出自:系统集成项目管理工程师（中级）

你正在管理一个大型系统集成项目，正计划把数据库子系统外包出去，在采购文件（外包文件）中，你要求潜在的卖方至少完成过3个以上类似项目。这是一个（）的例子。
A:自制/外购分析
B:筛选系统
C:专家判断
D:评级系统
项目经理对某软件开发流程中的“概要设计”活动进行历时估算时，参考了以往相关项目活动情况，他采用的是（）方法
A:专家判断 
B:类比估算 
C:参数估算 
D:三点估算
与逐步完善的计划编制方法相对应的是（）
A:进度表
B:初图
C:扩展探索
D:"滚动式"计划
如果某IT项目客户的业务部署在其Internet网站上，客户的供应商、经销商等合作伙伴的业务也部署在各自的Internet网站上。客户要求自己的IT系统能通过Internet和其合作伙伴集成起来，开发者首先要考虑的技术是（）
A:COM和Cache
B:Web Service和XML
C:C/S
D:DSL
一般说来变更控制流程的作用不包括（）
A:列出要求变更的手续
B:记录要求变更的事项
C:描述管理层对变更的影响
D:确定批准还是否决变更请求
当一个项目需要公司内外的很多组织机构的参与时，（）是最需要项目经理承担的角色。
A:教练
B:风险经理
C:整合者
D:指导者
乙公司参加一个网络项目的投标，为增加中标的可能性，乙公司决定将招标文件中的一些次要项目（约占总金额的3%）作为可选项目，没有计算到投标总价中，而是另作一张可选价格表，由招标方选择是否需要。评标时，评委未计算可选价格部分，这样乙公司因报价低而中标。洽谈合同时，甲方提出乙方所说的可选项是必须的，在招标文件中已明确说明，要求乙方免费完成，乙方以投标文件中有说明为由不同意免费。该项目最可能的结果是（）
A:甲方追加经费 
B:重新招标 
C:甲方不追加经费，相应部分取消 
D:重新确定中标方
依照《计算机信息系统集成项目经理资质管理办法（试行）》的规定，高级项目经理可承担合同额（）万元以下（含XX万元）的系统集成项目
A:1500
B:3000
C:4500
D:5000
在电子政务信息系统设计中应高度重视系统的（）设计，防止对信息的篡改、越权获取和蓄意破坏。
A:容错 
B:机构化 
C:可用性 
D:安全性
Circuit-switching technology is used in Publish Switched Telephone Network(PSTN), Global System for Mobile Communications(GSM) and code Division Multiple Access (CMDA) . It is a ( ) information transfer mode.
A:connection oriented
B:connectionless
C:high bandwidth utilization
D:poor real-time
【问题2】10分 简述合同管理的主要内容。并分析说明该案例中是哪些环节出现了问题。
在《软件文档管理指南GB/T16680-1996》中，对确定文档的质量等级做了规定：软件文档的质量可以按照文档的形式和列出的要求划分为4个等级。对于由同一单位内若干人联合开发的程序，或要交由其他单位使用的程序，应该达到（）级的要求。
A:一
B:二
C:三
D:四
用于显示运行的处理节点以及居于其上的构件、进程和对象的配置的图是（）
A:用例图
B:部署图
C:类图
D:构件图
某体育设施建设项目，客户要求该场地能容纳1万人，项目设计部门的一位专家却认为当前的设计方案可以容纳1万2千人，另一位专家认为，根据该设施….就可以满足需求。作为项目经理，你应该？（）
A:按客户要求，做成容纳1万人的规模
B:把目标定为1万2千人，以便产生最大效益
C:把目标定为8千人，以便尽量减少风险
D:与客户会面，了解客户要求容纳1万人的理由
在项目管理中，讲行信息分发时，（）的特点是：复杂程度高，往往不受当事人的控制。
A:正式沟通 
B:非正式沟通 
C:垂直沟通 
D:水平沟通
根据《中华人民共和国招投标法》中关于招投标程序的规定，（）是错误的。
A:招标人如采用公开招标方式的，应当公开发布招标公告；依法必须进行招标的项目的招标公告，应当通过国家指定的报刊、信息网络或者其他媒介发 
B:招标人根据招标项目的具体情况，可以组织潜在投标人踏勘项目现场 
C:投标人应当在招标文件要求提交投标文件的截止时间前将投标文件送达投标地点。招标人收到投标文件后，应当签收，并当面开启进行初审。 
D:评标由招标人依法组建的评标委员会负责，中标结果确定后，评标委员会成员的名单可以在中标公告中公布 
【问题1】（8分）项目立项前要对项目风险，以及项目的市场前景和相关的社会经济效益进行反复论证，一般来说，项目立项前大致包括哪几个过程，分别起到什么作用？
在选择合格的卖方（供方）时，有一个评估标准。如果根据评估标准每一项的重要性赋予该项一个系数，这样的评估系统是一个（）
A:加权系统
B:筛选系统
C:专家判断
D:评级系统
你的执行官为了感谢你的项目成功给了你10000美金奖金，让你在你的5个团队成员中分配。其中一名是你的一个新产品研发项目成员不是正式员工，并且对你的项目出力很少，你应该？（）
A:请团队成员们决定如何分配这笔奖金。
B:请项目发起人做决定。
C:根据每个人的绩效情况分配奖金。
D:给每个人分相同的奖金。
通常，项目预算的大部分会花在（）阶段。
A:项目计划开发
B:项目计划实施
C:变更控制
D:项目立项
管理层对你项目中发生的许多意外事件感到厌倦了，因为大多数意外是负面的。你决定聚焦于将完工绩效指数（TCPI）。其目的是（）
A:确定在管理层的财政目标内完成项目剩余工作需要的进度和成本绩效
B:确定在管理层的财政目标内完成项目剩余工作需要的成本绩效
C:预测最后项目成本
D:预测最后项目进度和成本
当你评审项目的成本绩效数据时，根据基准偏差的程度不同，需要不同的响应。比如10%的偏差可能不需要立即进行反应，但100%的偏差则须要立即进行调查。有关怎样计划管理成本偏差的描述应该包含在（）
A:成本管理计划中
B:变更管理计划中
C:绩效测量计划中
D:偏差管理计划中
在设计计算机机房时，（）做法是不恰当的。
A:机房设置在20层大楼的18层，该楼层人员流动最少 
B:机房设置在大楼偏角上，远离停车场及运输通道等公共区域 
C:考察机房所在附近区域，避开油库和其它易燃物 
D:为机房设置较完备的中央空调系统，保证机房各区域温度变化满足计算机系统要求
根据《中华人民共和国招标投标法》，招标的方式可分为（）
A:公开招标和代理招标 
B:邀请招标和自行招标 
C:公开招标和邀请招标 
D:公开招标和自行招标
你为新项目组建的团队是由3个专职和5个兼职的人员组成的。每个队员都相互认识且过去都共过事。为保证项目成功启动，你的第1步应该（）
A:单独与每个队员讨论任务的分派
B:准备一份责任分派矩阵，并将其发给每个队员
C:将项目管理计划和WBS分发给团队
D:召开一个项目启动会议
范围确认应该在（）
A:项目结束时进行
B:项目开始时进行
C:在项目的每个阶段进行
D:规划时进行一次
项目经理可以控制（）
A:审计成本
B:沉没成本
C:直接成本
D:间接成本
关于无连接的通信，下面描述中正确的是（）
A:无连接的通信较适合传送大量的多媒体数据 
B:由于通信双方的通信线路都是预设的，所以在通信过程中无需任何有关连接的操作 
C:由于每一个分组独立地建立和释放逻辑连接，无连接的通信具有较高可靠性 
D:无连接的通信协议UDP不能运行在电路交换或租用专线网络上
有效沟通对项目的成功是至关重要的。范围变更、约束、假设、整合和界面需求、角色和责任的交叉以及许多其他因素都对沟通构成了挑战。沟通障碍的出现最可能导致（）
A:生产率下降
B:敌对情绪增长
C:士气低下
D:冲突增多
以下（）是因特网上负责接收邮件到客户端的协议
A:SMTP 
B:POP 
C:IMAP 
D:MIME
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