某新建工程，建筑面积82000m²，地下3层，地上20层，钢筋混凝土框架一剪力墙结构，距邻近6层住宅楼7m。地基土层为粉质黏土和粉细砂，地下水为潜水，地下水位一9.5m，自然地面一0.5m。基础为筏板基础，埋深14.5m，基础底板混凝土厚1500mm，水泥采用普通硅酸盐水泥，采取整体连续分层浇筑方式施工。基坑支护工程委托有资质的专业单位施工，降排的地下水用于现场机具、设备清洗。主体结构选择有相应资质的A劳务公司作为劳务分包，并签订了劳务分包合同。 合同履行过程中，发生了下列事件：
事件1：基坑支护工程专业施工单位提出了基坑支护降水采用“排桩+锚杆+降水井”方案，施工总承包单位要求基坑支护降水方案进行比选后确定。
事件2：底板混凝土施工中，混凝土浇筑从高处开始，沿短边方向自一端向另一端进行，在混凝土浇筑完12h内对混凝土表面进行保温保湿养护，养护持续7日。养护至72h时，测温显示混凝土内部温度70℃，混凝土表面温度35℃。
事件3：结构施工到十层时，工期严重滞后。为保证工期，A劳务公司将部分工程分包给了另一家有相应资质的B劳务公司，B劳务公司进场工人100人。因场地狭小，B劳务公司将工人安排在本工程地下室居住。工人上岗前，项目部安全员向施工作业班组进行了安全技术交底，双方签字确认。

背景：某施工单位作为总承包商，承接某写字楼工程，地上6层，地下l层，地上混合结构。合同规定该工程的开工日期为2011年4月1日，竣工日期为2012年4月25日。工程所在地6月15日～9月15日为雨期施工。施工单位向监理单位报送了该工程的施工组织设计。
施工过程中发生了如下事件：
事件一：施工单位向监理单位报送了该工程的施工组织设计中明确了质量、进度、成本、安全等四项管理目标，建设单位认为不妥。
事件二：施工单位向监理单位报送了该工程的施工组织设计中，施工现场平面布置图包括了：①工程施工场地状况;②拟建建(构)筑物的位置、轮廓尺寸、层数等;③工程施工现场的加工设施、存贮设施、办公和生活用房等的位置和面积等内容。监理单位认为内容不全。
事件三：2011年6月15日工程开始进入主体施工，项目部采取了雨期施工措施。