出自:人力资源管理员(四级)

以人为本的企业组织形态应具有（）等基本特征。
A:集权与分权适宜，管理幅度逐步加大
B:确立企业员工参与管理的制度与渠道
C:满足组织的利益要求，员工自愿接受组织的职权和权威
D:组织必须为其成员创造利益，并明确组织的宗旨和目标
E:组织成员在共同利益和目标的基础上相互接纳协同合作
劳动者的工种与岗位、工作地点和场所通常在劳动合同中的（）条款加以规定。
A:劳动纪律
B:劳动条件
C:工作内容
D:约定
政府制定或调整重大劳动关系标准应当贯彻“三方原则”，其中三方指的是（）。
A:行业协会
B:政府
C:企业员工
D:工会
E:企业家协会
国家规定在法定节假日，因工作需要必须安排员工加班的，其加班工资应不低于（）
A:100%的劳动报酬
B:200%的劳动报酬
C:300%的劳动报酬
D:400%的劳动报酬
以下属于外部招聘渠道的有（）
A:猎头公司
B:校园招聘
C:报纸招募
D:人才交流会
E:工作告示
帕森斯的职业选择理论的核心是（）
A:人机协调
B:人际关系良好
C:人与环境的和谐
D:人职匹配
著名美国人力资源管理专家诺伊认为，人力资源管理者应具备的基本能力包括（）
A:经营能力
B:专业技术知识能力
C:变革管理能力
D:综合能力
E:协调能力
从劳动力参与率的长期变动来看，描述正确的是（）。
A:女性劳参率呈上升趋势
B:老年人口劳参率呈下降趋势
C:20～24岁年龄组的人口劳参率下降
D:15～19岁年龄组的人口劳参率下降
E:25～55岁年龄段男性成年人口无显著的趋势性变化
产品的心理定价策略包括（）。
A:整数定价策略
B:尾数定价策略
C:声望定价策略
D:招徕定价策略
E:分级定价策略
（）又称为“华德决策准则”。
A:悲观决策标准
B:乐观系数决策标准
C:中庸决策标准
D:最小后悔决策标准
如果用人单位安排劳动者延长工作时间，需支付员工不低于本人日工资（）的报酬。
A:100%
B:150%
C:200%
D:250%
利用（）方式可以有效地实施内部调整计划。
A:外部招聘
B:内部晋升
C:技术培训
D:内部招聘
对基层管理人员的培训重点应放在（）
A:决策、分权技能
B:管理技能
C:专业技能
D:操作技能
社会保险主要包括（）
A:养老保险
B:失业保险
C:医疗保险
D:工伤保险
E:生育保险
解决人力资源供大于求速度快，员工受伤害程度中等的方法有（）
A:裁员
B:减薪
C:工作轮换
D:工作分享
E:退休
创新是把一种从没有过的生产要素和生产条件的“新组合”引入生产体系，包括（）。
A:引进新产品
B:引用新技术
C:实现企业的新组织
D:开辟新市场
E:改进生产装备设施
外部招募具有以下优点（）
A:会提高员工的士气
B:会提高企业对人力资源的投资回报
C:可得到更多的人才
D:员工候选人很了解公司
福利应以全体员工为对象，这体现了员工福利管理的（）
A:合理原则
B:量力而行原则
C:统筹规划原则
D:公平的群众性原则
对新员工进行培训需求分析时，用（）来决定其在工作中需要的种技能。
A:绩效分析法
B:组织分析法
C:任务分析法
D:人员分析法
简述组织文化类型对员工职业管理模式的影响？
劳动关系民主化原则的具体内容包括：劳动关系当事人双方享有（）。
A:参加工会的权利
B:集体协商权
C:组织工会的权利
D:共同决定权
E:平等协商的权利
解除劳动合同需要（）。
A:用人单位同意
B:劳动者同意
C:与劳动合同当事人协商一致
投射测验法属于（）
A:智力测试
B:能力测试
C:人格测试
D:兴趣测试
我国现行的失业保险制度规定，企事业单位缴纳失业保险费应为单位工资总额的（）
A:1％
B:2％
C:3％
D:4％
以企业新录用员工为对象的集中培训，称为（）
A:离岗培训
B:在岗培训
C:业余自学
D:岗前培训
可能会影响到绩效考核的工作特征包括（）。
A:企业规模
B:岗位在组织与企业中的地位
C:人员流动情况
D:利润与产值完成情况
人力资源的（）能力是企业竞争优势的根本。
A:技术
B:创新
C:智力
D:管理
劳动者或用人单位向对方提出订立劳动合同的建议称为（）。
A:要约
B:承诺
C:求职
D:招聘
进行量本利分析找出盈亏平衡点的方法，包括（）。
A:数轴法
B:公式法
C:比较法
D:图解法
E:坐标法
20世纪60年代，人力资源规划的关注点是（）
A:员工生产率的提高
B:人才供求平衡
C:员工个人发展
D:组织再造
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