出自:06087《工程项目管理》

论述建设工程项目费用管理的一般程序。
施工项目技术交底包括（）
A:设计交底
B:施工单位技术负责人向下级技术负责人交底
C:施工项目技术负责人对工长、班组长进行技术交底
D:监理向施工单位的交底
E:工长向班组长交底
施工质量持续改进理念过程包括哪些？
工程项目中导致工期拖延的原因有哪些？
PDCA循环原理包括（）。
A:计划
B:实施
C:纠偏
D:处置
E:检查
承包商对工程承包项目管理的主要工作有哪些？
按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理不包括（）。
A:监理方的项目管理
B:业主方的项目管理
C:施工方的项目管理
D:设计方的项目管理
工程进度
风险预测图中，风险曲线距离原点越远，风险就（）
A:越小
B:越大
C:一样大
D:不能比较
在施工成本控制的步骤中，在对比较的结果进行分析，并确定出偏差的严重性及偏差产生的原因后，下一步工作是（）。
A:比较
B:纠偏
C:预测
D:检查
对建造目标的危险性的正式估计属于（）
A:可行性研究阶段的HSE管理
B:设计阶段的HSE管理发包
C:和约阶段的HSE管理
D:施工中的HSE管理
简述安全检查的形式
简述工程项目管理的主要任务
有A、B两项连续过程，其最早开始时间分别为4天、10天，其持续时间分别为4天、5天；则A的自由时差为（）天。
A:6
B:4
C:2
D:0
工程项目招标签约阶段包括（）、（）、（）和（）四个部分。
政府对工程的监督管理主要体现在以下两个方面（）
A:工程项目
B:监督人员
C:建设市场
D:承包商
E:监理单位
工程项目的环境
下列提法中正确的是（）。
A:进度控制的技术措施涉及对实现进度可以采用的设计技术
B:进度控制的技术措施涉及对实现进度可以采用的资源供给优化技术
C:进度控制的技术措施涉及对实现进度可以采用的配套工程进度
D:进度控制的技术措施涉及对实现进度可以采用的人力资源管理制度
在下列组织结构模式中，（）适宜于大的组织系统。
A:职能组织结构
B:矩阵组织结构
C:参谋式组织结构
D:复合式组织结构
改善企业或地方形象、改善投资环境、使用户满意是定性目标。
采用成本加酬金合同（）承担全部风险，而采用固定总价合同（）承担全部风险。
按照系统工程方法，项目管理可分为（）.
在组织系统中，（）反映了一个组织系统中一种动态关系。
A:组织结构模式
B:组织分工
C:项目管理结构图
D:工作流程组织
对难以控制的风险进行投保是（）的主要工作内容。
A:风险控制
B:风险分析
C:风险转移
D:风险辨识
一个系统目标能否实现，其决定因素是（）。
A:经济
B:技术水平
C:组织
D:经验
风险量指的是不确定的（）。
A:损失程度
B:损失发生时间
C:损失发生地点
D:损失发生的概率
E:损失发生的范围
在施工成本管理中，（）是指按照规定开支范围对施工费用进行归集，计算出施工费用的实际发生额，并根据成本核算对象，计算出总成本和单位成本。
A:成本预测
B:成本计划
C:成本核算
D:成本考核
自由时差
简述项目策划的目的
在合同条件中，对承包商的激励措施主要有哪些？
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