出自:工程项目组织与管理

下列不属于项目管理组织内部因素的是（）。
A:上级组织的管理模式和制度
B:上级组织要求的项目管理方式
C:组织领导及成员的素质
D:项目经济合同关系
项目组织再造时，新组织需要解决的问题是（）。
A:上级领导认为需要解决的关键问题
B:原组织中需要解决的所有问题
C:项目委托单位新提出的所有问题
D:原组织中不适应项目开展的关键问题
工程项目的初步设计应在工程项目的（　）阶段完成。
A:策划和决策
B:准备
C:实施
D:竣工验收和总结评价
申请中央政府投资补助或者贴息贷金的项目，资金申请报告包括的内容主要有（）.
A:项目单位与项目的基本情况
B:项目列入三年滚动投资计划情况
C:通过在线平台完成审批（核准、备案）情况
D:申请投资补助或者贴息资金的主要理自和政策依据
E:项目投资主体的特殊性分析
传统项目管理模式的核心组织是（）。
A:计划-招标投标-建造
B:融资-设计-采购-运营
C:业主-咨询工程师-承包商
D:运营商-施工方-承包商
直线型项目组织形式中权力过于分散，有碍于命令的统一性，往往容易形成多头领导。
编制进度计划的依据主要包括（）。
A:估算的时间
B:强制日期
C:项目网络图
D:施工单位的施工经验
E:主要里程碑
业主和承包商转移风险的重要手段是（　）。
A:推行担保
B:推行索赔制度
C:工程保险
D:签订完善施工合同
关于投标文件的撤回，下列说法错误的是（）。
A:收回全部投标文件
B:放弃投标
C:修改部分投标文件
D:以新的投标文件重新投标
人员吸纳的依据主要有（）。
A:模板
B:组织关系图
C:人员配备计划
D:可吸纳人力资源情况
E:招聘惯例
工程项目招标投标必须具有高透明度，使每个投标人获得同等的信息，这是招标投标的（）原则的要求。
A:公开
B:公平
C:公正
D:诚信
在设计过程中，工程项目健康、安全、环境保护（HSE）管理工作应当遵照国家有关技术规范和技术标准，对建造目标进行（）。
A:危险性估计
B:设计变更控制
C:可建造性评价
D:可操作性评价
E:过程危险评价
完成的工作成果在项目建设周期的不同阶段主要工作成果具有不同的表现形式有（　）。
A:在项目策划和决策阶段，项目建议书、可行性报告是咨询工程师提供咨询服务的工作成果
B:项目准备阶段产生的工作成果
C:在项目实施阶段，承包商建造完成的土建工程、电气工程、给水排水工程以及已安装的生产设备等是阶段性的工作成果
D:项目竣工验收和总结评价阶段的工作成果
E:项目竣工后物业评价阶段工作成果
工程项目管理的目标是运用各种知识、技能、手段和方法去满足或超出工程项目各利害关系者的要求和期望，所以我们应从（）来理解。
A:工程项目具有哪些利益相关方
B:权衡它们所发挥的作用及所产生的影响
C:他们在每个方面的具体要求和期望是什么
D:这些要求和期望具有什么样的冲突
E:运用各种知识、技能、手段和方法去协调这些冲突并满足或超出他们的合理要求和期望
（）是指业主所采用的项目管理任务的分配与委托方式，以及相应的项目管理组织形式。
A:工程项目组织
B:工程项目组织策划
C:工程项目的资本结构
D:工程项目管理模式
下列有关踏勘现场的说法中，错误的是（）。
A:招标人可以单独组织任何一个投标人进行现场踏勘
B:踏勘现场指招标人组织投标申请人现场勘察工程场地和周围环境等客观条件的活动
C:招标人应主动向投标申请人介绍所有施工现场的有关情况
D:通过踏勘现场，潜在投标人依据招标人介绍情况作出的判断和决策，由投标人自行负责
下列有关咨询工程师的叙述中，正确的是（）。
A:其管理工作不直接作用于工程项目实体
B:保障委托方实现其对工程项目的预期目标
C:对投资方向和内容做初步构想
D:追求自身收益的最大化
E:按委托方的要求，配合施工单位完成项目设计的技术交底工作
制约项目团队组织的因素主要有（）。
A:项目的组织结构
B:外部环境
C:共同达成的有关协议
D:项目管理层的偏好
E:预期的人员安排
明确实现目标的具体操作过程，是工程项目过程控制基本程序中（）阶段的工作。
A:实施
B:检查
C:处理
D:计划
可以作为工程项目风险核对表使用的是（）。
A:风险分解结构的最底层
B:风险分解结构的次底层
C:风险分解结构的最高层
D:风险分解结构的次高层
（）为某一项活动在不影响（不推迟）其紧后其他活动的最早开始日期的情况下的机动余地。
A:自由时差
B:总时差
C:最迟时间
D:最早时间
在咨询工作开展过程中，咨询工程师必须与委托方经常进行必要的沟通，特别是在（）进行的沟通更为重要。
A:现场调研之前
B:进驻现场之前
C:组织实施过程中
D:正式交付咨询成果之前
建立职业健康安全与环境管理体系的步骤中，了解组织的职业健康安全与环境的管理现状，为组织建立管理体系搜集信息并提供依据，这是（）步骤的内容。
A:领导决策
B:初始评审
C:人员培训
D:体系策划与设计
将项目的组织独立于公司职能部门之外，由项目组织自己独立负责项目的组织管理模式是（　）。
A:职能式
B:项目式
C:矩阵式
D:复合式
下列关于公平原则的说法，正确的有（）。
A:公平就是要求评标时按事先公布的标准对待所有投标人
B:公平就是要求给予所有投标人平等的机会
C:公平就是使所有投标人享有同等权利，履行同等义务
D:公平原则就是要求投标招标当事人应不受外界任何因素的干扰
E:公平原则就是不歧视任何一个投标方
建立工作分解结构需要完成的工作有（）。
A:分解项目目标
B:确定工作分解结构的结构与编排
C:将工作分解结构的上层分解到下层的组成部分
D:对工作分解结构的各个组成部分进行编码
E:核实工作分解的程度是否必要和是否已经满足控制要求
下列方法中，属于确定项目范围界定方法的有（）.
A:波士顿矩阵法
B:工作分解结构法
C:专家判断法
D:横向对比法
E:备选方案识别法
项目的资金流不仅反映，而且控制、指挥着工作流、物流和信息流。
下列关于CM模式的说法正确的有（）。
A:CM模式是设计图纸全部完成之后才进行招标的
B:CM单位或CM经理早期即介入设计管理
C:CM模式可以缩短工程从规划、设计到竣工的周期
D:CM经理与业主为合同关系
E:要求挑选精明强干，懂管理、懂经济、又懂工程技术的人才来担任CM经理
设计概算的编制依据包括（）。
A:投资估算
B:正常的施工组织设计
C:设计工程量
D:资金筹措方式
E:工程量清单
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