出自:国家开放大学《企业集团财务管理》

企业集团总预算具有事先规划和事后汇总的双重作用。
短期融资券的优点有()。
A:节省财务成本
B:筹资金额较大
C:发行期限短
D:筹资风险大
E:融资成本较低
集团下属成员单位预算的内容包括()。
A:业务经营预算
B:资本支出预算
C:母公司的收益预算
D:现金流预算
E:财务报表预算
某集团公司2005年度股权资本为20000万元,实际资本报酬率为18%,同期市场平均报酬率为12%,相关的经营者管理绩效资料如下: 计算经营者应得贡献报酬是多少?
某企业集团下属的生产经营型子公司,2005年8月末购入A设备,价值1000万元。政府会计直线折旧期为5年,残值率10%;税法直线折旧率为12.5%,无残值;集团内部首期折旧率为50%(可与购置当年享受),每年内部折旧率为30%(按设备净值计算)。2004年甲子公司实现会计利润800万元,所得税率30%。  (1)计算2005年会计应纳所得税、税法应纳所得税、内部应纳所得税。   (2)说明母公司与子公司之间应如何进行相关的资金结转。

2003年,TCL集团(000100)借助于运用吸收合并方式,通过TCL集团首发股票并与其控股的上市子公司“TCL通讯”(TCL集团对TCL通讯直接或间接持有56.37%的股份)进行股权换股,实现了整体上市的目标。 
TCL集团整体上市及其背景: 
2003年9月29日,TCL集团整体上市计划获得了证监会批准,并在国内证券市场开创了“换股+公募”的发行上市方案,同时TCL集团吸收合并旗下的深市上市公司TCL通讯(000542)。按计划,TCL集团将向TCL通讯全体流通股股东发行流通股股票,TCL通讯的流通股股东以持有的TCL通讯流通A股购买。方案确定的折股价格为每股21.15元。 
在TCL案例中,TCL集团和上市公司TCL通讯盈利能力接近,TCL集团吸收合并TCL通讯并整体上市,对TCL通讯可以避免业务单一带来的经营风险,并可得到足够资金支持其移动通信业务,利用TCL集团的资源平台得到更大的发展。而对TCL集团资本市场融资渠道、发挥规模效应及协同效应更是意义重大。通过对社会公众股东发行新股,TCL集团募集25亿元资金,从而支付TCL集团的国际化发展。 
TCL集团整体上市模式及其优势: 
TCL集团整体上市模式的首次公开发行的股票视为两部分:
(1)一部分向社会公众投资者公开发行;
(2)另一部分是折换“TCL通讯”(000542)流通股股东所持股票。 
TCL集团整体上市模式的优势主要有:
(1)集团公司股东利益最大化。TCL集团整体上市模式由于是集团公司吸收合并了上市公司,集团公司的股东成为上市公司的直接股东,股权价值大幅提高。
(2)上市彻底。TCL集团吸收合并TCL通讯并整体上市的方式比较彻底,大大减少了关联交易对中小投资者利益的侵害;同时解决或缓解国有股“一股独大”的问题,由于TCL集团通过向海外机构投资者、管理层的定向增发,将使得上市公司中第一大股东持股比例大幅下降,减少委托代理成本,有利于上市公司更加规范的动作和长期的发展。



第1题,共1个问题
(简答题)分析企业集团整体上市的动机有哪些?
企业集团预算考核原则中的(),是指对下属成员单位的预算考核,不仅要考核其预算目标的完成情况,还要视其对集团总体预算目标甚至于集团战略的“贡献”程序,进行综合考核。
A:可控性原则
B:总体优化原则
C:例外原则
D:公平公正原则
盈利能力,它是指企业通过经营管理活动取得()的能力。
A:盈利
B:偿债
C:利润
D:收益
下列战略,不包括在企业集团战略所分级次中的是()。
A:集团整体战略
B:生产战略
C:经营单位级战略
D:职能战略
企业集团设立财务公司应当具备条件之一,申请前一年,按规定并表核算的成员单位资产总额不低于人民币()亿元。
A:20
B:30
C:40
D:50
下列属于内源融资方式的是()。
A:发行股票
B:从银行借款
C:发行债券
D:计提折旧
预算监控指标中的非财务性关键业绩指标有()。
A:收入
B:产品产量
C:产品质量
D:市场份额
E:资产周转率
企业集团是一个多级法人联合体,企业集团本身具有法人地位。
怎样看待企业集团整体财务管理与分部财务管理分析?
金融控股型企业集团特别强调母公司的()。
A:财务功能
B:会计功能
C:管理功能
D:经营功能
企业集团是由母公司、子公司和其他成员企业等法人组成的企业群体。所以,“企业集团”本身也具有法人资格。
下列行为中,属于内源融资方式的是()。
A:发行股票
B:从银行借款
C:发行债券
D:计提折旧
已知某目标公司息税前营业利润为4000万元,维持性资本支出1200万元,增量营运资本400万元,所得税率25%。请计算该目标公司的自由现金流量。
企业集团设立财务公司应当具备的条件之一,申请前一年,按规定并表核算的成员单位资产总额不低于50亿元人民币,净资产率不低于()。
A:20%
B:30%
C:40%
D:50%
资产负债表反映了企业在某一特定时段的财务状况,如资产总额及其资本来源(负债和股东权益),资产结构与资本结构等。
业绩评价指标体系主要由()构成。
A:财务业绩指标
B:非财务业绩指标
C:盈利指标
D:非盈利指标
E:财务战略指标
在企业集团管控模式的财务控制型下,战略制定责任和权利全部由上级部门担当。
并购支付方式中,()通常用于目标公司获利不佳,急于脱手的情况下。
A:股票对价方式
B:现金支付方式
C:杠杆收购方式
D:卖方融资方式
并购战略的首要任务是确定并购投资方向及产业领域。
反映资产使用效率的财务指标有()。
A:流动比率
B:营业收入增长率
C:总资产周转率
D:应收账款周转率
E:销售利润率
简述企业集团战略管理的过程。
一般认为,新设投资项目主要圈定在()方面。
A:新产品开发项目
B:在新的地区的业务扩张
C:提高和保持市场份额的重要开支
D:延长公司业务或产品生命期限的支出
E:提高生产力和改善产品质量的支出
一般认为,业绩评价的目标有两个,管理控制和()。
A:管理分析
B:管理评价
C:管理效益
D:管理激励
集团内部纵向财务组织体系,是为落实集团内部各级组织的财务管理责任,而对其各级次财务组织或机构的一种细划与设计。
分析企业集团财务管理体制的类型及优缺点。