出自:11743《企业组织与经营环境》

最有可能是公共组织目标的是（）。
A:利润最大化
B:股东回报最大化
C:市场份额最大化
D:公共福利最大化
产品导向型产业
小型企业：全职员工少于（）的企业。
A:10人
B:10到49人之间
C:50到250人之间
D:超过250人
公司章程大纲
减少管理级别、削减行政人员的过程叫做（）。
A:减小管理跨度
B:裁员
C:授权
D:减少管理层次
系统是指由一组相关要素为实现目标而组成的集合体。
下面不属于集权式结构的优点的是（）。
A:决策迅速
B:组织中有标准的制度和程序易被组织成员所理解
C:决策制定者少，这意味着他们能有效协调和控制员工的各项活动
D:可以有效利用企业的各种资源。如人员、设备和资金
下列哪一项不是造成沟通中断的原因（）。
A:代码困难---不同语言文化的交流
B:渠道障碍---向通中不当渠道的运用
C:噪音---背景噪音干扰
D:商务效率---发送和接收信息任务量过大
大企业
下列关于外部规模经济或集聚经济的描述不正确的是（）。
A:某企业由于与生产类似产品的哪些企业临近而获得间接利益
B:某企业由于与生产类似产品的哪些企业临近而受到间接不利影响
C:某企业由于与生产类似产品的哪些企业临近而得到一些直接利益
D:某企业由于与生产类似产品的哪些企业临近而受到一些直接不利影响
风险分担的规模经济包括：（）。
人员为完成任务而接收广泛的技能和知识。企业规模不同，人员数量可同。
简述企业建立科学合理的组织结构的必要性。
企业成长的方式有哪些？
如果管理者经营失败，不需要对股东做出解释。
以下哪个选项用来描述管理的控制职能最合适（）。
A:控制是指建立绩效标准、 将实际绩效与此标准作比较、 衡量实际绩效
B:控制是指建立绩效标准、 将实际绩效与此标准作比较、 采取一些必要的补救措施
C:控制是指建立绩效标准、衡量实际绩效并采取一些必要的补救措施
D:控制是指建立绩效标准、将实际绩效与此标准作比较、衡量实际绩效、采取一些必要的矫正措施
国家新出台的消费者权益保护法属于SLEPT分析法中的（）因素。
不属于产品生命周期阶段是（）。
A:进入期
B:市细分
C:成熟期
D:成长期
以下哪个选项最好地描述了一个高效的管理者该如何实现目标（）。
A:高效管理者应该在预算限制内通过计划、组织、领导、控制、协调、考核和沟通这些活动来实现其目标
B:高效管理者应该通过计划、组织、领导、控制、协调、考核和沟通这些活动来实现其目标
C:高效管理者应该在预算限制内通过计划、组织、控制、协调、考核和沟通这些活动来实现其目标
D:高效管理者应该在预算限制内通过计划、领导、控制、协调、考核和沟通这些活动来实现其目标
以下哪个选项用来描述组织使命最合适（）。
A:使命指的是组织的实际目的
B:使命指的是组织实现其目的的方式
C:使命是指实现目标的时间期限
D:使命是判断组织成功的一种方式
简述一下企业目标的重要性。
下列不属有限责任公司的优点的有（）。
A:股东承担有限责任
B:有限责任公司有存在的延续性
C:股东数量最少可以有两个
D:由于股票不能向社会公众出售，企业成长仍要受资金限制
谢先生是一个非常能干的汽车修理工。他开了一家个体企业，自己经营业务。他很受顾客欢迎，业务特别多以至于不能全部都接下，所以他非常想再雇佣几个其他的修理工。这样他便可以接下所有的业务，并且能赚到更多的利润。他也可以只做自己想做的工作，剩下的交给其他员工。他还可以把业务拓展到摩托车和卡车修理领域。或许，他甚至可以少工作，从而有更多的时间陪伴家人。可问题在于如何才能找到技能娴熟的修理工。另外，即使能找到，他还面对着另外一个问题，即如何才能一直吸引住顾客以使他能接到足够的业务来支付工人工资。他感到疑惑．扩大规模是否是自己企业发展的最好方式呢？企业的主要经营目的有哪些？
简述企业长期目标与短期目标的冲突。
管理层次越少，沟通越（）。管理幅度指一个管理者直接管理的下属员工的（）。
简述个体企业的缺点。
简述劳动分工的积极作用。
员工管理
责任、权利和义务是每一个组织的基本要素，下列哪一项能够解释"义务"（）。
A:保证义务能正确、有效地履行
B:遵守上级部门的命令和指导的义务
C:把义务交给下属
D:负责控制作业流程、生产质量和任务量
导致企业在多个地域开展活动协调上出现困难的原因有哪些？
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