出自:采购师

为什么说产品检验这个环节是必不可少的；产品检验这个环节主要起到了什么作用。
通常，不可以作为供应链中的核心企业的是（）。
A:供应商
B:制造商
C:分销商
D:零售商
E:客户
如果商品是以信用证方式购买，其所有权在交货后转让
通过对供应商评估，如果发现供应商存在积极性方面的问题，尤其是瓶颈型采购品项时，通常可以采取以下哪些措施向供应商说明公司是一个优质的、值得合作的客户（）
A:证明公司从来都是准时付款
B:承诺不需要供应商经常费时费力地配合公司的业务
C:为供应商指派一个客户经理，以方便供应商处理公司的业务
D:对供应商的询问做出快速反应
E:主动提出处理所有外部管理事务
在损益表中，销售成本主要考虑生产成本，包括：（）
A:原材料成本
B:人工成本
C:生产管理费用以及与生产相关的折旧
D:上述答案均正确
为见效福利斯特效应，以下哪些措施会有效？（）
A:实时采集零售的销售数据
B:强化促销手段，提高销售量
C:减少供应链环节，缩短总的提前期
D:实施供应商管理存货VMI
E:采用电子数据交换（EDI）和电子采购
部整合仅发生在（）完成，并且在各个只能策略（）完毕的时候。
A:内部整合/协调
B:外部整合/协调
C:内部整合/物品定位
D:外部整合/物品定位
采购合同的终止，是指由于某种法律事实的出现而使得采购合同当事人之间已经存在的关系不复存在。（）
A:买卖
B:权利、义务
C:权力、义务
D:义务
按采购主体分类，将采购分类正确的是（）
A:国内采购和国外采购
B:个人采购、企业采购和政府采购
C:集中采购、分散采购和混合采购
D:有形采购和无形采购
面有关采购预算的描述不正确的是（）
A:预算也是一种计划，是用于安排和控制企业运作的
B:一项预算的详细程度是可变的，并且不是被拟定的越精确越好
C:一个企业规划采购预算时，需要采购供应部门和其他各只能部门之间进行充分的讨论和沟通
D:每一个部门的预算都应该按业务性支出或资本性支出分别列支
如供应商偿付能力较弱，保护你公司的典型方法就是解除合同。
下面能帮助我们判断供应市场中供应商之间的竞争是否激烈的因素有（）
A:市场中只有少数的供应商
B:大部分市场份额是由少数供应商所占有
C:各主要供应商已经充分利用了其生产能力
D:在本市场中规模经济效应对企业盈利是否很重要
E:供应增长速度是否较慢
当供应商比购买者拥有更多的专业知识和技能时，通常买方会采用下列哪种方式对产品规格进行描述（）
A:品牌或商标名称
B:技术规格
C:功能/性能规格
D:样品
下列属于采购业务流程改善的常用方法的是（）
A:电子采购
B:信息技术的参与
C:JIT采购
D:以上三项全是
什么是采购和采购管理？
用以表示质量特性波动与其潜在原因关系的一种图表，属于采购质量管理基本技术中的（）
A:调查表法
B:因果图
C:矩阵调查法
D:直方图
企业如何取得政府采购订单
以下属于供应商质量管理策略的有（）
A:提供明晰的产品说明；
B:供应商激励；
C:供应商质量认证；
D:供应商数量优化；
E:供应商绩效评定
预测在商品采购中的作用是什么。
按照供应细分分析方法，成本价值大，对企业利润影响突出，但供应风险较小的商品或服务属于（）
A:战略型
B:杠杆型
C:策略型
D:关键型
采购物品的分类模块中，对“瓶颈物品”描述正确的有（）
A:高的支出水平
B:低的支出水平
C:供应商数量很少
D:供应商数量很多
E:对公司的影响很大
供应商关系分类
如果在沟通环节、商业文化和已建立的私人关系等方面供应商能够很方便地与企业进行业务往来，说明公司业务对供应商有较高的（）
A:积极性水平
B:总体积极性水平
C:吸引力水平
D:业务价值
企业不能，也不需要对每个采内参项目进行复杂的供应市场评价，因此在确定其优先顺序时要考虑一些因素，以下哪个因素不属于这个范围（）
A:支出水平
B:对企业的影响程度
C:市场与技术的变化速度
D:供应商的积极性程度
在生产性导向的企业中，采购部门通常隶属于（）
A:总经理
B:行政副总经理
C:营销副总经理
D:生产副总经理
谈判人员在开始谈判前创造融洽、活跃的谈判气氛，当双方在一些问题上发生分歧时，双方都要保持冷静，防止感情冲动，尽可能地避免争论。这种策略为（）
A:投石问路
B:声东击西
C:避免争论
D:情感沟通
什么是ABC分析法？简要说明ABC分类法的分类标准。
产品生命周期变得越来越，需求的波动性越来越（）
A:短/低
B:长/低
C:短/高
D:长/高
中小企业典型的组织结构是：（）
A:网状结构；
B:等级结构；
C:矩阵结构；
D:星系结构
所采购产品，供应商比采购方拥有更多的专有知识和技能、或供应商所在的行业技术变化非常迅速的情况下，使用（）来明确产品的规格类型更为合适。
A:技术规格
B:样品
C:构成规格
D:性能/功能规格
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