出自:采购师

供应商评估对很多公司来说是一项很关键的工作。对供应商评估所包括的内容和实施方式，取决于下面哪些因素（）
A:公司整体目标
B:公司业务的特性和复杂性
C:公司的发展阶段
D:公司希望与供应商建立的关系类型
E:公司是否拥有完整的专业技术人员队伍
什么是招标采购？招标采购有哪两种方式？并谈论这两方式各自的优点和缺点。
大量的标准品位于日常象限，如（）
A:定制品
B:办公文具
C:保洁服务
D:生产耗材
E:大宗原材料
决定采购数量的资料基础（）
A:生产计划
B:用料清表
C:存量管制卡
D:供应商数目
E:采购成本
无论是在国际贸易还是国内贸易当中，合同都是确定有关当事人之间分配风险和利益的法律协议
下列内容不是采购师培训的重点的是（）。
A:自身修养
B:专业知识
C:法律法规
D:角色扮演
在谈判中，采购商和供应商所持立场反映他们真正的利益。
下面哪一项活动是迈克尔.波特提出的价值链中的基本增值活动：（）
A:采购与合约；
B:内向物流；
C:信息系统；
D:财务与计划。
下面关于市场分析描述正确的是（）
A:调查供应市场将帮助我们，确认可满足我们需求的新产品和新技术
B:必须在采购过程的初期和市场发生重要变化时进行市场分析
C:基于市场分析的重要性，对任何采购项目都有必要进行深入细致的分析
D:企业的需求影响其进入供应市场的方式，但供应市场也会影响企业的需求内容
E:供应市场分析不是一次性的工作，而是一个持续的过程
直方图，是由于生产过程中存在着某种缓慢变化的因素造成的（）
A:双峰型
B:孤岛型
C:锯齿型
D:平台型
试述企业总体战略与职能战略的区别。
下面关于采购预算的描述不正确的是（）
A:预算也是一种计划，是用于安排和控制企业运作的
B:一项预算的详细程度是可变的，并且不是被拟定的越精确越好
C:一个企业规划采购预算时，需要采购供应部门和其他各只能部门之间进行充分的讨论和沟通
D:每一个部门的预算都应该按业务性支出或资本性支出分别列支
试述采购绩效的衡量指标体系，思考为什么选定这些指标。
企业采购人员的素质要求包括哪些方面？
集中采购是零售企业的一个发展趋势。
简述采购决策的概念、特点和作用。
下面关于采购市场描述正确的是：（）
A:调查供应市场将帮助我们，确认可满足我们需求的新产品和新技术；
B:必须在采购过程的初期和市场发生重要变化时进行市场分析；
C:基于市场分析的重要性，对任何采购项目都有必要进行深入细致的分析；
D:企业的需求将影响其进入供应市场的方式，但供应市场也会影响企业的需求内容；
E:供应市场分析不是一次性的工作，而是一个持续的过程。
外部整合仅发生在（）完成，并且在各个只能策略（）完毕的时候。
A:内部整合/协调
B:外部整合/协调
C:内部整合/物品定位
D:外部整合/物品定位
为了让供应商积极报价，很多时候需要向供应商发出报从邀请函，准备报价邀请函时应注意哪些要求：（）
A:质量要求
B:获得需要的信息
C:避免提供过量的信息
D:要遵循公司的政策和程序要求
E:注意“推销”自己的公司
你是怎么认识战略采购的，他与一般意义的采购的主要区别在哪里？
简述采购绩效评估的分类。
影响采购流程顺利实施的因素有哪些？
时间绩效的选择应该集中在监控（）上，而不是监控活动完成的百分比。
A:活动开始
B:活动结束
C:活动的开始和结束
D:活动的机动时间
供应商关系有哪些类型及其各自的特点？
采购计划有如下的作用（）。
A:可以有效地规避风险，减少损失；
B:协调企业各部门之间的合作经营；
C:有利于对企业物流成本进行控制、监督；
D:为企业组织采购提供了依据；
E:有利于资源的合理配置，以取得最佳的经济效益
企业不能，也不需要对每个采购项目进行复杂的供应市场评价，因此在确定其优先顺序时要考虑一些因素，以下哪个因素不属于这个范围。（）
A:供应商的积极性程度
B:对企业的影响程度
C:市场与技术的变化速度
D:支出水平
如果市场中有很多供应商和少量购买者，这样的市场就是（）
A:完全竞争市场
B:买方寡头垄断市场
C:买方垄断市场
D:不确定
成功的谈判者通常会表现出很好的（）素质。
A:观察和感化
B:讲演和亲和
C:聆听和讲演
D:聆听和观察
下面的有关责任分担的例子中那些是合适的：（）
A:公司将进行额外的开支应由采购部门来执行
B:预算外费用的批准和应急资金的使用应该由合同管理部门来执行
C:证明供应的产品符合的工作应由技术部门来判定
D:向供应商付款的工作由财务部门来执行
E:预算外费用的批准和应急资金的使用应该由财务部门来执行
专有项目是指那些由于（）等原因而只能由一个供应商提供的产品。
A:标准件、专利权、版权
B:技术、专利权、版权
C:技术、所有权、版权
D:技术、专利权、分配权
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