出自:信息系统项目管理师（高级）

下列选项中，云计算技术的层次结构中包含以下（）层
A:物理资源层
B:资源池层
C:管理中间件
D:SOA构建层
在TCP/IP协议分层结构中，SNMP是在（）协议之上的异步请求/响应协议。
A:TCP 
B:IP 
C:UDP 
D:FTTP
（）is responsible for the attraction, selection, training, assessment, and rewarding of employees, while also overseeing organizational leadership and culture, and ensuring compliance with employment and labor laws.
A:Human resource management
B:Strategic analysis
C:Team management
D:RACI
在卖方获得合同的最后支付前必须执行以下（）管理职能。
A:准备合同完成声明
B:审计采购过程
C:对合同记录进行更新归档
D:清偿分包商
依照《系统集成企业资质等级评定办法》的规定，与企业注册资本金要求不一致的是（）
A:一级资质企业注册资本和实收资本均不少于5000万元；
B:二级资质企业注册资本和实收资本均不少于2000万元；
C:三级资质企业注册资本和实收资本均不少于500万元；
D:四级资质企业注册资本和实收资本均不少于30万元。
项目收尾包含合同收尾和（）两部分。
A:产品收尾
B:资产收尾
C:管理收尾
D:可交付物收尾
CMM是（）。
A:色彩管理模块
B:与设备无关的色彩模型
C:与设备有关的色彩模型
D:ICC Profile特征文件
（）类型的合同对于买方来说风险最小。
信息系统的生命周期大致可分成4个阶段，即系统规划阶段、系统开发阶段、系统运行与维护阶段、系统更新阶段。其中以制定出信息系统的长期发展方案、决定信息系统在整个生命周期内的发展方向、规模和发展进程为主要目标的阶段是（1）。系统调查和可行性研究、系统逻辑模型的建立、系统设计、系统实施和系统评价等工作属于（2）。
A:系统规划阶段 
B:系统开发阶段 
C:系统运行与维护阶段 
D:系统更新阶段
在质量规划中，（）是一种统计分析技术，可用来帮助人们识别并找出哪些变量对项目结果的影响最大。
A:成本／效益分析
B:基准分析
C:实验设计
D:质量审计
（）属于外包的负面影响
A:无法借机开拓出满足客户新层次需求和符合弹性运作需求的机会
B:增加人事成本
C:资本投资增加
D:专业知识流失
针对大型IT项目，下列选项中（）是不正确的。
A:大型IT项目一般是在需求不十分清晰的情况下开始的，所以需要对项目进行阶段性分解
B:通常由专业的咨询公司对需求进行详细的定义
C:使用甘特图制订项目的进度计划
D:项目需求定义和需求实现通常都是一方完成的
BI成功的标准是（）。
A:方便部署，方便使用
B:适应不断变化的业务需要
C:规划大数据处理量和大用户量
D:信息交付快速、个性化
在开发的软件产品完成系统测试之后，作为最终产品应将其存入（），等待交付用户或现场安装。
A:知识库 
B:开发库 
C:受控库 
D:产品库
以下作为风险识别输入的历史信息中，（）是最不可靠的。
A:项目文件
B:商业数据库
C:项目队伍的知识
D:教训数据库
人眼看到的任一彩色光都是亮度、色调和饱和度三个特性的综合效果，其中（）反应颜色的种类。
A:色调 
B:饱和度 
C:灰度 
D:亮度
以下关于UML（UnifiedModelingLanguage，统一建模语言）的叙述中，不正确的是：（）
A:UML适用于各种软件开发方法
B:UML适用于软件生命周期的各个阶段
C:UML不适用于迭代式的开发过程
D:UML不是编程语言
假设需要把25盒磁带数据（每盒磁带数据量40GB）从甲地转送到乙地，甲、乙相距1km，可以采用的方法有汽车运输和TCP/IP网络传输，网络传输介质可选用双绞线、单模光纤、多模光纤等。通常情况下，采用（）介质，所用时间最短。
A:汽车 
B:双绞线 
C:多模光纤 
D:单模光纤
关键路径法是多种项目进度分析方法的基础。（1）将关键路径法分析的结果应用到项目日程表中；（2）是关键路径法的延伸，为项目实施过程中引入活动持续期的变化。

第1题，共2个问题
(单选题)空白（1）处填（）
A:PERT网络分析
B:甘特图
C:优先日程图法
D:启发式分析法

第2题，共2个问题
(单选题)空白（2）处填（）
A:PERT网络分析
B:甘特图
C:优先日程图法
D:启发式分析法
（）是用于编制沟通计划的输入
A:项目章程 
B:沟通管理计划 
C:沟通频率 
D:沟通术语词汇表
某信息系统工程项目由ABCDEFG七个任务构成，项目组根据不同任务的特点，人员情况等，对各项任务进行了历时估算并排序，并给出了进度计划，如图： 项目中各项任务的预算（方框中，单位是万元）、从财务部获取的监控点处各项目任务的实际费用（括号中，单位为万元），及各项任务在监控点时的完成情况如图： 请计算任务A、D和F的总时差和自由时差。
CRM是基于方法学、软件和因特网的，以有组织的方法帮助企业管理客户关系的信息系统。以下关于CRM的叙述中，（）是正确的。
A:CRM以产品和市场为中心，尽力帮助实现将产品销售给潜在客户
B:实施CRM要求固化企业业务流程，面向全体用户采取统一的策略
C:CRM注重提高用户满意度，同时帮助提升企业获取利润能力
D:吸引新客户比留住老客户能够获得更大利润是CRM的核心理念
把项目看成一个整体，权衡各种要素之间的关系的评估称为项目整体评估，其主要特征可以概括为：整体性、目标性、相关性、动态性，其中相关性是指（）
A:时间、成本、质量三个方面 
B:范围、时间、成本三个方面 
C:时间、知识、逻辑三维结构 
D:时间、质量、逻辑三维结构
项目经理小刘应该如何科学地检查及控制项目的进度执行情况？
你的团队从事在某小山地国家建立一个地方移动通讯网的国际项目。在工作10天以后，一个主要的政治活动家在一家意外的悬挂滑行事故中丧失。他的死导致了全国性的群众闹事。工作不能继续，你的团队成员全部回家。像国内动乱之类的风险一般需要（）。
A:通过在整个项目生命周期中不断评审计划来更新风险管理计划
B:灾难恢复措施而不是风险评审
C:定期的风险审计和项目风险评审
D:纳入作为风险教训计划基础而建立的风险数据库
（）驱使人们为了自身的兴趣参与一项活动。
（）储备主要考虑的是将来不可预期的情况。
你的机构是等级森严的组织结构，有严格的政策制度和严厉的管理制度。不鼓励单个的队员解决问题，或运用创造性的方法去计划和完成工作。因为许多公司的工作都涉及一些危机情况，这种独裁式的管理模式有一些优点。你的机构属于以下理论的哪一类（）？
A:奥祺（Ouchi）的理论
B:麦戈雷格（McGregor）的理论X
C:马斯洛（Maslow）的自我尊重理论水平
D:弗雷姆（Vroom）的期望理论
对于企业管理者而言，数据挖掘的核心目标在于（）。
A:业务应用
B:数据分析
C:总结报表
D:技术验证
在其他人拟定完草稿之前，你不能开始编辑一项技术报告。这个关系类型是（）。
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