某新建建设项目生产单一产品，正常年份的设计生产能力为100万件，每年固定成本为580万元，每件产品销售价格预计为60元，营业税金及附加为销售单价的6%，单位产品的变动成本为40元。

某建筑公司承包了一工程施工项目，工期6个月。
1.合同中关于工程价款的内容：
(1)合同固定总价1600万元;
(2)开工前业主向承包商支付的预付款按估计工程价款的20%计算，并在最后两个月平均分摊扣回;
(3)业主从第一个月起，从承包商的工程价款中，按5%的比例扣保留金。施工索赔款作为保留金计算基数。
2.每月实际完成工作量情况如下表所示：

3.工程施工中出现的问题：
(1)3月份，由于施工设备出现故障而停工3天，造成窝工10天。承包商计算出的损失额共计8000元;
(2)4月份，因业主提供的电源出故障，造成施工现场停电，影响到关键路线施工，总工期因此拖延2天。承包商计算出的损失额为6000元;
(3)5月份，出现了罕见的洪涝天气，影响到关键路线施工，工期因此拖延5天。承包商计算出的损失额为9000元。
承包商就上述三个事件，分别在事件发生的当月提出费用索赔和工期索赔。

某建筑公司与某医院签司了一份建设工程施工合同，明确承包方(建筑公司)保质、保量、保工期完成发包方(医院)的门诊楼施工任务。工程完工后，承包方向发包方提交了竣工报告，发包方认为工程质量好，双方合作愉快，为不影响病人就医，没有组织验收，便直接投入正常使用。在门诊楼投入使用1年后发现存在屋面漏水、电气管线变形等质景问题，遂要求承包方修理。承包方则认为工程未经验收，提前使用，出现质量问题，承包商不再承担责任。

某建筑工程公司，在签订合同和进行合同管理的过程中发生了如下事件。
(1)该建筑工程公司中标某建筑工程，中标后签订的施工合同，在双方风险分配、违约责任的约定方面明显不合理，严重损害了建筑工程公司的合法权益。
(2)事件(1)发生后，经建筑工程公司据理力争，改签了双方都可以接受的施工合同。施工过程中，建筑工程公司发出了一份购买水泥的要约，稍后又发出了一份取消这个要约的通知。
(3)建筑工程公司向木材供应商发出购买木材的要约，由于外界原因，木材供应商发出的承诺到达建筑工程公司时，已经超过了要约中确定的期限。
(4)建筑工程公司于2010年6月8日向石材厂发出要约，并要求石材厂在2010年6月12日之前答复，但是，石材厂于2010年6月20日才回复同意卖给建筑工程公司石材。

某工程项目的建设单位通过公开招标方式确定某施工单位为中标人，双方签订了工程承包合同，合同工期4个月。与工程价款及其结算有关的合同条款如下：
（1）该工程分部分项工程量清单中包含甲、乙两个分项工程，甲、乙的工程量分别为9600m3、2400m3。清单报价中，甲、乙的综合单价分别为480元/m3、60元/m3。双方约定按月支付工程进度款。当某分部分项工程实际工程量比清单工程量増加超出15%时，应调整单价，超出部分的工程量按原单价的90%结算；当某分部分项实际工程量比清单工程量减少15%以上时，该分部分项工程的全部工程量均按原单价的110%结算。
（2）措施项目清单费用共计30万元，一次性包死，不得调价。全部措施项目费在开工后的各月末按措施项目清单中的数额平均支付。
（3）其他项目清单包括招标人预留金4万元，在最后一个月结算。
（4）规费为分部分项工程量清单、措施项目清单、其他项目清单费用之和的5%，综合税率为3.41%。
（5）工程预付款为签约合同价款的10%，在开工前支付，开工后的前三个月平均扣除。
（6）该项工程的质量保证金为签约合同价款的3%，自第1个月起，从承包商的进度款中，按3%的比例扣留。
工程施工过程中，承包商每月实际完成并经工程师签证确认的工程量如下表所示：

某厂准备在厂内铺设热力管道，现正研究使用500px或750px管径的两种管道方案。热力管道铺设的工程费用和水泵的运行费用如下表所示。两种管道的寿命期皆为15年，15年后的处理价格都是初期投资额的10%，其他条件相同。

已知：（P/A，10%，15）＝7.606，（A/F，10%，15）＝0.03147，（P/F，10%，15）＝6.2394。