出自:国家开放大学《生产管理》

多元化经营战略属于发展型战略。
劳动合同可以约定试用期，最长为（）
没有固定生产和服务场所的现场是（）
A:单件小批现场
B:流水生产现场
C:成批生产现场
D:项目现场
简述生产管理的发展趋势。
存货生产方式具有以下哪些特点（）
A:无库存
B:重点是抓产、供、销之间的衔接
C:要对市场需求进行预测
D:重点是抓交货期
质量管理和质量体系要素。用国际标准化组织的（）表示。
A:ISO9001
B:ISO9002
C:ISO9003
D:ISO9004
在下列几种现场中，最复杂的没有固定生产现场是（）。
A:单件小批现场
B:流水生产现场
C:成批生产现场
D:项目现场
网络结构，变顺序作业为平行作业或交叉作业属于时间-资源优化方式。
产品外形设计的原则有（）
A:美观
B:安全
C:便于搬运
D:豪华
E:便手拆卸
故障控制的主要内容包括（）
A:故障预料
B:故障记录
C:故障统计
D:故障分析
E:故障排除
简述生产环境设计的内容。
流水生产的基本特征是（）。
A:连续性
B:按节拍生产
C:工序同期化
D:存在流动在制品化
购买偏好和确信阶段，（）作用较大。
关键作业是指（）。
A:节点总时差为零的作业
B:作业总时差为零的作业
C:消耗时间最长的作业
D:时差为零的路线
人与物能马上结合并发挥效能的状态是（）
A:A状态
B:B状态
C:C状态
D:D状态
泰罗被誉为科学管理之父，法约尔被誉为管理理论之父，（）被誉为组织理论之父。
网络图的基本构成要素是（）。
A:始点、终点、箭线
B:主作业、虚作业、关键作业
C:时间参数、关键路线、紧前紧后关系
D:作业、节点、路线
降低成本的主要措施有（）
A:控制库存保管费
B:控制下料方法、材料利用率、回收率
C:减少废品
D:提高出勤率
现代生产与业务管理体制的主要特征有（）
A:管理范围扩展
B:管理难度不变
C:以计算机为代表的先进管理技术正在试点应用
D:管理范围缩小
试述现场管理常见的问题与错误的解决方法。
简述废物流设计需考虑的问题。
试述目视管理的应用。
MRPII是指（）
A:质量成本分析
B:自动化手段
C:柔性加工系统
D:制造资源计划
企业外部人力资源供给预测包括（），企业当地劳动市场供求情况，待业劳动力市场供求情况。
顾客购买产品时，不仅仅考虑产品价格，消费者真正看重的是产品的价值。
生产过程中最重要的是（）
A:输入
B:输出
C:转换
D:整理
生产现场的基本要求是（）。
A:保证现场有序
B:保证生产任务的完成
C:树立企业形象
D:建设企业文化
简述目视管理的作用与应用。
生产的布局的主要内容是（）。
A:平面设计
B:立体设计
C:系统设计
D:生产环境设计
E:安全设计
企业人力资源需求预测的技术包括德尔菲法、马尔可夫模型、时间序列分析法、回归分析法、转换比率分析法。
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