出自:国家开放大学《配送中心运作与管理》

企业动态地配置自身和其他企业的功能和服务，利用外部的资源为企业内部的生产经营服务，这是指第四方物流活动。
拣选作业完成后一旦发现拣选区内所剩的存货量过低时，则必须由储存区进行（）作业。
A:订货
B:运货
C:发货
D:补货
（）分拣法是每张订单准备一个分拣箱置于分货场，然后，作业者取来货物，按每个订单所需数量投入分拣箱，同种货物数量多的订单分拣效率高。
A:播种式
B:摘果式
C:排队式
D:分拣式
下列哪项不属于按经营主体划分的配送中心？（）
A:生产企业的配送中心
B:流通型配送中心
C:商业企业的配送中心
D:专业配送中心
以下哪几种是配送中心自动分拣机的典型结构？（）
A:挡板式分拣机
B:上浮式分拣机
C:滑块式分拣机
D:倾翻式分拣机
E:电子辅助分拣系统
在执行具体的配送任务时，由配送项目主管牵头组建项目团队，团队成员包括订货、库存、配货、运输等作业环节的工作人员，配送任务完成以后，项目团队随之解散。问这样的配送中心的组织结构属于哪种类型？（）
A:直线制形式
B:职能制形式
C:事业部制形式
D:矩阵式
配送中心绩效评价指标体系包括（）。
A:物流工作成果指标
B:物流工作消耗指标
C:物流工作经济指标
D:物流工作效率指标
E:物流工作质量指标
配送中心进货管理中货物入库检验方法有哪些？（）
A:零部件检验
B:感觉检验
C:测试仪器检验
D:运行检验
E:抽样检验
配送中心是为了满足货物的存储、配送的功能，不需要具有加工的功能。
物流关系分析是对配送中心作业过程中各作业区之间的物品移动强度和数量进行分析。
节约里程法的基本原理是三角形两边之和大于第三边。
下列哪项是按配送中心功能划分的配送中心？（）
A:城市配送中心
B:流通加工配送中心
C:共同型配送中心
D:第三方配送中心
一般情况下，配送中心库存控制主要是对以下哪些过程进行控制？（）
A:采购过程
B:订货过程
C:储存过程
D:进货过程
E:出货过程
按照物流的功能分类，配送中心成本构成是指（）。
A:人工费
B:材料费
C:物品流通费
D:信息流通费
E:物流管理费
定时配送是按事先协议规定的数量（批量），在一个指定的时间范围内（对配送时间不严格限定）进行配送。
订货点是指企业发出订单货时库存的储存量。
日配是定量配送中广泛实行的一种形式，在接到用户的订单之后，24小时之内将所需要的货物运送到指定的接货点。
即时配送的能力及速度是用户出现特殊情况的特殊供应保障方式，这一能力必须高于未实行配送前用户紧急进货能力及速度才算合理。
配送是在全面配货基础上，完全按用户要求，包括种类、品种搭配、数量、时间等方面的要求所进行的运送，是配和送的有机结合形式。
具备配销功能的配送中心一般采用混合型的物流组织，即公司以职工的工作、技巧或活动为基础将组织划分部门。
某配送中心年处理货物600万箱，该配送中心采取每天2班，每周五天工作制，70%的进库货物和90%的出库货物的运输通过卡车完成。卡车进货时卸货率为200箱/人·时，出货时的装货率为175箱/人·时，进出货卡车均装载500箱货物，由于每月的卡车数量不同，需设定25%的安全水平。

第1题，共1个问题
(简答题)求卡车装卸货的月台数量。
及时制（JIT）生产方式消除库存、改善物流的关键做法是：（）。
A:计算机控制
B:生产流程化
C:生产标准化
D:生产均衡化
E:看板管理
建立物流配送中心信息管理系统应该可以提供下列信息：（）。
A:绩效管理
B:经营规划
C:采购和库存
D:配送资源计划
E:客户
销售出库管理系统与其他管理系统相关的是：（）。
A:客户
B:订单处理作业
C:采购入库管理系统
D:财务会计系统
E:经营绩效管理系统
现代配送成本控制策略中的延迟策略是指接到顾客的订单后延迟送货。
现代配送中心管理绩效的评价指标是：（）。
A:人员负担
B:车辆负荷
C:配送时间效率
D:配送成本
E:配送服务质量
仓库中的技术流程采用贯通式货架系统是保证“先进先出”的最有效办法。
自动分拣系统的主要装置有：（）。
A:控制装置
B:分类装置
C:输送装置
D:分拣道口
E:安全装置
作业区关联关系分析是对配送中心作业过程中各作业区之间的物品移动强度和数量进行分析。
由客户向供应商订货，由配送中心送货是哪一类型的订单？（）
A:一般交易订单
B:现销式交易订单
C:间接交易订单
D:合约式交易订单
首页 <上一页 1 2 3 4 5 下一页> 尾页