出自:工程项目组织与管理

设计质量管理的基本要求中规定，工程设计必须符合经过批准的（）的内容要求。
A:施工组织设计
B:工程项目建议书
C:可行性研究报告
D:评估报告
E:选址报告
项目的施工安全计划的实施包括开展安全教育培训，开展安全教育培训的基本步骤有（）。
A:培训前的准备
B:培训效果评价和监督执行
C:信息与知识的传授
D:培训计划的制定
E:培训人员的选定
定额按粗细程度可以划分为（）。
A:概算定额
B:预算定额
C:施工定额
D:企业定额
E:全国定额
关键活动通常总时差为（）
A:0
B:1
C:2
D:3
项目计划可采用报告的表达方式
对中方投资额3000万美元以上至3亿美元以下的资源开发类境外投资项目，（）。
A:由国家发展改革委核准
B:由企业自主决策并报国家发展改革委备案
C:由所在省省级发展改革部门核准
D:省级发展改革部门在下发核准文件前，需报国家发展改革委登记
项目团队形成的基础有（）。
A:共同的爱好、兴趣为基础
B:整个运行的组织为基础
C:在组织内的一个有限范围内为完成某一特定任务或为一共同目标等形成的团队
D:共同的专业知识
E:同一个人际关系网
成本计划的目标不仅是工程建设成本的最小化，而且可以实现项目盈利的最大化。
项目经理的素质主要表现在品格与知识两个方面，其中包括（）。
A:良好的社会道德
B:高尚的职业道德
C:性格素质
D:社交与谈判能力
E:学习与思维的素质
工程项目直接管理子系统包括（）。
A:范围管理
B:沟通管理
C:费用管理
D:合同管理
E:进度管理
（）的控制目的为防止和减低风险的不利影响。
A:风险控制
B:合同控制
C:进度控制
D:范围控制
根据《工程咨询行业管理办法》，工程咨询单位通过全国投资项目在线审批监管平台进行告知性备案的信息包括（）。
A:基本情况
B:从事的工程咨询专业和服务范围
C:专业技术人员配备情况
D:非涉密的咨询成果简介
E:近三年财务状况
工程项目建设周期中的（）阶段工作量最大，投入的人力、物力、财力最多。
A:实施
B:投产运营
C:前期
D:准备
国际工程施工索赔中总部管理费的计算方法不包括（）。
A:按照公司总部统一规定的管理费比率计算
B:按照投标书中总部管理费的比例计算
C:以交通设施费的比例，计算总部管理费的索赔额
D:以工程延期的总天数为基础，计算总部管理费的索赔额
施工单位的质量管理工作中，（）是指对项目的性能、安全、寿命、可靠性有影响的关键部位或关键工序。
A:项目质量计划
B:质量控制点
C:质量管理体系文件
D:制定质量检验标准
项目合同的主要内容包括（）。
A:项目管理计划
B:项目投资的目标
C:项目范围说明书
D:合同相关方的职责范围
E:对风险和风险管理的要求
项目工作大纲（TOR）是指（）。
A:咨询工程师编写的咨询工作大纲
B:咨询工程师编写的咨询报告提纲
C:咨询工程师编写的服务技术建议书
D:由业主提出的、需咨询工程师实施的咨询服务说明
项目管理组织是由完成项目管理工作的人、单位、部门组织起来的群体。
工程项目组织设计的新原则包括（）。
A:目标导向原则
B:公平原则
C:弹性设计原则
D:诚实守信原则
E:最佳幅度与层次原则
关于工程项目人力资源管理的特点的表述中，错误的一项是（）。
A:管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业
B:工程项目的人力资源管理是企业人力资源管理的全部工作
C:根据项目所采取的组织模式不同而有所不同
D:与工程项目的规模大小和工作周期长短密切相关
某施工合同履行时，因施工现场尚不具备开工条件，已进场的承包人不能按约定日期开开工，则发包人（）。
A:应赔偿承包人的损失，相应顺延工期
B:应赔偿承包人的损失，但工期不予顺延
C:不赔偿承包人的损失，但相应顺延工期
D:不赔偿承包人的损失，工期不予顺延
当费用偏差为负值时，表示（）。
A:项目运行节支
B:项目运行超出预算费用
C:进度提前，实际进度快于计划进度
D:进度延误，实际进度落后于计划进度
下列关于双代号网络图中计算时间参数的各步骤的表述，错误的是（）。
A:确定网络计划的计划工期时，一般取项目的要求工期为计算工期
B:工作总时差的计算为每个工作的最迟开始时间与最早开始时间之差
C:工作的最早开始时间是从左向右逐项工作进行计算
D:工作的最迟时间是从右向左逐项进行计算
在项目实施控制中，常常需要采用不同的控制系统过程，下列选项中，不属于前馈控制措施的为（）。
A:在材料采购前进行样品认可和入库前检查
B:对供应商，承（分）包商进行严格的资格审查
C:根据天气预报以调整下期计划
D:通过严密的组织落实责任，建立管理程序和规章制度，在各职能管理之间建立权力制衡
不属于银行对工程项目贷后管理任务的是（　）。
A:贷后检查
B:贷款风险预警
C:对贷款项目评估
D:贷款偿还管理
每个过程和过程网络的控制，都可以采用PDCA循环的动态管理模式，通过循环管理可达到的目的是（）。
A:选择最佳的路径
B:确保目标的准确
C:协调各过程活动
D:明确各过程的联系
E:确定过程有效运行条件，控制关键点和方法
下列技术中，包括头脑风暴法、德尔菲法、访谈、SWTO（优势、劣势、机会、威胁）分析等风险识别方法的是（）
A:方案优化技术
B:定性预测技术
C:统计分析技术
D:信息采集技术
下列属于工程项目健康、安全、环保（HSE）管理体系实施和运行二级要素的有（）。
A:绩效测量和监控
B:应急准备和响应
C:文件和资料控制
D:HSE管理评审
E:危险源辨识
HSE管理团队的核心任务是（）。
A:制订项目HSE目标
B:例行HSE工作会议
C:编拟HSE管理架构
D:实施HSE管理体系
用于确定工程项目的详细构成的目标系统是（）。
A:子目标
B:技术目标
C:功能目标
D:可执行目标
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