设单位负责,总承包单位不承担对分包工程的质量责任。(6)工程监理单位可以将专业性强、辅助工程转让给其他监理单位进行监理。(7)工程监理单位对施工质量承担主要责任。(8)基础设施工程的最低保修期限为20年。(9)建设工程发生质量事故,有关单位应当在48小时内向当地建设行政主管部门和其他有关部门报告。该工程在实施过程中发生了以下行为。行为1:建设单位迫使承包方以低于成本的价格竞标的行为。行为2:建设单位对不合格的建设工程按照合格工程验收的行为。行为3:工程监理单位转让工程监理业务的行为。行为4:施工单位在施工中偷工减料的行为。行为5:工程监理单位与建设单位串通,弄虚作假,降低工程质量的行为。行为6:监理工程师在执业过程中因过错造成质量事故。《建设工程质量管理条例》是依据哪些法律制订的?该条例自什么时间起施行?
混凝土强度与水泥标号的关系属于()。
A:质量特性与影响因素的关系
B:影响因素与影响因素的关系
C:质量特性与质量特性的关系
某综合办公楼建设工程项目,建设单位为某市市政府。由于建设任务紧迫,故此建设单位在施工图纸尚未完全完成的时候,通过招标选择了当地一家建筑施工企业作为施工单位中标该项目,双方签订了施工合同。施工过程中,施工单位积极管理,确保工程的进度、安全、质量;建设单位资金到位,按照合同约定的支付时间和支付方式支付工程进度款。

第1题,共4个问题
(简答题)在施工合同签订后,施工单位发现在施工合同文件中,专用条款、通用条款和中标通知书相关条款对于某一分项工程的义务的叙述存在自相矛盾的地方。在这种情况下,当事人应当以哪一种文件的解释为准?

第2题,共4个问题
(简答题)施工合同文件由哪些文件组成?

第3题,共4个问题
(简答题)由于设计工作尚未完成,施工范围内有待实施的工程虽然性质明确,但是工程量难以确定。建设单位和施工单位商定后采用总价合同的形式签订了施工合同,以减少双方风险。这种合同形式是否合适?为什么?

第4题,共4个问题
(简答题)本工程建设单位与施工单位应当在施工合同文件的哪一个组成部分中约定工程进度款的支付时间和支付方式?工程进度款的支付方式包括哪几类?
监理员的职责有()。
A:在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作
B:复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证
C:做好监理日记和有关的监理记录
D:检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况
E:负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证
某实施监理的工程,施工总承包单位(以下简称“乙方”)按《建设工程施工合同(示范文本)》与建设单位(以下简称“甲方”)签订了施工总承包合同。合同中约定开工日期2010年3月1日,乙方每月25日向甲方提交已完工程量报告,工程进度款支付时间为次月8日。甲方依据合同推荐某电梯安装单位(以下简称丙方)作为本项目电梯安装施工单位,丙方与乙方签订了分包合同。甲方委托监理公司对工程实施施工监理。乙方项目经理开工前对本项目今后的工作作出如下安排:(1)由项目经理负责组织编制“项目施工管理实施规划”。(2)由项目总工程师负责建立项目质量管理体系,由项目生产经理负责建立安全管理体系并组织实施。(3)由项目行政管理人员负责对所有安全施工的技术要求进行交底。(4)由项目商务经理负责与劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人的组织协调工作,解决项目中出现的各种问题。(5)由项目经理负责组织有关单位进行单位工程竣工验收。2010年5月15日,项目经理和项目商务经理一起向甲方催要4月份工程进度款。甲方说监理单位正在对4月份的工程量进行核对,工程进度款还要等一等”。项目经理立即停止施工,以催要工程进度款。电梯安装施工过程中,因甲方采购的一部电梯导轨型号到货错误,需要退换。丙方向项目监理机构提出了申请,要求补偿因退换导轨造成的费用损失。监理说此事应先找乙方”。丙方找到乙方,乙方项目经理回答:“你们是甲方推荐的,费用直接找甲方要,此事与我们没有关系”。乙方项目经理对于丙方提出索赔的回答是否恰当?说明理由。
物资供应计划实施中的检查通常包括定期检查(一般在计划期初、期末)和临时检查两种。
某基础工程由基础开挖、基础处理、浇筑混凝土三个施工过程组成,该工作分四个施工段,各施工过程在各个施工段上持续时间见表5-2,试确定流水步距并计算流水施工工期。
背景:某建设项目的业主于2011年3月1日发布该项目招标公告,其中载明招标项目的性质、大致规模、实施地点、获取招标文件的办法等事项,还要求参加投标的施工企业必须是本市一、二级企业或外地一级企业,近三年内有获省、市优质工程奖的项目,且需提供相应的资质证书和证明文件。4月1日向通过资格预审的施工单位发售招标文件,各投标单位领取招标文件的人员均按要求在一张表上登记并签字。招标文件中明确规定,工期不长于24个月,工程质量标准为优良,4月18日16时为投标截止时间。在书面答复投标单位的提问以后,业主组织各投标单位进行了施工现场踏勘。4月12日,业主书面通知各投标单位,由于某种原因,决定将商场部分装修工程从原招标范围内删除,并明确4月18日16时仍为投标截止时间。开标时,由各投标人推选的代表检查投标文件的密封情况,确认无误后,由招标人当众拆封,宣读投标人名称、投标价格、工期等内容,还宣布了评标标准和评标委员会名单(共8人,其中招标人代表2人,招标人上级主管部门代表1人,技术专家3人,经济专家2人),并授权评标委员会直接确定中标人。

第1题,共1个问题
(简答题)该项目施工招标在哪些方面不符合《中华人民共和国招标投标法》的有关规定?
编制计划包括()。
A:选择确定目标
B:任务
C:过程
D:行动
E:结果