出自:06087《工程项目管理》

某大酒店（发包方）与装饰公司（承包方）签订了1～5楼装饰施工合同，工期为5个月。      双方关于装饰材料的合同内容有：  1．石材由发包方指定材质、颜色和样品，并向承包方推荐供货商，由承包人与供货商签订供货合同；  2．其他装饰材料由承包方采购；  3．所有材料进场时都必须经监理工程师验收合格后方可使用。    双方关于工程价款的合同内容有：  1．工程造价为1 880万元，合同签订10日内，发包方向承包方支付合同价款20％的预付款；  2．工程进度款按月支付，从进度款中按5％的比例扣留质量保证金；    3．预付款在最后2个月扣除，每月各扣50％。    在装饰施工合同履行过程中，出现下列情况：  1．承包商采购了一批大芯板，未经监理工程师同意就用于施工，经检验发现承包方未能提交该批材料的产品合格证，生产许可证，有害物检测报告，且这批材料外观质量不好。      2．供货商将石材按合同采购量送达施工现场，进场检查时有部分石材存在色差不符合要求，监理工程师通知承包方不得使用。承包方要求供货商将不符合要求的石材退换，供货商要求承包方支付退货运费，承包方不同意支付。供货商要求发包方从应付承包方的工程款中扣除上述费用。  3．工程在保修期间，天花板多处开裂，影响美观，发包方多次催促承包方修理，承包方一再拖延，最后发包方另请施工单位维修，修补费用为1万元。 该工程5月至8月每月拨付工程款为多少？累计工程款为多少？
下列哪项工程分类是考核投产计划完成情况和计算新增生产能力的基础？（）
A:单项工程
B:单位工程
C:环保工程
D:分部工程
建设工程项目和一般产品具有同样的质量内涵，质量的内涵包括（）。
A:明确需求
B:隐含需求
C:法定需求
D:一般需求
E:特殊需求
施工项目成本管理的程序是（）。   ①施工成本预测； ②施工成本核算； ③施工成本分析； ④施工成本控制； ⑤施工成本考核； ⑥施工成本计划
A:①②③⑤④⑥
B:③①④②⑤⑥
C:②①③⑥⑤④
D:①⑥④②③⑤
由某企业承建的某多功能现代化商务综合楼，地上46层，地下3层，基础形式为桩基础，主体为全现浇钢筋混凝土框架一剪力墙结构，主体结构采用泵送混凝土等新技术。建筑物周边都十分接近规划红线，周边建筑及地下管线对因工程基坑开挖引起地层变形移动影响十分敏感，且基坑北面临近地铁。在工程施工中发生如下事件：  事件一：该工程地下室基坑开挖深度较大，为确保基坑开挖安全编制了专项施工方案，并由安全总监签字确认后实施。该地下室位于总厚达40m多的淤泥质土之中，结合本工程的特点，经多方案比较，决定基坑维护结构采用80cm厚地下连续墙，而支护结构则为五道钢筋混凝土水平支撑的总体方案。经验算，可以满足结构变形和稳定要求，确保地下室开挖施工不至于影响地铁的正常运行、周边道路、建筑物及各种地下管线的正常使用。  事件二：该工程地下水位较高，约为-0.5 m，开挖范围位于淤泥质土体内，含水量大，施工必须事前采取降水措施，因基坑维护是采用地下连续墙，具有较好的挡水和抗渗性能。结合实际情况，决定采用轻型井点降水施工方案。  事件三：在进行基础工程桩基验收时，发现部分桩有颈缩现象，个别桩身发生断裂，施工单位及时作了处理，经重新验收全部合格。 事件三中桩基础经处理后重新验收，给予验收合格的处理是否妥当？当发现单位工程验收的内容及质量不符合要求时应如何处理？
项目管理
工程项目中所采用的采购方式主要有（）。
限额设计是根据（）思想和要求提出的设计阶段控制建设项目投资的一种技术方法。
A:被动反应变为主动控制
B:主动控制变为被动反应
C:事后核算变为事前控制
D:事前控制变为事后核算
E:事后核算变为事中控制
工程项目必须依次经过（）。
工程项目按投资的再生产性质可以分为（）
A:新建项目
B:扩建项目
C:改建项目
D:投产项目
E:工业项目
工程项目管理
简述成本超支的主要原因？
工程项目的资源主要有哪些？
建设项目进度控制是一个动态的管理过程，其中进度目标分析和论证的目的是（）。
A:落实进度控制的具体措施
B:论证进度目标是否合理、能否实现
C:决定进度计划的不同层面
D:分析进度计划系统内部的关系
简述施工现场防止水源污染的措施
“安全第一”是把（）放在首位。
A:设备的完整
B:经济安全
C:人身的安全
D:消除事故隐患
因果分析图是用来（）。
A:寻找影响质量的主要问题的
B:寻找影响质量的主要原因的
C:寻找影响质量的次要原因的
D:寻找解决质量问题的对策的
按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理包括（）。
A:业主方的项目管理
B:政府方的项目管理
C:施工方的项目管理
D:设计方的项目管理
E:供货方的项目管理
在质量管理所包括的四组环节之中，（）是构成质量管理的最重要的核心环节.
A:质量策划
B:质量控制
C:质量改进
D:质量保证
建设工程项目管理的核心任务是项目的（）
A:合同管理
B:组织与协调
C:目标控制
D:质量控制、成本控制和进度控制
简述业主方项目经理提交的进度报告内容
施工项目进度计划的表示方法（）、（）、（）、（）四种。
建设工程项目决策阶段策划的内容包括（）。
A:项目实施的环境的调查与分析
B:项目目标论证和项目定义
C:项目融资方案的深化分析
D:项目实施的条件的调查与分析
一个施工企业，当已知劳动力需要数量以后，应根据承包到的施工项目，按其（）和工种需要数量进行配置
A:劳动力需要量计划
B:费用计划
C:施工进度计划
D:材料需要量计划
项目实施策划包括哪些？
如何通过合同管理实现项目的三大控制？
工程活动逻辑关系的安排及搭接时距的确定一般从那几个方面考虑？
由某企业承建的某多功能现代化商务综合楼，地上46层，地下3层，基础形式为桩基础，主体为全现浇钢筋混凝土框架一剪力墙结构，主体结构采用泵送混凝土等新技术。建筑物周边都十分接近规划红线，周边建筑及地下管线对因工程基坑开挖引起地层变形移动影响十分敏感，且基坑北面临近地铁。在工程施工中发生如下事件：  事件一：该工程地下室基坑开挖深度较大，为确保基坑开挖安全编制了专项施工方案，并由安全总监签字确认后实施。该地下室位于总厚达40m多的淤泥质土之中，结合本工程的特点，经多方案比较，决定基坑维护结构采用80cm厚地下连续墙，而支护结构则为五道钢筋混凝土水平支撑的总体方案。经验算，可以满足结构变形和稳定要求，确保地下室开挖施工不至于影响地铁的正常运行、周边道路、建筑物及各种地下管线的正常使用。  事件二：该工程地下水位较高，约为-0.5 m，开挖范围位于淤泥质土体内，含水量大，施工必须事前采取降水措施，因基坑维护是采用地下连续墙，具有较好的挡水和抗渗性能。结合实际情况，决定采用轻型井点降水施工方案。  事件三：在进行基础工程桩基验收时，发现部分桩有颈缩现象，个别桩身发生断裂，施工单位及时作了处理，经重新验收全部合格。 地下连续墙成槽前先要构筑导墙，导墙是建造地下连续墙必不可少的临时构筑物，而泥浆是地下连续墙施工中深槽槽壁稳定的关键。请简要说明地下连续墙施工中导墙和泥浆的作用有哪些？
简述人力资源管理的主要任务
简述文明施工的意义
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