出自:国家开放大学《资源与运营管理》

某公司经常发生原材料供应跟不上需求的问题，常常被迫停产待料，严重影响了公司的生产。这种情况属于（）。
A:工作流程的问题
B:管理者本身的问题
C:人的问题
D:不可避免的问题
王经理为了确保项目切实可行，决定对项目进行初步的成本分析，他不需要做的是（）。
A:估计需要多少人和多长时间
B:估计需要多少设备和设施
C:确定计算成本的方法是什么
D:明确项目的实施程序
新员工第一天上班需要被告知一些事项，以便以后能快速地适应工作，关于被告知的相关事项，说法不正确的是（）
A:第一天就职引导的内容取决于工作的内容
B:新员工第一天上班应向其提供核心客户的资料，以便早日进入角色
C:第一天被告知的事项最好以书面的形式提供
D:新员工第一天上班应向其提供健康、安全和灾难意识方面的培训
根据6δ标准，测试出的处理能力如果小于1，则表示（）。
A: 容错范围与过程的自然偏差一样
B:过程的自然偏差超过了容错范围  
C:过程的自然偏差低于容错范围
D:其他都不对
物流职能可分为（）。
A:地点效用
B:时间效用
C:运输
D:转移
在拟定项目初步成本估算时，H项目经理H最初需要什么资料？（） 
A:核查估算过程。
B:成本管理计划。
C:现有的历史数据。
D:自下而上的估算
孙总在质量管理活动中，想极大的缩短产品通向市场的时间，并减少交货费用。那么（）的参加可以让孙总实现这个想法。
A:消费者
B:开发人员
C:供应商
D:销售人员
激进式变革通常会对整个组织产生非常大的影响，并能够改变组织的根本。由此可看出，激进式变革是（）。
A:重大的、根本的
B:自上而下的
C:连续的
D:转变性的
关于财务管理的各个环节的关系说法错误的是（）。
A:财务预测需要以财务预算为前提
B:财务预算比财务预测更具体
C:财务预算必须服从决策目标的要求
D:财务预算是财务控制的先导
以下都是项目管理为了达到项目的要求而运用于项目中的内容，除了：（）
A:知识
B:风险
C:技术
D:手段
公司使用头脑风暴法要求参加会议的人员在短时间内尽可能多地想出回形针的用途。这个时候参加会议的人员应遵守的原则是（）。
A:及时评论、自由发挥、数量至上、综合改进、无须评论
B:暂不评价、自由发挥、数量至上、综合改进、无须评论
C:及时评价、自由发挥、质量至上、综合改进、无须评论
D:暂不评价、自由发挥、质量至上、综合改进、无须评论
公司准备实行弹性工作制，有的人说：“我更习惯朝九晚五的工作制度，这样能与我的家人保持一致的步调。”对变革做出这种反应的人属于（）。
A:追随者
B:反对者
C:伪装者
D:领导者
设某企业对某物资的年需求量为10000件，该企业每次订货量为1000件，一次订货成本为100元，则该企业全年采购该物资所需的订货总成本为（）。
A:10000元
B:100元
C:1000元
D:100000元
造成财务预算与实际结果出现差异的原因很多，通常不会造成这种差异的是（）。
A:计划外支出
B:生产力因素
C:企业的文化          
D:价格的差别
选择候选人一般要根据一定的标准，这种标准一般分为（）。
A:资格标准
B:基本标准
C:必要标准
D:区域标准
除了项目信息系统外，还有哪个工具出现在所有的H整体管理H过程中：（）
A:专家判断
B:项目管理方法论
C:事业环境因素
D:组织过程资产

华盛国际是于1985年成立的中外合资企业，2001年在国内发行3.5亿股A股，其中流通股2.5亿股，而后在香港上市。 
华盛国际财务报表分析（华盛国际 2001-2003年年报简表）
表◇2001-2003      单位：万元  
项目/年度    2003-12-31 2002-12-31 2001-12-31 
1.主营业务收入 2347964     1872534     1581665
2.主营业务成本 1569019     1252862     1033392
3.主营业务利润 774411         615860      545743
4.其他业务利润 3057             1682           -52 
5.营业费用     44154           32718        17583
6.财务费用     55963           56271         84277 
7.营业利润     677351         528553       443831 
8.利润总额     677408        521207       442251 
9.净利润             545714            408235       363606 
10.未分配利润  1398153       948870       816085



第1题，共5个问题
(单选题)华盛国际的这张财务报表是（）。
A: 收入表
B: 资产负债表
C: 损益表
D: 现金流量表

第2题，共5个问题
(单选题)该财务报表反映了华盛国际（）。
A: 一定时期资金流入和流出的情况
B: 在一个财政年度里的盈利或亏损状况
C: 资金的使用情况
D: 资产和所有者权益的构成情况

第3题，共5个问题
(单选题)财务报表中的营业费用不可能是（）。
A: 广告费
B: 管理费用
C: 一般办公费用
D: 应收账款

第4题，共5个问题
(单选题)由上表可计算，该企业2001年被扣除了所得税（）万元。
A: 78645
B: 112972
C: 131694
D: 153624

第5题，共5个问题
(单选题)表中的净利润可用于（）
A: 支付股息
B: 购买存货
C: 偿还债务
D: 其他选项都对
项目成本管理包括以下过程，除了（）
A:成本规划
B:成本估算
C:成本预算
D:成本控制
企业的运作方式通常可被描述成输入、转化和输出三个过程。关于这三个过程的说法正确的是（）。
A:产品属于企业运作的输入过程
B:生产属于企业运作的转化过程
C:生产属于企业运作的输入过程
D:资源属于企业运作的转化过程
项目管理计划中的以下内容会用于成本估算，除了：（）
A:进度管理计划
B:成本管理计划
C:人员配备管理计划
D:风险登记册
决策通常可以分为四个步骤，决策的最后一个步骤是（）。
A:查明问题
B:决策的执行和评估
C:寻求解决方案
D:作出决策
物流的一项基本产出就是对顾客服务的水平，其基本内容包括（）。
A:产品的可得性
B:订货及送货速度
C:存货或缺货的比率
D:送货频率
如果有现成的（），就需要检查该文件是否是最新的，并且检查它是否真实反映了团队的需求，如是否需某个空缺职位来填补团队中刚好存在的技能或知识空缺。
A:工作描述
B:人员规范
C:任职资格
D:业绩标准
所有者权益是指企业所有者在某一时期拥有的净资产，它等于（）。
A:收入—成本
B:资产—收入
C:资产—负债
D:收入—负债
工作任务书是确定工作分配的行之有效的方法，关于工作任务书，说法不正确的是（）。
A:在编写工作任务书时，解释该项目和各项任务的必要性有助于更加有效地完成这项工作
B:工作任务书是建立在对项目进行工作结构分解和征得每个团队成员同意的基础之上
C:工作任务书将任务和人员联系起来，给出在规定的时间内、按特定的质量完成任务的详细活动
D:工作任务书只是针对项目成员编写的，不可以设计供应商的工作任务书
组织进行变革时如果想要获得支持和参与，不合适的做法是（）。
A:明确变革目标，不展示变革的理由和利益
B:预见反应和反抗，准备好应对的方法
C:让每个人了解计划
D:接受反馈，进行商讨，确定变革的最佳时间
关于头脑风暴法中“无须评论”的原则，说法正确的是（）。
A:牡蛎越多，发现珍珠的机会就越多
B:让思绪尽情飞舞，越与众不同越好
C:尝试借鉴他人的观点以形成自己的想法
D:不要就其他人提出的观点进行争论和评价，迅速说明自己的想法即可
创新管理的第一阶段是审视和调查企业的内部环境和外部环境，从中找到潜在的创新信息。其中这些潜在的创新信息可能来源于（）。
A:多样化的需求
B:其他研究活动所带来的新机会
C:竞争对手的战略变化
D:其他选项都对
公司每年需要一种原料50000包，每次订货量为2500包，一次订货成本为300元，则该公司全年采购该原料所需的订货总成本为（）。
A:50000元
B:2500元
C:6000元
D:525000元
确认客户需求最好的方法是问他们本人，通常不会采用的方式是（）。
A:问卷
B:当面交谈
C:企业内部讨论
D:普遍调查
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