出自:06087《工程项目管理》

建设工程项目生产过程的总集成者和总组织者是（）。
A:总承包商
B:供货商
C:业主方
D:政府有关部门
简述质量管理的八项原则
质量控制是在明确的质量目标条件下通过行动方案和资源配置的计划、实施、检查和（）来实现预期目标的过程。
A:优化
B:监督
C:协调
D:执行
简述工程建设项目控制的主要内容及措施。
成本控制
建设项目的组织方式具有一次性的特点。具体表现有哪些？（）
A:资金的一次性投入
B:建设地点的一次性固定
C:施工的多件性，可以成批生产建设
D:设计的单一性
风险的影响分析过程是怎样的？
建设工程项目进度计划的技术措施，主要涉及（）。
A:设计合同
B:承发包模式
C:合同结构
D:施工技术
E:资金需求计划
简述作业环境条件的要求
建设工程产品要适应可持续发展的要求，这是建筑产品（）的要求。
A:经济性
B:时代性
C:社会性
D:环保性
建设工程项目质量控制系统的运行环境，主要是指（）方面为系统运行提供支持的管理关系、组织制度和资源配置的条件。
A:自然环境
B:建设工程的合同结构
C:质量管理的资源配置
D:质量管理的组织制度
E:社会环境
建设项目的社会评价主要包括哪些？（）
A:环境影响评价。
B:设备使用评价。
C:风险分析。
D:社会影响评价。
风险管理包括策划、（）等方面的工作。
A:组织
B:协调
C:归纳
D:领导
E:控制
某工作C有两项紧前工作A、B，其持续时间A＝3天，B＝4天，其最早开始时间相应为5天和6天，C工作的最迟开始时间为10天，则C的总时差为（）天。
A:10
B:8
C:7
D:0
在事件风险量的区域图中，若某事件经过风险评估，处于风险区A，则应采取措施降低其概率，可使它移位至（）。
A:风险区B
B:风险区C
C:风险区D
D:风险区E
工程项目的资金限制和经济性要求常常表现在？
简述风险管理各步骤的内容
合同是解决组织争执的依据，合同是工程项目各参加者之间经济关系的调解手段。
成本控制期应尽量长。
建筑物、构筑物周围（）以内场地平整等，经验收组织单位按验收规范进行验收，使工程质量符合各项要求。
A:1米
B:2米
C:3米
D:4米
建筑产品受不同外部环境影响的因素多，主要表现为（）。
A:露天作业多
B:气候条件变化的影响
C:工程地质和水文条件的变化
D:地理条件和地域资源的影响
E:施工技术落后
排列图法中累计频率0—80％的属于质量的（）
A:主要因素
B:次要因素
C:一般因素
D:C类因素
关于国际上投资方和开发方的叙述，一般而言，（）是正确的。
A:投资方和开发方是两个不同的概念
B:开发方既参与投资，也负责组织项目的实施
C:投资方只负责组织投资
D:开发方负责组织项目的实施，但并不参与投资
E:投资方只负责组织项目实施
BOT是指（）
A:总承包管理
B:项目管理承包
C:三角管理
D:公共工程特许权
简述施工伤亡事故处理程序
简述安全管理五种关系
在PDCA循环中，各类检查的内容包括（）。
A:采取应急措施，解决当前质量偏差、问题和事故
B:检查是否严格执行了计划的行动方案
C:检查实际条件是否发生了变化
D:检查不执行计划的原因
E:检查产出的质量是否达到标准要求，对此进行确认和评价
安全生产是指使生产过程处于避免（）、设备受损及其他不可接受的损害风险（危险）的状态。
A:产品出现质量问题
B:人身伤害
C:安全事故
D:经济损失
简述工程价款的结算方式
信息传递的特点是（）
A:不传输信息的内容，而保持信息结构不变
B:仅传输信息的内容，而信息结构可变
C:仅传输信息的内容，而保持信息结构不变
D:不传输信息的内容，而信息结构可变
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