出自:06087《工程项目管理》

项目建议书阶段的投资估算误差一般是在±20%左右。
施工总进度计划包括()。
A:设计进度计划
B:主体工程进度计划
C:总体工程进度计划
D:环境配套工程进度计划
E:项目准备工作计划
建设监理的职能有哪些?
下列关于业主方项目管理的质量目标的叙述,()是正确的。
A:要满足相应的技术规范和技术标准的规定
B:要满足业主方相应的质量要求
C:即施工质量
D:不仅包括施工的质量,还涉及设计质量、材料质量、设备质量等
E:质量目标、投资目标和进度目标之间是对立统一的关系
项目实施控制实质上既是目标控制。
观感质量就是通过观察和必要的量测所反映的工程外在质量。
劳动分配的依据()
A:劳动分配制度.
B:劳动工资核算资料及设计预算.
C:劳务承包合同及劳务责任状.
D:劳务考核结果.
建设工程环境保护措施主要包括()。
A:大气污染的防治
B:水污染的防治
C:噪声污染的防治
D:固体废弃物的处理
E:加速施工措施
反馈控制
工程项目管理的特点是()
A:一次性
B:综合性
C:约束性
D:计划性
施工成本控制是通过()提供的每一时刻工程实际完成量等重要信息,并与施工成本计划相比较,找出二者之间的差别,分析偏差产生的原因,从而采取纠偏措施。
A:施工图
B:工程承包合同
C:进度报告
D:施工方案
限制能量或危险物质是()。
A:第一类危险源避免事故发生的方法
B:第一类危险源避免或减少事故损失的方法
C:第二类危险源避免事故发生的方法
D:第二类危险源避免或减少事故损失的方法
下列关于施工成本计划编制的叙述,()是正确的。
A:按照工程进度编制施工成本计划,在实践中不可能实现
B:几种编制施工成本计划的方法是相互独立的
C:施工成本计划的编制依据包括有合同报价书、施工预算等资料
D:施工成本计划按成本构成分解可分为固定成本、变动成本、机会成本等
成本分析的综合指标有()等几类。
在事件风险量的区域图中,若某事件经过风险评估,处于风险区C,则应采取措施,(),可使它移位至风险区D。
A:降低其损失量
B:降低其概率
C:降低其影响程度
D:降低其累计值
一个完整的项目成本计划包括哪几个方面内容?
目标控制的基本方法PDCA的中文意思是()。
A:计划、检查、对比、纠偏
B:计划、检查、反馈、纠偏
C:计划、实施、检查、处置
D:计划、实施、检查、纠偏
简述不可抗力风险承担责任的原则
基于FIDIC合同条件,宜采用新的费率或价格的情况有()。
A:某项工作实际测量的工程量比工程量表或其他报表中的工程量的变动大于10%
B:工程量比工程量表或其他报表中的工程量的变动大于1%
C:这项工作是合同中规定的“固定费率项目”
D:此项工作是根据变更与调整的指示进行的
E:合同中没有规定此项工作的费率或价格
论述横道图优缺点及应用范围。
简述质量管理控制系统运行机制
工程项目策划是()的过程。
A:项目团队的知识集成,以及技术与信息的集成
B:专家知识的组织和集成,以及技术的组织和集成
C:项目成员的组织和集成,以及信息的组织和集成
D:专家知识的组织和集成,以及信息的组织和集成
搭接时距
项目目标动态控制的核心是()。
A:收集项目目标的实际值
B:通过项目目标的计划值和实际值的比较,确定项目目标的目标值
C:事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素
D:在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较,当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。
情况分析
检查安全生产责任制、安全技术措施计划是()检查的内容。
A:查管理
B:查隐患
C:查思想
D:查整改

某大酒店(发包方)与装饰公司(承包方)签订了1~5楼装饰施工合同,工期为5个月。     
双方关于装饰材料的合同内容有: 
1.石材由发包方指定材质、颜色和样品,并向承包方推荐供货商,由承包人与供货商签订供货合同; 
2.其他装饰材料由承包方采购; 
3.所有材料进场时都必须经监理工程师验收合格后方可使用。   
双方关于工程价款的合同内容有: 
1.工程造价为1 880万元,合同签订10日内,发包方向承包方支付合同价款20%的预付款; 
2.工程进度款按月支付,从进度款中按5%的比例扣留质量保证金;   
3.预付款在最后2个月扣除,每月各扣50%。   
在装饰施工合同履行过程中,出现下列情况: 
1.承包商采购了一批大芯板,未经监理工程师同意就用于施工,经检验发现承包方未能提交该批材料的产品合格证,生产许可证,有害物检测报告,且这批材料外观质量不好。     
2.供货商将石材按合同采购量送达施工现场,进场检查时有部分石材存在色差不符合要求,监理工程师通知承包方不得使用。承包方要求供货商将不符合要求的石材退换,供货商要求承包方支付退货运费,承包方不同意支付。供货商要求发包方从应付承包方的工程款中扣除上述费用。 
3.工程在保修期间,天花板多处开裂,影响美观,发包方多次催促承包方修理,承包方一再拖延,最后发包方另请施工单位维修,修补费用为1万元。



第1题,共6个问题
(简答题)业主指定石材材质、颜色和样品是否合理?

第2题,共6个问题
(简答题)承包方要求退换不符合要求的石材是否合理?为什么?

第3题,共6个问题
(简答题)厂家要求承包方支付退货运费,业主代扣运费款是否合理?为什么?

第4题,共6个问题
(简答题)该工程5月至8月每月拨付工程款为多少?累计工程款为多少?

第5题,共6个问题
(简答题)维修费如何处理?

第6题,共6个问题
(简答题)大芯板的质量问题应如何处理?为什么?
在风险管理中,将不确定的损失程度和损失发生的概率统称为()。
A:风险程度
B:风险机会
C:风险几率
D:风险量
论述监理制度应注意的问题。
在下列施工成本管理措施中,()等都属于经济措施。
A:实行项目经理责任制
B:分析不同合同之间的相互联系和影响
C:施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策
D:处理好与业主和分包商之间的索赔
E:确定、分解施工成本管理目标