出自:06092《工作分析》

试述工作轮换的缺点。
MPDQ的优缺点分别体现在哪些方面？
简述访谈法的运用原则。
在工作分析中，工作隶属关系的描述应属于（）中。
A:工作名称
B:工作概要
C:工作识别
D:工作环境
测量效度的方法有（）。
A:内容效度
B:结构效度
C:效标关联效度
D:同时效度
E:预测效度
简述利用面谈法进行工作分析信息采集的优点。
对于工作周期很长和突发性事件较多的工作比较适合的是（）。
A:直接观察法
B:间接观察法
C:阶段观察法
D:工作表演法
工作分析的系统方法主要包括（）。
A:问卷调查法
B:访谈法
C:职位分析问卷法
D:管理职位描述问卷法
E:职能工作分析法
信息分析专家是整个工作分析的（）。
简述问卷法的缺点。
论述工作设计的目的和意义。
扁平化组织结构的优势主要体现在（）。
A:信息流畅通，有利于缩短决策的时间
B:组织结构扁平化，可以减少信息的失真，增加上下级的联系
C:创造性，灵活性强有效的降低成本
D:员工积极性增强
E:有助于增强组织的反应能力和协调能力
使用观察法的前提条件有哪些？
有关劳动者个人行为的信息属于劳动者（）
A:工作活动过程信息
B:定向的工作活动信息
C:工作衡量标准信息
D:定置定位活动的信息
企业任务的确定阶段包括（）。
A:环境分析
B:企业定位分析
C:企业任务分析
D:组织结构设计
E:岗位工作分析
岗位设置的新趋势有（）
A:岗位丰富化
B:岗位扩大化
C:岗位多样化
D:团队化工作方式
E:弹性岗位设置
工作分析指标是用来解释工作分析对象的数量与质量特征的一种操作化形式，是整个工作分析活动的基础和前提。在其结构中，（）对指标级别范围或程度的规定，也是对每个级别范围的数量或质量的规定。
A:定义
B:标志
C:标度
D:注释
职位评价培训阶段的内容有哪些？
说明在哪些情况下，组织需要进行工作分析？
论述管理职位描述问卷法的优缺点。
工作扩大化的方式包括（）。
A:延长工作周期，增加岗位的工作内容和包干负责制
B:加大工作任务，加强岗位的内容和包干负责制
C:延长工作周期，增加工作岗位和包干负责制
D:加大工作任务，增加工作岗位和包干负责制
说明工作分析结果的运用。
进行工作分析主要阶段有（）。
A:准备阶段
B:计划阶段
C:实施阶段
D:结果形成阶段
E:应用反馈阶段
在工作分析的内容中，经验和培训的分析涉及经验和培训的种类和数量，这对提高技能、圆满完成工作来说是必需的，值得特别注意的是，最低要求通常不包括（）。
A:最低学历
B:上岗培训
C:优先权
D:工作经验
知识技能和解决问题的能力在岗位中与应负责任并重。这在“职务形态构成”的类型中属于（）
A:上山型
B:平路型
C:下山型
D:山坡型
工作分析中最常见的一种方法是（）。
A:问卷法
B:访谈法
C:观察法
D:工作日志法
试述因素比较法基本的实施步骤。
目前应用最为广泛、最精确、最复杂的工作评估方法是（）。
企事业单位改进工作设计、优化劳动环境的必要条件是（）
A:岗位分析
B:岗位调查
C:岗位分类
D:岗位评价
人力资源需求预测包括（）。
A:短期预测
B:长期预测
C:总量预测
D:各个岗位需求预测
E:各个岗位供给预测
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