出自:美国注册管理会计师

一个大型半导体制造商计划运用约束理论（TOC）方法来增加产能。一个管理会计师应该如何最好地支持这个行动？（）
A:提供净利润、ROI和现金流的数据
B:确定外包的成本来摆脱长期的关键瓶颈
C:提供作业为基础的成本数据
D:设计缓冲管理工作表，以便于数量分析
Wallstead公司在1-4月份的预计销量如下： 请问公司在4月份预计回款多少现金？（）
A:$347，000
B:$349，300
C:$343，300
D:$353，000
生命周期成本法（）
A: 有时用于成本计划和产品定价
B: 只包括生命周期中的生产成本
C: 只包括生产成本、销售费用和配送费用
D: 强调整个生产周期中的成本节约机会
Denton公司制造工业机械，每年在装配过程中需要100，000个开关。从供应商取得开关时，他们被装在特殊的机器中并测试。如果开关没有通过测试，那么会被报废，相关的25美元人工成本作为丢失的生产力。Denton公司购买“不在货架上的”开关以反对定制开关。一些供应商的产品存在质量问题。 Denton公司的财务长应向管理层建议哪个供应商？（）
A:供应商S
B:供应商P
C:供应商Q
D:供应商R
Yummy Dog Bone公司预计它的一个主要供应商有可能在今年罢工。由于产品的特性和对质量的重视。不能通过多生产来储存成品存货。当公司要制定一个临时的预算来预测直接材料的储存时，两个被影响的最重要的事项是（）
A: 生产量和直接材料
B: 销售和期末存货
C: 生产和现金流
D: 直接材料和现金流
一个公司的管理层担心计算机数据被窃取，打算保持其信息在传输过程中的保密性。这个公司应该使用（）。
A:回拨系统
B:数据加密
C:信息确认程序
D:密码编码
如果一个外国公司的会计账用功能货币之外的货币来记账。外币金额必须用功能货币来重新衡量。以下哪项不应该用现行汇率重新衡量？（）
A:预付费用
B:应收账款
C:应付账款
D:市场价值计价的存货
Parkside公司有几个部门作为分权管理的利润中心。Parkside的娱乐部门生产游戏机中心的设备，它使用公司其他两个部门的产品。塑料部门生产塑料配件，一种专门为娱乐部门生产，另一种比较简单的产品在外部市场上销售。游戏卡部门的产品在竞争激烈的市场上销售；但是，有一种游戏卡也被娱乐部门使用。娱乐部门使用的单位产品的实际成本如下所示： 塑料部门在完全成基础上加成25%来销售它的所有产品，并相信为娱乐部门生产的那种专用的塑料配件在外部市场上可以卖每个$6.25。娱乐部门使用的游戏卡的市场价格是每个$10.98。从游戏卡部门转移到娱乐部门的单个转移价格是它的完全成本$9.15。这将（）。
A:可以在竞争的基础上评估两个部门
B:不能激励游戏卡部去控制和减少成本
C:使娱乐部门变得消极，导致平庸的绩效
D:鼓励娱乐部门从外部采购游戏卡
Maxis为了确定内部培训项目如何影响员工的绩效评分，他做了回归分析，并得到以下的结果绩效评分=0.2+0.05×内训的时间（小时），R方=0.1。根据这些信息，Maxis的结论是（）。
A:培训时间（小时）之外的因素能更好地解释一个员工的绩效评分
B:每获得1小时的培训，员工的绩效评分将下降0.05
C:获得培训时间的多少对员工的绩效评分有重要的影响
D:如果某个员工获得1小时的培训，他的绩效评分将是0.35
以下哪项关于作业为基础的预算（ABB）是正确的？（）
A:ABB仅使用作业为基础的成本动因，固定和变动成本放在不同的成本池中
B:ABB同时使用数量为基础的和作业为基础的成本动因；固定和变动成本放在同一个成本池
C:ABB同时使用数量为基础的和作业为基础的成本动因；固定和变动成本放在不同的成本池中
D:ABB仅使用作业为基础的成本动因，固定和变动成本放在同一个成本池中
假设一个管理会计师要最大化报告的净利润，当企业增加它的期末存货时，以下哪种成本法可以显示最大的净利润？（）
A:变动成本法
B:吸收成本法
C:正常成本法
D:标准成本法
Tempo公司在一道联合工序上生产三种产品。因为在分离点任何一种产品都没有市价，三种产品需进一步加工后才能出售。每批的联合成本为$315，000。其他信息如下所示： 若公司采用可实现净值法来分配联合成本，则会分配多少联合成本至每件C产品？（）
A:$2.10
B:$3.78
C:$2.65
D:$3.15
一个公司有$80，000的公共成本，部门1和部门2还各自分别有$40，000和$60，000的成本。两个分部共享一辆车（此成本还在公共成本内）：部门1每年使用车5个月，部门2使用车7个月。使用独立成本分摊法，分摊给部门1的成本是？（）
A:$33，333
B:$40，000
C:$66，667
D:$80，000
将需求预测与具体的完成时间相联系的生产概念是（）
A: 总生产计划
B: 材料需求计划
C: 生产资源计划
D: 材料单
某公司致力于持续改进并希望确保其预算编制流程能够支持这一目标。在上一预算周期内，该公司已经消除了许多作业浪费，现在希望能够集中精力开展增值作业并改善与供应商及客户的关系。请指出下面哪一项是对该公司最不利的预算解决方案。（）
A:弹性预算编制。
B:作业预算编制。
C:零基预算编制。
D:连续预算编制。
下面哪一种分配方法将能确保生产部门在预算期开始就不会少估它们对服务服务的计划需要量，还能使得服务部门发生的成本效率更高？（）
A:对固定和变动成本，都使用实际的费率和实际的小时数
B:对变动成本使用预算费率和标准小时数；对固定成本使用预算的费率和预算的现有产能数
C:对固定和变动成本都使用根据长期历史平均水平确定的费率和数量
D:对固定和变动成本都使用根据生产部门估计的一笔总额数字
ABC 公司每月的固定成本是$300，000，每月的总产出是150，000个。给生产线上的工人的最低工资是每小时$5.85。总变动成本目前是每月$275，000。如果变动成本增加到每月$350，000，而每月总产出增加到250，000个，增加产出前后的平均变动成本各是多少？（）
A:之前和之后都是$2
B:之前是每个$1.83，之后是每个$1.40
C:之前是每个$2，之后是每个$1.20
D:之前是每个$3.83，之后是每个$2.60
一个计算机程序将在1-50之间随即选个数字。10-19之间（包括10和19）的数字被选中的概率是多少？（）
A:50分之9
B:5分之1
C:15分之5
D:49分之10
Chocolate Baker公司专门从事巧克力烘烤食品。公司长期以来通过比较收入和产品销售成本对产品的盈利能力进行评估。但是公司新上任的会计师Barry White想采用作业成本法来考量送货人员的成本。下面是公司两种主要产品的作业和成本资料： 若公司采用作业成本法，则下面哪一项的表述是正确的？（）
A:松饼的利润高出$2，000
B:松饼的利润高出$1，925
C:酪饼的利润高出$75
D:从销售毛利来看，松饼的利润更高，因此更加有利
案例B中LSR公司的所有销售都是赊账的。来年前6个月的预计销售额是： 过去收款的规律是70%的销售额在销售的当月被回款，20%在销售后的下一月被回款，8%在销售后的第二个月被回款。估计2%的销售额不能被回款。第二季度总的回款现金估计是多少？（）
A:$214，060
B:$215，580
C:$217，000
D:$218，400
以下哪项是2002年的萨班斯-奥克斯利法案302条款规定的管理层责任？（）
A:管理层必须要求员工签订行为准则
B:管理层必须为员工提供匿名报告违反道德准则的热线
C:公司管理层必须设计和实施内部控制，确保可靠的财务报告的编制
D:管理层必须文件证明他们评估内部控制结构和流程的效果
Wilcox公司有两个服务部门，信息系统部和人事部；两个制造部门，机加工部和组装部。服务部门之间互相提供服务以及为生产部门提供服务。公司经研究发现，人事部提供服务的部门数量远远多于信息系统部。若公司采用按步向下分摊法，则下面哪一种成本分摊将不会出现？（）
A:人事部的部分成本将会分配给信息系统部
B:人事部的部分成本将会分配给组装部
C:信息系统部的部分成本将会分配给人事部
D:人事部的部分成本将会分配给组装部和机加工部
Kern公司有几个分部，且采用分部利润进行业绩考核。由于分部之间存在销售业务往来，公司已经制定了内部转移价格——成本加成10%。Red分部已经请求Green分部向其提供10，000件产品。Green分部产品外售时，售价为成本基础上加价60%。则公司的转移定价政策将会促使Green分部（）。
A:把所有产品都转移给Red分部，因为所有的成本都已经弥补，还能赚10%的利润
B:拒绝向Red分部提供产品，因为不能提供和外售一样的加价
C:在不要求Green分部放弃任何的对外销售的条件下，把产品提供给Red分部
D:分部已经是满负荷运营，将会向Red分部销售产品，且会弥补固定成本
案例A中Young Time公司预测今年前6个月的销售如下： Young的政策是产成品期末存货保持在下一个月销售额的10%。而且假设Young的政策是直接材料的期末存货保持在下一个月直接材料使用预算的20%。去年12月的销售额是4，800。Young一般在月底前将产品都做完工，因此在期初和期末都没有在产品。一个产品的标准生产成本是： 使用以上案例A的信息，1月、2月和3月的预算产品生产成本是多少？（）
A:$2，183，100
B:$2，184，525
C:$2，194，500
D:$2，208，750
以下哪项不是期间费用？（）
A:钻床的钻头
B:公司副总裁汽车的折旧
C:销售佣金
D:数据输入成本

Jackson公司在第一季度有以下的信息



第1题，共3个问题
(单选题)使用高低法，Jackson的固定成本是（）
A: $160
B: $320
C: $640
D: $1，040

第2题，共3个问题
(单选题)Jackson管理层预计5月的机器小时是1，400。使用高低法，5月预计的总成本是（）
A: $560
B: $650
C: $720
D: $760

第3题，共3个问题
(单选题)使用高低法，Jackson的每小时变动清洁费用是（）
A: $0.40
B: $0.48
C: $2.00
D: $2.50
平衡计分卡中的每一个因果关系都应该与以下的哪项相关联？（）
A:顾客
B:内部业务流程
C:财务
D:学习和成长
ABC公司使用分批成本法，并全厂间接费用分配率$5.75/直接人工工时来的分配间接费用。ABC现在正在考虑改用部门间接费用分配率，其年度信息如下所示： ABC比较了这两种方法来检验新的分配制度。第一个工作任务如果使用全厂费率分配的间接费用总计$23，000，如果使用部门费率为$23，750。第二个工作任务耗用了加工部门5，000个机器工时，并总共使用3，000个人工工时，其中耗用装配部门1，700个人工工时，ABC应：（）
A:改为部门间接费用率，因为第二个工作任务由于分配方法的不同产生了显著差别（超过10%）
B:改为部门间接费用率，这是为了体现更好的因果关系，与两种方法下计算结果之间的差别无关
C:继续使用全厂费用率，因为第一个工作任务在两种分配方法下产生的差别不显著（低于10%）
D:寻找成本动因，以使这两种方法的计算结果更一致
Roberta Johnson是Sleepwell旅馆的经理，Sleepwell是一家遍布美国的汽车旅馆连锁店。请问下面哪项是此公司的半变动的经营成本？（）
A:保安的工资
B:向顾客确认订房所花费的邮资
C:电费
D:在当地工商企业电话号码簿上作广告的费用
某公司实施了一项基准分析计划将其与业内其他公司进行比较。通过此计划，该公司的管理团队发现，某家较大的竞争对手所售出的每件产品的间接费用更低。根据此信息，管理层得出结论：必须采取措施来降低间接费用才能保持竞争力。以下哪项陈述是对此结论的最准确的评判？（）
A:应参照具有类似规模和销售额的公司进行基准分析。
B:固定间接费用难以控制，因此不应对此费用进行基准分析。
C:单位成本只是竞争力的一个方面，还应考虑其他因素。
D:各公司在经营方式上差别很大，因而不应进行对比。
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