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出自:系统集成项目管理工程师(中级)
软件需求规格说明书在软件开发中具有重要作用,但其不应作为()
A:软件设计的依据
B:生命周期估算的依据
C:软件验收的依据
D:数据库设计的依据
在当今高科技环境下,为了成功激励一个团队,()可以被项目管理者用来保持一个气氛活跃、高效的士气。
A:马斯洛理论和X-理论
B:Y-理论和X-理论
C:Y-理论、马斯洛理论和赫兹伯格的卫生理论
D:赫兹伯格的卫生理论和X-理论
关于中间件特点的描述,()是
不正确
的。
A:中间件可运行于多种硬件和操作系统平台上
B:跨越网络、硬件、操作系统平台的应用或服务,可通过中间件透明交互
C:中间件运行于客户机/服务器的操作系统内核中,以提高内核运行效率
D:中间件应支持标准的协议和接口
某ERP系统投入使用后,经过一段时间,发现系统变慢,进行了初步检测之后,要找出造成该问题的原因,最好采用()方法。
A:质量审计
B:散点图
C:因果分析图
D:统计抽样
iPhone中的照片应用属于哪种表视图?()
A:索引表视图
B:普通表视图
C:分组表视图
D:分页表视图
阅读下面说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】某网络建设项目在商务谈判阶段,建设方和承建方鉴于以前有过合作经历,并且在合同谈判阶段双方都认为理解了对方的意图,因此签订的合同只简单规定了项目建设内容、项目金额、付款方式和交工时间。在实施过程中,建设方提出一些新需求,对原有需求也做了一定的更改。承建方项目组经评估认为新需求可能会导致工期延迟和项目成本大幅增加,因此拒绝了建设方的要求,并让此项目的销售人员通知建设方。当销售人员告知建设方不能变更时,建设方对此非常不满意,认为承建方没有认真履行合同。在初步验收时,建设方提出了很多问题,甚至将曾被拒绝的需求变更重新提出,双方交涉陷入僵局。建设方一直没有在验收清单上签字,最终导致项目进度延误,而建设方以未按时交工为由,要求承建方进行赔偿。将以下空白处填写的恰当的内容,写入答题纸的对应栏内。变更合同价款应按下列方法进行:首先确定(),然后确定变更合同价款。若合同中已有适用于项目变更的价格,则按合同已有的价格变更合同价款。若合同中只有类似于项目的变更价格,则可以参照类似价格变更合同价款。若合同中没有适用或类似项目变更的价格,则由()提出适当的变更价格,经()确认后执行。
()是项目团队建设首要考虑的事情。
A:经常做绩效鉴定
B:确保每个队员既向职能经理汇报也向项目经理汇报
C:尽早开始
D:尽力解决团队政策问题
内部网关协议是指在一个()内部路由器使用的路由协议。
A:内联网
B:独立系统
C:光纤网
D:自治系统
依照《计算机信息系统集成项目经理资质管理办法(试行)》的规定,关于系统集成项目经理资质的申请及审批说法正确的是()
A:对项目经理的资质审查包括申请人的学历、学位证书、专业技术职称证书(复印件)等
B:申请人可以不用参加培训,直接参加考试而获得培训合格证明
C:省、自治区、直辖市信息产业主管部门组织对项目经理和高级项目经理的资质审查和审批,审批结果报信息产业部备案后颁发项目经理资质证书
D:申请人如果已经获得PMI(美国项目管理协会)颁发的PMP(项目管理专家)证书,可以不用获得培训合格证明而直接申请资质
作为成本控制系统的一部份,要收集并且报告的四类成本数据是:()
A:人工,原材料,其它直接费用,管理储备
B:人工,原材料,管理储备,管理费用
C:管理储备,人工,其它直接费用,管理费用
D:人工,原材料,其它直接费用,管理费用
()is a category assigned to products or services having the same functional use but different technical characteristics. It is not same as quality.
A:Problem
B:Grade
C:Risk
D:Defect
下面是管理项目时可能出现的4种风险。从客户的角度来看,如果没有管理好(),将会造成最长久的影响。
A:人力资源风险
B:进度计划风险
C:费用风险
D:质量风险
()是第四代移动电话通信标准所采用的制式
A:LTE
B:WCDMA
C:GSM
D:TD-SCDMA
高级管理层应当何时进行定期的项目审查?()
A:完成一个里程碑时
B:完成一个生命期阶段时
C:客户提出大的索赔时
D:项目经理报告成本超支的任何时候
某项活动的最早开始日期为本月11日,最晚开始日期为本月19日,该活动的持续时间为4天。如果不涉及非工作日,从上述信息可以判断,()是正确的
A:活动总体时差为9天
B:活动的最早完成时间为本月14日
C:活动最晚完成时间为本月23日
D:如果资源分配翻倍,则活动可以在2天完成
在移动设备的人机交互中涉及到得人体器官有().
A:眼睛
B:嘴
C:手指
D:耳朵
你的团队成员通知您,他除了从事你负责的项目外,还参与其他项目,他不知道哪个项目的优先级地位最高。我们知道,项目之间共享资源过程中,经常会出现一些资源冲突,请问,协调解决项目间资源冲突的工作是谁的责任().
A:项目经理
B:PMO
C:项目团队
D:职能经理
下列哪种情况最能增加项目成功的可能性?()
A:项目经理可以影响项目成员的绩效审查
B:为了便于沟通,项目经理将项目成员安排在同一地点
C:项目经理向高于其他部门经理的上级部门汇报工作
D:项目经理具有直接管理项目组的权限
在组织准备进行采购时,应准备的采购文件中
不包括
()
A:标书
B:建议书
C:工作说明书
D:评估标准
在项目管理内部的四种风险中,下列哪一项如果管理不善,对顾客会产生最持续的影响().
A:范围风险
B:进度风险
C:费用风险
D:质量风险
进行风险监控一般会()
A:制定应急响应策略
B:进行预留管理
C:制定风险管理计划
D:进行项目可能性分析
在()中,①用于防止信息抵赖;②用于防止信息被窃取;③用于防止信息被篡改;④用于防止信息被假冒。
A:①加密技术②数字签名③完整性技术④认证技术
B:①完整性技术②认证技术③加密技术④数字签名
C:①数字签名②完整性技术③认证技术④加密技术
D:①数字签名②加密技术③完整性技术④认证技术
项目经理认为到目前为止的成本绩效在某种程度上可以反映项目将发生的剩余工作所需成本,则EAC的公式为()
A:EAC=AC+(BAC-EV)/CPI
B:EAC=AC+ETC
C:EAC=AC+BAC-EV
D:EAC=AC+EV
以下哪个
不属于
CocosTouch层()
A:iAd
B:Core Text
C:MapKit
D:GameKit
沟通不畅最可能导致的问题是?()
A:管理层不高兴。
B:项目成本超支。
C:产生大量冲突。
D:保留信息以提高自己谈判的优势。
根据《软件文档管理指南GB/T16680-1996》,()
不属于
基本的开发文档。
A:可行性研究和项目任务书
B:培训手册
C:需求规格说明
D:开发计划
以下哪个
不属于
键盘的种类?()
A:ASCII键盘
B:文本键盘
C:数字和标点符号键盘
D:电话拨号键盘
下列对于基本搜索栏描述有误的是?()
A:基本搜索栏里面灰色的Search文字用于提示用户输入查询关键字。
B:搜索栏中,IOS6的放大镜按钮是在输入框中间,IOS7的是在左边。
C:输入的搜索内容会把搜索结果展示在表示图。
D:placeholder属性提供可描述输入字段预期值的提示信息(hint),该提示会在输入字段为空时显示,并会在字段获得焦点时消失。
某海港咨询公司的一名项目经理遵照合同实施某项目,为236台服务器的操作系统进行升级。项目经理在执行合同的收尾过程中,应该()
A:合同付款
B:进行绩效测量
C:正式验收
D:进行产品验证
在进行成本估计时,你必须考虑直接成本、间接成本、一般管理成本和总的管理成本。()不是直接成本。
A:项目经理的工资
B:分包商的费用
C:项目所用的材料
D:办公室的电力费用
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