出自:00144《企业管理概论》

研究开发活动的原料和基础是（）
A:科学技术工作队伍
B:技术开发的经费
C:技术开发场所
D:科学技术情报
使加工对象以一定的速度（节拍）连续不断的通过各个工作地进行加工，并出产产品的一种生产组织形式叫（）。
A:对象专业化
B:工艺专业化
C:流水生产
D:成组技术
为顾客提供有效地售后服务，尤其是一些意料之外的服务可以促使顾客重复购买。
在功能分类中，按功能的重要程度划分有（）
A:基本功能和辅助功能
B:使用功能和美学功能
C:精神功能和物质功能
D:必要功能和不必要功能
均衡生产是指（）。
A:适应市场变化
B:生产进度要保持均衡有节奏
C:各生产环节有比例
D:各生产环节要连续
对市场商品供给状况的调查研究，这在企业外部环境调研中属于（）
A:政治环境分析
B:社会环境分析
C:竞争状况分析
D:经济环境分析
固定资产折旧是在使用过程中，（）的那部分价值。
A:一次转移到产品成本中
B:由于无形磨损而损失
C:由于磨损逐步转移到产品成本中
D:由于磨损而损失
随着企业管理现代化的发展，未来的趋势是（）。
A:定量方法取代定性方法
B:定性方法取代定量方法
C:定量与定性同等重要
D:产生取代着两种方法的新方法
营销工作的内容？
有利于将组织的长期、中期和短期计划紧密的衔接起来，使计划更加富有弹性，提高了组织对环境的应变能力的计划方法是（）
A:启用备用计划法
B:滚动计划法
C:甘特图法
D:网络计划法
市场营销观念的发展？
试述制造过程的质量活动。
机器设备经常处于完好状态；工作质量稳定；社会需求稳定且量大；原材料，外购件易得到，适宜采用（）。
A:订货生产
B:单件生产
C:柔性制造
D:流水生产
A公司是一家国有独资公司，拟与B公司合并。该合并事项的决策最终应由下列哪个机构做出？（）
A:国家授权投资的机构
B:董事会
C:全体股东大会
D:高层经理班子
企业在对产品进行市场定位时，风险较小、成功率高的策略是（）
A:避强策略
B:雷同策略
C:超强策略
D:跟随策略
我国道路运输企业信息化的途径包括（）。
A:战略规划目标明确
B:道路运输企业信息化建设是“一把手工程”
C:组建专职机构
D:架构网络平台
企业经营实力分析包括（）
A:产品竞争能力分析
B:市场需求分析
C:技术开发能力分析
D:经济环境分析
E:生产能力分析
利润分配权属（）。
A:董事会
B:股东大会
C:经理
D:党委
在企业管理中，劳动定额的直接作用一是组织生产，二是（）
A:调控生产进度
B:为控制成本提供依据
C:组织员工培训
D:组织分配
将企业使命和宗旨具体化和定量化，把企业经营的目的转化为多方面的可以量化的具体指标，反映企业经过一定时间内应达到的经营水平。这一概念是指（）
A:企业战略目标
B:企业战略方针
C:企业经营哲学
D:企业宗旨
企业管理应实行（）。
A:注重专业分工原则
B:注重专业分工与协作原则
C:注重协作原则
D:注重统一原则
工艺装备的设计，制造和检修；人员方面的准备属于（）内容。
A:生产作业计划
B:生产准备工作
C:生产调度
D:生产计划
下述关于决策的描述中，哪一种说法是正确的？（）
A:大多数管理人员都愿意冒险
B:大多数管理人员都讨厌冒险
C:对风险的态度因人而异
D:应用定量决策方式可以排除决策中的人为因素
简述人员不足时人力资源供求平衡方式？
海尔牌电冰箱出名后，青岛电冰箱总厂的商号改为青岛海尔电器集团公司，青岛海尔电器集团公司的冰箱的品牌为海尔，则该企业的名牌战略属于（）
A:名牌商标战略方案
B:名牌商号战略方案
C:商标、商号统一的名牌战略方案
D:商标和商号共创名牌战略方案
一般来说，在SWOT组合战略中，扬长避短战略属于（）
A:WO战略
B:SO战略
C:WT战略
D:ST战略
渠道开通战略的思路有（）
A:实施广告促销战略
B:实施打通主渠道的战略
C:实施打通辅渠道战略
D:实施打通进入发达地区市场的渠道战略
E:实施打通进入发展中地区市场的渠道战略
某轮胎企业制定了出口导向型发展战略，但近期人民币不断升值，美国又提高中国轮胎进口关税。从战略控制的角度看，该企业需要（）
A:完全放弃出口导向发展战略
B:实施促销开路战略
C:坚持该发展战略，不做任何变化
D:适时调整出口导向发展战略
岗位责任制度的内容一般包括（）。
A:岗位等级
B:岗位的职责
C:岗位的报酬
D:岗位的奖惩
MRP的组成有（）。
A:主生产进度计划
B:物料清单
C:物料清单；存储记录；MRP输出；能力的计划与控制
D:能力计划与控制
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