出自:00144《企业管理概论》

管理者能够直接领导的下属数目称为（）
A:管理层次
B:管理效率
C:管理的有效性
D:管理幅度
在企业各项制度的基础层次的是（）。
A:基本制度
B:奖励制度
C:岗位责任制度
D:学习制度
ISO9000《质量管理和质量保证标准——选择和使用指南》，是该系列标准的（）。
A:选用导则
B:在合作环境，指导企业质量管理的标准
C:在非合作环境，指导企业质量管理的标准
D:一般说明
对企业的专业化协作化情况进行分析，判断其生产集中化程度，并分析管理组织效率高低的情况，这种分析属于（）
A:企业生产条件分析
B:企业财务、成本和经济效益分析
C:企业组织结构分析
D:企业技术素质分析
（）是运用网络图的形式来组织生产和进行计划管理的一种科学方法。它适用于单件小批生产类型，特别适用于一次性的生产或工程项目。
A:网络计划技术
B:工程预算
C:零基预算
D:关键线路
企业生产经营活动中发生的设备维修费一般称为（）
A:固定费用
B:变动费用
C:半变动费用
D:间接费用
2007年某市6名大学毕业生共同创办了一家物流公司，主要为制造商提供部分或全部的物流服务。该公司属于（）
A:高新技术企业
B:第三方物流商
C:第四方物流商
D:管理咨询公司
旨在现有规模和实力的基础上，向更高的目标推进，以使企业经营规模或经营领域不断发展的战略。是指（）
A:发展型战略
B:稳定型战略
C:紧缩型战略
D:保守性战略
下列各项属于外部目标的有（）
A:同顾客的关系
B:同竞争者的关系
C:同所有者的关系
D:同职工的关系
顾客的需求处于潜在状态的原因有（）
A:顾客尚未意识到该种产品对他有用
B:品种不对路
C:质量低，不符合使用要求
D:相关产品不配套
E:用户资金不足
市场细分实际上是企业根据众多消费者不同需求特点，进行（）
A:市场的整合过程
B:市场的调研过程
C:市场的筛选过程
D:细小市场的分类过程
按照企业生产经营活动的业务范围不同，可将企业管理的控制职能划分为（）
A:生产作业控制
B:质量控制
C:成本控制
D:库存控制
E:资金控制
下列各种企业组织形式中，属于按企业内部分工协作划分的组织形式是（）
A:单厂型企业、总厂型企业、专业公司
B:联合公司、企业联合体、战略联盟
C:企业联合体、公司制企业
D:个人业主制企业、合伙制企业、公司制企业
下列运输市场属于按运输方式划分的是（）。
A:铁路运输市场
B:道路运输市场
C:客运市场
D:货运市场
先进技术、中间技术与初级技术之间的比例关系。这在技术结构中是指（）
A:要素结构
B:层次结构
C:相关结构
D:序列结构
设备管理应取得两个成果：一是设备的技术状态最佳；二是（）。
A:维修不足
B:维修恰当
C:维修与管理费用最经济
D:维修过度
管理的（）是指管理工作对投入与产出的关系的影响。
通过功能评价，应作为价值工程改进重点的是（）
A:价值系数高于1的零件
B:价值系数低于1，成本比重小的零件
C:价值系数等于1的零件
D:价值系数低于1，成本比重大的零件
风险型决策方法是一种非随机决策。
初期磨损阶段、正常磨损阶段、剧烈磨损阶段是（）三个阶段。
A:设备磨损
B:设备故障
C:设备计划预修
D:设备预防维修
企业通过外部获得核心专长的方法有（）。
A:兼并法
B:结成知识战略联盟
C:提供产品研发能力
D:保持内部员工团结
E:提高企业产品的技术含量
有较强的产品研究开发和市场营销能力，能够在产品设计、工艺技术、营销上不断发挥创造性；在产品质量、技术，以及营销和服务等方面有着良好的声誉的企业，一般适于采用的经营战略是（）
A:低成本战略
B:差异化战略
C:重点化战略
D:集中化战略
道路运输市场的独特特征包括（）。
A:非固定性
B:单一性
C:分散性
D:不易平衡性
产品的功能就是指产品的（）
A:使用价值
B:价值
C:技术
D:成本
电子数据处理系统支持的是（）
A:办公自动化通信
B:管理控制层次
C:操作控制层次
D:辅助决策层次
制造性生产可以分为流程型生产与离散型生产，这种分类的标准是（）
A:生产的工艺过程
B:生产的组织形式
C:生产的重复程度
D:生产的复杂程度
组织机构和任务目标的关系为（）
A:组织机构是目的，任务目标是手段
B:组织机构是目的，任务目标也是目的
C:组织机构是手段，任务目标是目的
D:组织机构是手段，任务目标也是手段
在生产经营活动中对企业经营者和职工群众起着统帅作用、灵魂作用和导向作用的是（）
A:战略思想
B:战略目标
C:战略重点
D:战略方针
技术标准主要针对（）等。
A:生产对象和生产条件等
B:管理职责和程序等
C:人员规范和组织行为
D:产品质量和类别
（）使组织别具一格，具有与众不同的特色。
A:战略计划
B:垄断优势
C:第一行动优势
D:竞争优势
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