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出自:03297《企业文化》
我国企业文化目标模式的基本框架应包括()。
A:人本文化
B:团队文化
C:创新文化
D:竞争文化
E:求实文化
在企业价值观的内化过程中要注意些什么?
正式规范是指在企业日常生活中的习惯和风俗等差异,由此导致的文化冲突可以通过长期的文化交流融合来妥善处理。
下列关于企业文化的叙述正确的有()。
A:企业文化是一种历史现象
B:企业文化是企业全体职工创造的
C:企业文化通常是指狭义的企业文化
D:企业文化是一个意识观念和行为规范的系统
简述企业以人为本的完整含义。
文化资本积累的途径包括()。
A:社会化保存与进化
B:经营管理
C:发展与变革
D:学习型积累
E:资源的整合和优化
某个石油公司把企业精神概括为“三老、四严、四个一样”这种表达企业精神的方式是()。
A:口号式
B:规范式
C:传统式
D:比喻式
企业应当从()建设服务的高度,确定自己的价值取向。
A:政治文明
B:物质文明
C:精神文明
D:社会文明
企业文化理论研究的范围和重点是()
A:把价值观、价值体系作为企业生存发展的基础和企业文化的核心进行研究
B:注重企业管理模式的研究
C:注重汲取民族传统文化精华和世界各国的优秀文化成果
D:注重理论联系实际,用企业文化理论指导和总结企业经营管理实践
E:注重企业环境与企业文化建设关系的研究
从纵向系统考察,企业价值观可分为()三个层次。
A:员工个人价值观
B:群体价值观
C:整体价值观
D:股东价值观
1993年LG进入中国之后,为了适应激烈的市场竞争和满足渐趋复杂的消费需求,LG决定对企业原组织结构作出调整,将中国地区分为华北、华东、华南、华西、东北五大区域进行集中化管理,在各个区域重点城市北京、上海、广州、成都、沈阳等地建立大分公司体制,同时实施大规模重组,撤销一个物业部门并且用韩国人替换全部五名外籍高管,执行“休克疗法”重组计划,具体方案为LG电子将撤销其业务解决方案部门,把当前的业务部门数量从五个减少到四个,即只保留家用电气部门、空调和能源解决方案部门、家庭娱乐部门以及移动通讯部门四个部门。同时,为了帮助LG电子重新获得重要的手机业务的实力,LG电子创建了一个软件技术中心以增强与软件有关的能力。LG组织结构调整的结果是()?
A:建立了五大内销事业主体
B:建立了五大区域营业组织,建立了五大内销事业主体,精简了一个业务部门,创建了一个产品技术中心
C:建立了五大区域营业组织
D:精简了一个业务部门
CIS战略中的理念识别系统、()和视觉识别系统构成一个有机整体,缺一不可。
A:规范操作系统
B:信息分析系统
C:实证研究系统
D:行为识别系统
经验表明,在企业价值观基础上形成的企业文化()约束机制,对企业及其员工行为的规范与约束是十分有效的。
A:“硬性”
B:“软性”
C:“规范”
D:“制度”
以铁人王进喜为代表的大庆精神,通过内刊、广播等方式被广大职工了解,这是企业精神培育的一种()。
A:目标激励法
B:领导垂范法
C:舆论宣传法
D:形象教育法
下列因素可以属于企业形象系统的是()。
A:产品价格
B:产品质量
C:和政府部门的关系
D:企业经营者的工作作风
E:企业办公条件
简述企业文化网络的重要性。
美国企业精神一书是()撰写的。
A:威廉.大内
B:安东尼.阿索斯
C:特雷斯.迪尔
D:托马斯
E:劳伦斯.米勒
以下()不是企业精神的特点。
A:是一种个性精神
B:是一种团体精神
C:是企业的主导意识之一
D:具有时间稳定性
E:具有自我排他性
企业文化研究热潮的兴起源于()挑战。
A:美国对日本
B:欧洲对美国
C:美国对欧洲
D:日本对美国
简述企业文化制度化的必要性。
品牌实现营销的途径有哪些?
CIS战略中由()构成一个有机整体,缺一不可。
A:理念识别系统
B:行为识别系统
C:视觉识别系统
D:信息分析系统
E:计算机操作系统
简述企业文化相对性性质及其表现。
试述整体合力旺盛的企业所具有的特征。
以人为本的企业价值观更能增加企业效益,和()
A:降低企业成本
B:社会效益
C:企业的凝聚力
D:企业的向心力
企业的行为规范
企业家本人的价值取向、理想追求、文化品位,对企业价值观的影响是决定性的。
国内外学者对企业文化定义的概括大体上有()类型。
A:总和说
B:凝聚说
C:群体说
D:构成说
E:观念说
试论述衡量企业环境对职工影响力的尺度。
企业员工知识化程度较低,参与管理经验不足,可采用()型参与管理。
A:授权
B:全方位
C:协作
D:控制
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