出自:工程项目组织与管理

工程项目区别于非工程项目最主要的特征是（）。
A:固定性
B:整体性
C:独特性
D:不确定性
依据施工合同示范文本的规定，下列有关设计变更说法中正确的有（）。
A:发包人需要对原设计进行变更，应提前14天书面通知承包人
B:承包人为了便于施工，可以要求对原设计进行变更
C:承包人在变更确认后的14天内，未向工程师提出变更价款报告，视为该工程变更不涉及价款变更
D:工程师确认增加的工程变更价款，应在工程验收后单独支付
E:合同中没有适用和类似变更工程的价款，由承包人提出变更价格，经工程师确认后执行
进度偏差值SV通常表示为BCWP与BCWS之间的差异，当SV为正值时，表示（）。
A:进度提前
B:进度延误
C:实际进度与计划进度相吻合
选择和确定项目管理模式，应考虑的主要因素有（）。
A:建设项目的目标
B:业主本身的人力资源情况
C:承包商的能力与信誉
D:咨询服务机构的能力与信誉
E:上级主管单位的意愿
工程项目费用管理首先要进行的工作是（）。
A:确定工程费用项目组成
B:编制资源消耗计划
C:进行工程费用项目估算
D:编制项目资金使用计划
范围确认的主要方法是对所完成的工作成果的数量和质量进行检查，不能包括的步骤是（）。
A:测试
B:评价
C:试用
D:处理
采用工作分解结构方法最主要的目的是（）
A:清晰划分标段
B:估算项目费用
C:界定工作范围
D:合理配置资源
实际工程项目管理中常采用的团队人员考核方式有（）。
A:任务跟踪
B:征求客户意见
C:问题征询
D:阶段总结汇报
E:应变能力测试
依据FIDIC施工合同条件规定，对于承包商提出的索赔，可能同时给予补偿工期、费用和利润的情况有（）。
A:延误的图样或指示
B:不可抗力造成的损失
C:业主未能提供现场
D:业主提前占用工程
E:工程师对竣工试验干扰
有关投标文件的送达与签收的表述，说法正确的有（）。
A:在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件，为无效的投标文件，招标人应当拒收
B:招标人收到投标文件以后应当签收并立即开启
C:为了保证充分竞争，对于投标人少于5个的，招标人应当依法重新招标
D:如果投标人因为递交投标文件的地点发生错误，延误投标时间的，可视为无效投标拒收
E:重新招标后投标人仍少于5个的，属于必须审批的工程建设项目，报经原审批部门批准后可以不再进行招标
国家重点建设项目货物的（），应当由国务院发展改革部门批准。
A:自行招标
B:委托招标
C:邀请招标
D:公开招标
某施工合同履行过程中，因施工需要临时中断道路交通，发包人委托承包人办理申请批准手续。因工程所处路段交通流量大，全天中断交通的要求未获批准，承包人只能在夜间断续施工，则由此造成的承包人损失应由（）。
A:发包人赔偿，延误的工期顺延
B:发包人赔偿，延误的工期不予顺延
C:自己承担，延误的工期顺延
D:自己承担，延误的工期不予顺延
工程项目安全预评价是在工程项目的（）阶段开展的一项工作.
A:可行性研究
B:初步设计
C:施工
D:竣工验收
关键活动的持续时间延长或缩短，开始、结束时间的提前或推迟，都不会影响总工期
每一个项目成员都需要非常确切地知道他负责的是项目的哪一部分，在明确任务分工时，需要进行的沟通不包括（）。
A:解释工作成果要求
B:明确所期望付出的努力及工作期限
C:使项目成员知道由顾客、项目主办者和管理者所做出的与项目实施及其业务环境相关的所有决策
D:尽可能告知他们可能遇到的困难以及所需要的特别信息，为他们走向成功做好准备
范围管理中作出的（）是工作定义的基本依据。
A:历史资料
B:工作清单
C:工作分解结构
D:项目范围说明书
在项目技术的选择及专业人员的安排使用上有一定影响力的是（）。
A:项目经理
B:部门经理
C:总监理
D:执行经理
下列不属于费用控制依据的是（）。
A:费用计划
B:WBS
C:费用管理计划
D:工程变更
风险识别方法中的鱼刺图主要用于（）。
A:确定风险的起因
B:确定风险事件的时间顺序
C:确定风险的逻辑关系
D:确定风险的大小
估算工作时间的模拟法最常用的是（）。
A:类似模拟法
B:数字模拟法
C:蒙特卡罗分析法
D:情景模拟法
某施工材料采购原价为190元/吨，运杂费为40元/吨，运输损耗率为1％，采购保管费率为3％，则该材料的单价为（）元/吨。
A:234.28
B:237.66
C:239.20
D:239.27
对工程项目进行综合管理的目的是（）。
A:为了保证项目的整体性
B:是统筹、沟通、协调各方的要求
C:是咨询工程师应尽的职责
D:解决项目实施过程中的各种矛盾冲突
E:确保工程项目总体目标的顺利实现
有专职的项目经理和项目行政人员的组织结构形式是（）。
A:强矩阵式
B:项目式
C:弱矩阵式
D:功能式
E:平衡矩阵式
凡是实行招标投标的项目，货物的价格按（　）执行。
A:国家定价
B:中标价格
C:国家指导价
D:市场价格
采用传统组织机构图，描述项目团队成员角色与职责，以图形方式自上而下表示各种职位及其相互关系的形式是（）
A:矩阵型
B:文本型
C:层级型
D:网络型
施工进度计划反映最佳施工方案在（）的安排。
A:时间上
B:空间上
C:施工中
D:经济上
下列有关项目范围变更控制的表述中，不正确的是（）。
A:范围变更控制就是要对造成变更的因素施加影响以确保变更给项目带来益处
B:项目合同赋予业主有权在合同范围内对工程实施变更
C:当变更发生时需要对实际变更进行管理
D:变更令必须列出变更费用额
在修一条堤坝的护坡时，一定要等土地自然沉降后才能开始修护坡，这种逻辑关系是（）。
A:FTS
B:STS
C:FTF
D:STF
项目团队中有项目协调员扮演项目经理角色，全职人员在项目团队中比例为15%的项目组织形式是（）。
A:强矩阵式
B:职能式
C:平衡强矩阵式
D:弱矩阵式
工程项目评估及决策应在工程项目（）阶段进行。
A:准备
B:实施
C:策划和决策
D:竣工验收
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